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六安市金地豪生态农业示范基地项目可行性建议书 六安市金地豪生态农业示范基地项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 18:58:25

《六安市金地豪生态农业示范基地项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....没有饱和的享受。消费者对农业市场的动态或静态需求无止境,而且是同类产品的多层次,不同农产品的多样化,数量质量品种的多变化。个地区绝对生产不了市场需求的所有农产品,农产品市场销售的产品产自许多地区,每个地区只有发展特色农业,才能适应市场需求,真正使农业增效农民增收。农业生态种养业适应了地道产品绿色天然营养保健的消费需求以及良好的自然生态环境。消费者需求信息说明,地道天然营养和保健类的农产品以及良好的自然生态环境,是人们所追求的目标,市场非常广阔,这也是新阶段消费者对农业的客观要求。只有坚持农业生态,充分利用当地有利条件才能生产出消费者满意的农产品。目前,本地区的农业种养殖业大都是传统的生产模式,以家庭为单位小规模的种植和养殖,而且以家庭自己消费为主,缺乏规模化集约化的生产,尤其是立体循环式的生产。传统的生产方式,只能根据季节和气候条件,进行简单化的生产......”

2、“.....生产成本高,产出率低,更重要的是极大的浪费农业资源,甚至由于生产方式的不合理,还定程度上破坏了农业生产资源破坏了生态环境。因此,建立立体循环生态农业种养殖,是提高农业生产效益合理利用农业资源保护生态环境,实现农业可持续发展的必由之路。本项目的实施,将在本地区引入全新的农业生产理念,带去更多的农民从事规模化标准化生态化的农业生产,从根本上改变农业生产方式,提高农业资源的利用效率,提高农业生产效益,保护和改善农业生态环境,促进农业生产的可持续化发展,推动社会主义新农村建设。二项目建设的必要性生态农业是农业持续发展的生产模式,发展生态农业,进步加强生态农业建设既是保证农业持续稳妥健康发展和保证我国农业现代化健康发展的必由之路,又是造福子孙后代的千秋大业。年国家远景目标纲要再次强调把加强农业放在发展国民经济的首位。在年全国农业工作会议上......”

3、“.....确定农业的发展战略目标增加农业投入,走高投入高产出高效益的集约持续发展的道路,实现人口资源生态经济和社会发展的协调共进,形成良性循环,建设成个可持续发展的生态农业。调整农村产业结构,建立科学的农业生态模式,选择科技含量高的优良品种,生产无公害的粮食果蔬畜禽,合理利用自然资源已成当今农业可持续发展的重要课题。在追求经济效益社会效益与生态效益并举的基础上达到农业可持续性发展。项目选择基础设施条件较好,农民素质较高,有定畜禽养殖基础,交通便利的地区,建立生态农业示范园,是符合我省农业产业政策的。随着人类进入世纪,我国农业进入可持续发展的探索热潮。从单纯的追求数量转向追求质量,从追求产量的增长转向追求综合效益的提高。全球的农产品消费市场普遍关注安全性,绿色食品有机食品受到人们的普遍欢迎,以良好的生态环境和生产有机食品为特征的现代生态农业应运而生......”

4、“.....而食品安全问题却成了我国农产品的瓶颈,因此,发展生态农业是有其必要性和迫切性。调整农村产业结构,建立科学的农业生态模式,选择科技含量高的优良品种,生产无公害的粮食果蔬畜禽,合理利用自然资源已成当今农业可持续发展的重要课题。在追求经济效益社会效益与生态效益并举的基础上达到农业可持续性发展。项目选择基础设施条件较好,农民素质较高,有定畜禽养殖基础,交通便利的地区,建立生态农业示范园,是符合我省农业产业政策的。六安市是个旅游城市,历史人文景观和美丽市容吸引了大量的国内外游客。随着假日的增多,市区居民的休闲旅游的兴趣越来越浓。崇尚回归自然返朴归真的农家乐假日休闲旅游,近郊农村现代农业生态模式的建立,可大力发展生态旅游,把生态农业区的建设与生态旅游建设统起来,提高产业的关联度,带动其它产业的共同发展,不但为六安市提供了新的旅游项目......”

5、“.....增加了经济效益,实现经济与社会的全面发展与进步,采用现代农业生产模式,加大科技兴农力度,调整和优化村经济结构,进行山水农业综合开发,通过示范园的建设将农业的产前产中产后各环节联结成完整的产业链条,进行产业化经营,实现农业生产与农民收入持续稳定增长。通过示范园的建设,从而起到生产技术生产方式经营模式消费方式和直接参与等方面的示范样板基地的作用,带动六安市和周边地区农村运用高新生物技术走高产优质高效低耗和无污染的生态新路子,实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变,达到生态效益经济效益和社会效益的有机统。因此,建设该示范园是十分必要的。三项目建设的可行性和有利条件本项目符合当前产业政策,为国家鼓励和支持的产业。年,安徽省委省政府做出了建设生态安徽的战略决策,并成为全国生态省建设试点省份之,特别近几年来,安徽省加大了生态建设力度......”

6、“.....采取多种形式发展农业生产,加年月。二项目实施进度项目前期准备阶段年月至年月设计和施工阶段年月至年月项目设备购置阶段年月至年月项目设备安装及调试年月至年月项目竣工验收年月。三实施进度实施进度表日期名称年年年月项目前期准备阶段设计和施工阶段项目设备购置阶段项目设备安装及调试项目竣工验收第九章土地与环保土地项目实施用地均为长期租赁用地,符合项目用地要求。二环境保护本项目为生态农业示范园项目,项目建成后基本上无污染,采用覆盖技术可以减少水土流失,培肥土壤,提高土地的覆盖率,保护生态环境。鸡的粪便和垫草可经过沼气池处理后综合利用,沼渣可用于基肥,不会对环境造成污染,而且变废为宝生活废水量很少,生活排污有化粪池沼气池处理,不会对环境造成污染在项目实施过程中,还可收集市郊的畜禽粪便垫草处理后作为农家肥料。项目实施运行中,要保证所需原料无毒无害......”

7、“.....车辆和工作人员进入养殖场内,要进行消毒后方可进入岗位。湖里水质要求要得到保证,不能随意把垃圾未经处理的粪水排入湖内,造成湖域污染。果园及无公害蔬菜等生产基地均需使用无公害的有机肥料,不降解后的生物肥料不能使用,不能对土壤水及大气造成不良影响。第十章项目组织管理与运行项目建设期组织管理项目建设过程中严格按照农业部四制要求,实行项目法人负责制,招投标制工程监理制和合同管理制。严格按照财务制度使用资金,确保专款专用。建立项目审批制度,定期财务状况,配合专业技术人员专职负责根据项目建设计划采购的物资和设备。在采购中要向专家认真进行技术咨询,进行详细调研充分认真比较,符合招标条件的进行公开抬标采购。工程管理包括设计施工监理竣工验收工作,关系到整个项目建设质量和效益的发挥,必须严格对待......”

8、“.....控制材料损耗获取最佳效益。工程完工后组织有关专业和负责人认真进行工程验收,对于不符合质量要求的工程责令返工,直至完全达到工程质量标准。项目运营管理实行总经理负责制。总经理负责企业的经营和管理,高级职员采用聘用制,职工采用合同制。重大事项由董事会和股东决策。公司下设办公室基建组财务组设备采购组后勤组。办公室为本项目的管理机构。在项目的实施中,统管理,搞好服务,跟踪督查,把各实施职能机构的问题意见与建议及时反馈给总经理,传达总经理的决策指令,保障项目顺利实施。基建组主要负责检查和督促各项工程的施工质量与施工进度,确保按时按质交付使用。设备采购组主要负责仪器设备的招标与采购,对设备的价格与质量负责。财务组具体制定项目资金的使用与拨付计划,对各项工程资金的使用情况进行跟踪监督检查,加强财务管理,设立专款帐户,严格专款专用......”

9、“.....项目严格执行基本建设管理制度,严格遵守基本建设财务管理额度的有关规定,严格按要求进行初步设计和施工图设计,执行工程和仪器设备招投标制度监理制度,严格把握施工质量。二项目建成后运行管理项目建成后,日常管理由项目建设单位负责,由经过专业培训的持证人员进行操作。项目定员人,为了加强管理,减少费用,整个项目管理实行统安排,分工协作。管理体制方面,实行逐级上报制度和领导负责制。建立键全各项规章制度实行考核上岗制度明确分工,责任到人制。人员培训方面,为满足业务以展需要,掌握先进设备的操作技术,要对技术人员进行岗前培训,由项目建设单位从专业机构聘专家培训,并组织人员现场学习,其包括专业技术人员培训实验室管理人员的培训与宣传,培训取得资格证后方能上岗,实行工作人员定职定责定岗。三管理培训与技术培训管理和技术的培训采取请进来和送出去相结合的方式进行......”

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