1、“.....土地面积亩。农户以家庭联产责任制所承包的土地入股，并委托生产产业化服务。带动周边余户农民标准化种植。经过三年的运作，已初步形成了蔬菜标准化种植土地产业化服务提供平价农资供应农技推广为主要服务内容的专业合作社。自然条件项目区属于山前冲积扇的下缘与平原交错地段，东北部是较古老的系隆起剥蚀残丘低岭，中部为山前洪积冲积平原，西南为湖滨洼地，是沉降带后期覆盖物，土壤以潮褐土褐土化潮土和潮土为主。地势东北高西南低海拔，高差以平原地形为主。项目区属暖温带半湿润季风气候，四季分明，光照充足。全年日照总时数小时，年均气温，无霜期天，的活动积温为，的积温为，历年平均降雨，年均蒸发量。为内陆多雨区，能够满足种植业不同轮作制度生产的需要。社会经济状况项目区有个行政村，人口人，农业劳动力人，农业总收入万元，农民人均纯收入元。本行业及关联产业发展现状本项目为蔬菜生产产业化服务,优化项目区农业资源配置，有利于实现土地的集约化经营......”。

2、“.....引进先进的生产栽培技术及市场经营管理理念，专业合作社种植户及周边农户打造合作社基地农户产业化模式。年月日，总公司在县召开推进大田作物生产服务创新现场会，对县总公司大田作物生产服务创新取得的经验，进行了认真总结推广，并给予提出了相应的指导性建议。项目建设条件优劣势分析政策资源市场科技基础设施条件等发展蔬菜标准化生产，实现转化增值，是国民经济增长的新亮点和结构战略性调整的重要内容，对于满足和扩大农产品市场需求，促进农业结构调整，提高农业的综合效益和市场竞争力，增加农民收入，具有重要的现实意义和深远的战略意义。多年来，县委县政府直把经济作物生产作为农民增收手段来抓。特别是近几年来，为适应市场需求，把发展蔬菜生产作为考核农业工作的重要内容。同时，县在农业发展规划中，对以蔬菜标准化规模化生产提出了相应鼓励扶持的政策措施。项目区基础条件良好。自然条件优越，交通发达，环境优美......”。

3、“.....自然和社会资源优势也比较强。市场方面，随着城乡居民消费水平的提高和对高品质生活的追求，具有优良品质的农产品会有很大的市场前景。主要障碍因素及解决方案主要障碍因素项目区及周边蔬菜种植面积多亩，粗放种植为主，生产水平较低分散种植，不成规模蔬菜农药等残留超标，不符合无公害生产标准。解决方案通过本项目建设，在项目区建设高标准蔬菜生产服务产业化示范基地，对项目区蔬菜生产开展生产产业化服务，大力推广无公害蔬菜的种植管理技术，严把投入品管理，提高蔬菜产量和质量，采用专业合作社基地农户的经营模式，通过配送直销售渠道，打开产品销售市场。第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状及前景分析本可行性研究报告遵循科学严谨求实的态度，依据广泛及时的信息来源，以产能产量消费价格等数据为依据，对蔬菜生产的市场现状市场发展预测及销售渠道进行了综合性分析，得出以下详细准确的市场预测。随着生活水平的提高，人们对蔬菜的需求量不断增加......”。

4、“.....民众对蔬菜的品质提出较高的要求。为了满足消费者的需求，进而出现了绿色蔬菜无公害蔬菜，特别是加入之后，中国的蔬菜大量走向世界市场，无公害蔬菜的生产至关重要。无公害蔬菜生产关系着人们的身体健康产业出口创汇生产者的经济效益及国计民生。优质的蔬菜市场购销平稳，市场相对平衡，价格较为稳定。县是的农业大县，依靠丰富的无污染土壤水源大气的资源优势，价格优势，市场优势，蔬菜标准化产业化服务项目有着很大的前途和空间。本项目蔬菜产品主要销往本县市场，还销往等地。当地市场占有份额约。项目产品的市场竞争优势分析该项目的优势主要有以下三点是加强和完善专业合作社的蔬菜生产产业化服务，按照高起点高标准的对项目区生产事务和市场营销进行管理。二是项目区选择在土壤水源大气无污染的耕地。运用清洁田园选用无病种子生物防治和物理防治相结合的方法，防治病虫害，减少农药使用量。三是实行标准化生产，加强投入品管理，积极争取上级主管部门支持......”。

5、“.....营销策略方案模式策略蔬菜生产首先要通过市场细分,选定目标市场,做好市场定位。在市场营销过程中,向顾客提供比竞争对手具有更多顾客让渡价值的产品。方案模式按销售半径，组织直销人员人。配备周转箱个，大型配送车辆台。在县域内外蔬菜批发市场设定经营网点个。与大型超市学校医院工厂建立合作关系，实行订单销售。市场风险分析项目产品市场风险因素分析在市场多样总经理负责制，其组织机构见下图劳动定员劳动定员根据企业运行功能及工序定额情况，全厂职工人数定编为人。经营管理措施以市场需求为主，建立产品的营销网络建立市场营销信息系统，通过收集整理分析市场信息，来引导基地产业经营主体根据市场的需求结构，不断优化投资结构生产结构和产品结构，增强产业经营主体的盈利能力，提高企业的经济效益。技术培训为了保证本项目顺利实施，抓好基地农民的种植技术和职工尤其是新上岗的职工技术培训。具体培训措施如下与技术依托单位合作，按照与基地农户签订的合同......”。

6、“.....选择基地和指导农户播种和管理并对农户进行技术培训。业务骨干将定期到国内大中企业院校科研机构学习，由资深专家教授授课。专业合作社工将定期由技术和经营管理人员以授课方式进行技能培训及爱岗敬业职业道德等先进思想理念的培育。劳动安全卫生与消防本项目建设时，将坚持安全第，预防为主，消除危害，发展生产的劳动保护方针，配置相应的劳保措施。根据职工劳保条例要求，正确选择合理安排合作社设施，配备更衣室，洗衣室浴室食堂休息室卫生间容器洗涤消毒等辅助设施。搞好职业健康卫生，做到文明生产，努力为员工创造良好的工作环境和条件。本项目消防严格执行国家防火技术规范，遵循预防为主，防消结合的方针，立足于自防自救，采取可靠的防火措施，做到安全适用，技术先进，经济合理。总平面设计根据厂区实际情况，除保持建筑物间的距离，以满足防火间距要求外，要在厂区内专门设计消防水池，设置在地下，对各建筑物实施统的消防装置，满足消防要求......”。

7、“.....厂区内设消防栓，对易发生火灾工段按防火等级选择建筑安装材料，使之符合防火规范，厂房设计考虑安全门及防火墙,车间内设消防箱,移动式消防泵和各种灭火器具第八章投资估算与资金来源投资估算依据项目的编制是根据国家发改委轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定进行编制。投资估算是根据国家发改委颁发的轻工业工程设计概算编制办法进行编制。财务评价是根据建设项目经济评价方法与参数第三版进行编制。投资估算总投资万元建设投资建筑工程根据房屋结构形式，并参考当地工程造价水平，按平方米造价指标估算。办公用房和库房共计平方米，造价万元。设备价格主要设备根据设计选型参考有关生产厂家报价计算，不足部分依据工程建设全国机电设备年价格汇编估算并适当的调整。农业生产机械装备共计万元。流动资金项目建设期不需要流动资金。资金来源中央财政资金万元地方财政配套资金万元自筹资金及来源合作社自筹万元资金使用和管理财政资金万元......”。

8、“.....不足部分自筹资金。同时，建立健全资金管理制度，管好用好资金，以保证项目按期完工。第九章财务评价财务评价依据本财务评价依照国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版，国家发改委投资项目可行性研究指南试用版规定的原则和要求进行。根据项目的设计方案，按照投入产出相对应的原则,结合项目的实际情况，对项目进行财务评价。按照现行财务制度的规定，并结合实际情况，土建工程按年设备按年直线法提折旧，净残值率按法定盈余公积金提取比例按。项目计算期按年计算。根据增值税城市维护建设税教育费附加所得税等税法规定，增值税税率按，其中根据国家有关政策农产品免增值税，城市维护建设税按，教育费附加，所得税率取。销售营业收入销售营业税金和附加估算销售营业收入预计万元销售营业税金及附加预计销项税万元，进项税万元达产后增值税万元......”。

9、“.....其中原辅材料费万元燃料及动力费每年万元工资及福利费每年万元修理费每年万元其他费用每年万元经营成本每年万元折旧费每年万元摊销费每年万元财务费用每年万元总成本费用每年万元详细情况见附表成本测算表单位产品生产成本估算达产后每年生产蔬菜吨，每吨单位成本元。经营成本估算经营成本费用外购原材料费外购燃料及动力费工资及福利修理费其他费用万元年经营成本费用万元。投产后年利润预计万元。财务效益分析盈利能力分析项目达产后年销售收入万元，年利税万元，年利润为万元。财务内部收益率项目财务内部收益率所得税后财务净现值万元所得税后投资利润率税后静态投资回收期年银行贷款清偿能力分析本项目资金来源为财政资金和合作社自筹资金，无银行贷款。不确定性分析盈亏平衡分析根据达产第年的产品产量产品的固定成本和可变成本产品价格销售税金，计算以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为。计算表明，生产能力达到设计能力的，项目可保本。高于此水平......”。