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蔬菜标准园项目可行性建议书 蔬菜标准园项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 18:58:32

《蔬菜标准园项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....完善配置相关设备,提高育苗档次,开展农业新型技术培训。排灌设施由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理,蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时,协会按规定收取定的费用,所得费用除用于支付必要的管理人员工资电管网维修等费用外,其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面,逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。蔬菜产地批发市场市场建设完工后,由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理,凡进入市场交易的蔬菜,由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润,按每斤蔬菜提取定比例的费用,用于蔬菜专业合作社发展基金,若按每斤蔬菜提取元,年按市场交易蔬菜万吨算,预计每年可提取资金万元,所得的费用除用于市场管理人员工资,市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要的开支外,剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资,扩大协会蔬菜建设规模,完善蔬菜种植区基础设施,组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习,实现项目可持续发展。生产性补助资金的回收滚动,实现可持续发展的措施......”

2、“.....对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持,扶持种植效果明显的贫困户,由蔬菜专业合作社回收当年的补助资金,作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项基金。对蔬菜种植脱贫效果不明显的贫困户,蔬菜专业合作社不回收当年的生产性补助资金。第二年,再继续实施贫困种植户同样进行生产性补助,按第年补助方案进行,同样回收蔬菜生产性滚动发展基金,不种植贫困户不给予补助,每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止,不在进行生产性补助,蔬菜专业合作社将此基金再用于扶持项目区周边贫困户,从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。生产的规范管理技术服务销售的运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程,以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制。在县级领导小组的统安排下,县农粮局协调好各方面关系......”

3、“.....专业合作社切实履行职责,搞好运行。创建无公害蔬菜品牌,扩大无公害蔬菜品牌的市场影响力。在基地建设的农户中培养经济意识强,经营理念高的年青人成为经纪人,让他们去跑市场,才能达到基地有产品就有市场目的,确保产品不滞销,稳定种植户的生产极积性,推进蔬菜产业化的发展进程。形成点线面结合的纵横交错的蔬菜营销网络。三产业化经营模式以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制,提升蔬菜种植规模化机械化水平,建立公司农户运行机制,成立专业经济合作社,配置蔬菜冷藏专用车。在基地建设的农户中培养经济意识强,经营理念高的年青人成为经纪人,让他们去跑市场,才能达到基地有产品就有市场目的,确保产品不滞销,稳定种植户的生产极积性,推进蔬菜产业化的发展进程。根据蔬菜产品需要......”

4、“.....确保基地产品有市场,企业加工有原料,既扶强了企业,又带动了基地。项目建设表格如下核心区设施建设建设规模占地面积亩数亩钢架或其它质量大棚个育苗中心面积占地面积亩数亩钢架连栋或设备套专业合作经济组织建设个四蔬菜生产流程技术路线品种选择育苗苗期管理定植田间管理病虫害防治适时采收茬口安排模式黄瓜水稻番茄白菜模式二番茄水稻黄瓜白菜模式三黄瓜水稻胡萝卜秋白菜模式四速生蔬菜小瓜小白菜水稻黄瓜白菜模式五茄子花菜水稻白菜模式六叶菜生菜水稻白菜茄子模式七白菜水稻白菜茄子模式八白菜水稻黄瓜模式九菜豆水稻早熟糯玉米模式十辣椒白菜五项目投资概算钢架或其它质量大棚规格型棚,每个大棚长宽,每个元,共个,小计万元。排灌设施规格滴灌浇灌蔬菜面积为亩,修建集水池座高位水池座泵房栋,安装机电设备台,架设低压线路米,铺设管网米,小计万元。灭虫设施规格太阳能自动杀虫灯,台,单价元台,共计万元。项目区生产运输便道规格硬化长宽,单价元,小计万元......”

5、“.....个,单价元个,小计万元。育苗设备设施规格温室设计面积为。温室主体结构尺寸为跨高,开间,共间肩高,顶高,外遮阳高。基本配置有室外电动遮阳系统湿帘风机降温系统加温系统电动通风系统电动微喷系统照明系统土建设施系统等,小计万元。显示屏规格,单价万元,小计万元市场信息系统规格套,单价万元套,小计万元。质检速测设备标准套,每套元,小计万元。管理用房建筑面积,单价元,小计万元。市场水电设施管网米,供电线路米及配套设备,小计万元。产业化经营服务体系建设补助费蔬菜专业合作社启动运行管理开拓市场等费用,小计万元。示范户生产性补助按每亩元补助其中良种元农膜元,肥料元,生物农药元,共亩,小计万元。标志牌块,每块元,小计万元。其它扩建硬化市场场地,单价为元,小计万元。合计万元。六项目建设方案项目领导保障为确保产业发展顺利实施,县人民政府成立蔬菜产业化发展领导小组,县人民政府县长任组长,分管农业的副县长任副组长......”

6、“.....领导小组下设办公室,办公室设在县办,抽调县办县农粮局人员到办公室具体负责。项目实施由领导小组各部门抽调相关人员组成实施小组。二项目技术指导成立以县农粮局农技人员和乡农业服务中心农技人员组成的无公害蔬菜生产技术服务小组,对项目的无公害蔬菜种植技术病虫害防治新品种试验技术培训进行指导,根据项目建设进度,适时作好无公害蔬菜的育苗,播种大田移植施肥除杂病虫害防治等技术指导和技术培训。三项目实施进度计划年月,邀请市县有关专家完成项目区蔬菜产业化项目基地规划。年月初,申报筹集项目建设资金年月月,组织实施项目区蔬菜产业化项目,因地制宜引种适宜当地无公害蔬菜种植新品种,发放蔬菜良种,开展新型无公害蔬菜种植技术培训,发放项目区生产性补助资金,建设蔬菜种植核心区种植区大棚育苗病虫害防治积肥排灌等设施,建设占地亩的无公害蔬菜产地批发市场,水泥硬化项目区生产和运输便道。年月,项目建设全部完工,组织县级验收......”

7、“.....七项目筹资方案项目投资概算万元,争取项目资金万元,财政资金万元,涉农资金万元,自筹资金万元。八项目效益分析经济效益建成蔬菜规模化标准园示范基地建设万亩,基地平均单产公斤,总产量万吨,通过预冷包装加工可实现销售收入万元,平均亩产销售收入元,扣除种子肥料农药等投入元,每亩年纯收入元,万亩蔬菜种植收入可达万元。二社会效益就近解决农村剩余劳动力就业,推进全县蔬菜产业集约化规模化专业化标准化建设进程,提升产业的集中度和市场竞争力,提高蔬菜科技种植水平,改善蔬菜基地建设和项目区的蔬菜育苗设施水电路等基本生产生活条件,同时,通过项目的示范推广,可带动全县万亩蔬菜种植,提高蔬菜对农民增收的贡献份额。三生态效益项目严格按照无公害蔬菜生产技术操作规程组织生产,推广优质蔬菜栽培技术,限时限量使用农药,推广高效低毒低残留农药,增施有机肥,实施平衡配方施肥,能有效减少或降低土壤有害物质,培肥地力改良土壤,改善农业生态环境......”

8、“.....改善农村居住环境。九结论该项目设计符合实际效果好,技术手段先进,管理措施有力,项目实施后对我县蔬菜产业化发展将起到积极的推动作用。项目从蔬菜发展方向项目建设条件方案设计技术措施等方面综合分析都是可行的。项目实施能有效促进项目区农户增收,对县域经济发展有个带头的作用。同时为基础设施建设和生产发展带来良好的机遇,可有效解决当地农民工的就业问题。蔬菜规模化标准园示范基地建设能有效改善蔬菜生产条件,提高蔬菜品质,促进产业结构调整,大幅提高农民收入,同时,能有效改善生态环境,实现可持续发展,将为建设社会主义新农村及构建和谐社会起到积极的作用。该项目立项准确,依据充分,经济效益生态效益和社会效益都十分显著。申请上级主管部门准予立项为谢。县农业和粮食局二〇二年月日项目简介县蔬菜标准园建设项目由县农粮局实施,项目实施地点在镇镇镇等国道沿线乡镇。项目实施规模万亩,其中核心区建设亩......”

9、“.....长期以来,蔬菜生产因缺乏标准的生产技术依据,蔬菜生产的规范化和产业化程度不高,造成了产品质量低,影响了蔬菜产品在国内外市场上的竞争力,要想蔬菜产品在市场上争得席之地,产品就必须要有过硬的质量和叫得响的品牌,而蔬菜标准化生产就是蔬菜产品走进市场的身份证和通行证。蔬菜产业化经营必须走市场牵龙头,龙头连基地,基地带农户的经营思路,其基本特征就是分户生产集中加工统销售,这就要求必须制定统的技术标准和管理标准,把分户的农户组织起来,从而扩大农业生产规模,形成市场竞争中的规模效益和品牌效应。推广先进的种植技术和先进的管理经验的需要。蔬菜产业建设是我县农业产业化建设的重点。目前,产业化进程的主要障碍是产业链的种植环节滞后,蔬菜种植生产水平不高,品质不稳。因而,要发展高产优质高效的蔬菜产业,必须运用新技术发展优质高产蔬菜,通过创建蔬菜标准园,向全县菜农推广先进的种植技术和先进的管理经验,提高全县蔬菜单产和总产,同时......”

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