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出口蔬菜产品深加工项目可行性建议书 出口蔬菜产品深加工项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 18:58:24

《出口蔬菜产品深加工项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....阀组成,整个系统全部由计算机自动控制。气调设备的选用制氮降氧设备利用制氮机产生纯度的氮气,置换稀释气调库中的气体,降低库内的氧气浓度,本项目选用中空纤维制氮机,该设备选用中空纤维制氮机。型号,重量,功率符合国家标准,该设备由空气压缩机储气罐膜制氧机三部分组成。附中空纤维膜制氮系统图。二氧化碳脱除机般要求二氧化碳的浓度控制在的范围内,蔬菜的呼吸将提高库内二氧化碳的浓度,这时保鲜使二氧化碳脱除机将库内多余的二氧化碳脱除度掉,达到气调参数要求的最佳范围。本项目选用双缸二氧化碳吸附机,型号,重量,功率乙烯脱除设备乙烯是蔬菜在成熟和后熟过程中自身产生并释放出来的种气体,利用乙烯在催化剂和高温条件下与氧气反应生成二氧化碳和水的原理去除乙烯。本项目选用氧气脱除器,型号,重量,功率。本项目生产从原材料采购生产加工到产品贮运,均按国际质量保证体系标准进行,产品质量达到发达国家通关要求。同时,本项目建设要达到国内同行业先进水平......”

2、“.....符合国家出口速冷保鲜菜技术质量标准要求。气调冷藏方法的特点是保证果蔬类食品的稳定性,抑制它的成熟过程,减少低温伤害,生理损伤及生物损害延长贮藏时间,保存果蔬的生理结构,减少干耗提高果蔬的保鲜质量生产工艺本项目产品生产标准按出口速冻保鲜腌渍菜标准设计,整个生产过程由临沂市出入境检验检疫局监管把关。生产工艺流程如下保鲜产品以保鲜蒜米为例原料收购脱皮分级漂洗消毒保鲜剂处理氯氧中和风干预冷包装入恒温库待发速冻产品以速冻蒜米为例原料收购脱皮分级漂洗消毒氯氧中和风干上机速冷包装入低温库待发腌渍产品以腌渍泡菜为例原料收购白菜切根去邦切开腌渍小时淋水加防腐料包装恒温储存待发技术指标已获得国家级技术专利专利号严格按下列技术要求完成工艺步骤大蒜收购临沂市动植物检验检疫局核准的无公害绿色大蒜基地出产的原料。脱皮将收购的大蒜原料经手工去皮,要求剥好的蒜米放置时间不超过小时。分级将剥好的蒜米按其大小逐个挑选分级......”

3、“.....漂洗用清水反复漂洗,将粘附在蒜米表面的灰尘不接物漂洗干净。消毒将漂洗干净的蒜米用浓度为的臭氧水浸泡分钟。保鲜按水加入钠和柠檬酸的重量配比制成保鲜剂,将消毒好的蒜米投入保鲜剂液浸泡分钟。风干将经保鲜处理的蒜米捞出均匀放到传送带上,用风机吹干蒜米表面的水分。预冷将表面已经干燥的蒜米放到的恒温库中预冷小时。包装将预冷后的蒜米按要求重量装入真空包装袋中,装袋后用真空充氮包装机抽空秒充氮秒。储存包装好的蒜米成品存放在的恒温库待发。二主要机器设备厂房和用地面积主要机器设备表主要机器设备表序号设备名称数量台件单价万元投资额万元主要设备平板速冻机制冷压缩机冷凝器锅炉制氮降氧设备二氧化碳脱除机乙烯脱除设备附属设备送冷管道保鲜全套生产线前驱生产线全套腌渍生产线其它合计本项目需扩建生产车间选捡车间低温库平方米,仓库及包装车间平方米,共需建筑面积平方米,建设用地亩。三总平面布置厂区总平面设计在满足合理的工艺流程外......”

4、“.....并考虑到场地的实际现状,尽量做到布置集中紧凑,节约用地,保证工厂有个良好的生产环境。在总平面设计中,将厂区主要分为三个功能分区生产区包括二条蔬菜保鲜生产线原保鲜生产线条,二条速冻蔬菜生产线,条腌渍生产线,位于厂区的东部办公区包括办公室化验室循环水池及泵房机电修车间及综合材料库等,位于厂区西北侧,靠近厂外公路,有利于联络方便美观整洁生活区包括伙房职工食堂单身宿舍浴室等,位于厂区的南部,位置相对安静和干扰少。四竖向设计及场地排水根据地形图,通过总平面设计及竖向处理,力争最大限度的节省土建基础设施投资费用并将土石方工程量降低到最低水平。厂区雨水除采用明沟排水方式,局部加设钢筋混凝土盖板,雨水明沟设置于道路的单侧或双侧以及堆场区的边缘。五厂内道路厂区道路为环形布置,以利于消防车的通行。主要道路路面宽为米,次要道路及车间道路宽为米,人行道宽为米。道路均为混凝土路面,横坡采用。六绿化全厂绿化布置分为道路绿化和重点绿化......”

5、“.....重点绿化对主生产区进行重点绿化对各功能区分隔带进行重点绿化。在分隔带重点布置较密的乔木群,达到防尘和隔噪音的作用选用树种以针叶树为主其余集中解市场风险。四资金风险与防范措施资金保障风险与防范措施该项目的实施需要强大的资本支持,如果没有足够的资金,该项目的规划即成为纸上谈兵。因此,广开融资渠道,积极寻找资本方面的战略合作者成为公司当前的首要工作。公司将以真诚的态度求实的精神打动投资人,并将公司的优势与不足客观展现给投资者。公司相信企业先进的生产能力和管理水平以及项目的价值与前景,能吸引具有战略眼光的投资者的关注与参与,也相信能通过合作实现对投资方满意的回报。另外,公司在资金到位前将继续做好各项准备工作,保持公司既有项目的稳健经营。二资金管理风险与防范措施资金到位后的科学管理与合理使用,是项目成功实施的关键所在。如果资金的管理出现漏洞或重大失误,将给项目的成功实施造成重大伤害......”

6、“.....为防范此类风险,公司将方面加强财务管理团队的建设,确保财务人员的专业素质道德品质,满足项目运作要求另方面,规范财务制度,严肃财务纪律,从法制方面对资金管理提供保障。同时,对项目的资金使用与管理进行精细化的规划与安排,对每笔资金的使用环节做好事先的科学预算并制定相应风险防范措施。五人才风险及防范措施人是所有生产要素中最活跃的要素,对人力资本的激励也因此而充满多种不确定性。与无知资本投入样,人力资本投资同样面临着各种风险,可能会出现投资失败。与企业的投资决策类似,激励风险可分为两大风险,是可分散风险,二是不可分散风险。有的风险是由于特定的企业自身经营管理,如经营不善,激励不当等问题带来的,这类风险称为可分散风险。有的风险超出了企业控制的范围,并同时会影响到市场上所有的企业,这类风险称为不可分散风险。可分散风险可以从改善企业经营管理水平入手,找出防范措施。不可分散风险只有通过提高企业人力资源管理的预测能力......”

7、“.....可分散风险可分散风险是由于企业自身的管理带来的问题,这类风险在不同的企业有不同的成因和表现形式。有的企业可能是由于人员甄选和录用环节出现疏漏造成的,有的企业可能是由于人力政策不恰当造成的,还有些风险是由于员工本身的职业道德和意识带来的。但这几个方面的因素又是相互关联和影响的。归纳起来,大致可以将可分散的风险分为大类,具体为人职匹配风险任职匹配风险是企业普遍面临的种风险。人力资源管理的项重要只能就是将合适的人安排到合适的岗位上,这体现了人与岗位匹配的重要性。每个职位都具有特定的职责和权限,因而也有不同的职位要求。如果从事这工作的人不符合岗位的要求,则不能达成工作目标,进而影响工作的推进,甚至给企业带来重大损失。旦出现人职不匹配的现象,则意味着企业在招聘工资培训社保福利等方面的投资都宣告失败。人才流失风险这点相信是大多是人力资源同行头痛的,也是企业面临的最大投资风险,尤其是目前国内的劳动力市场机制和个人信用机制不完善......”

8、“.....许多企业员工将在原公司所获得的技术信息经验直接带到新企业或自己组建企业,导致原企业充当了黄埔军校的角色,为自己的竞争对手培养人才或直接培养了未来的竞争者。激励不当风险人力资本价值的发挥取决于员本身,企业可以通过有效的激励手段,激发员工的工作积极性和创造性。美国教授詹姆斯的研究标明,如果没有激励,个人的能力发挥只不过是,如果得到激励,则每个人的能力可发挥到。至于具体的激励方法可参考引用二八法则和需求层次理论。职业道德风险从经济学的角度来说呢,人都是自利的,追求自身的效用最大化。当然有人就说了,当年孔夫子都说过人之初,性本善,那是人之初,随着人进入到社会这个大家庭以后,必然会随这环境的改变而调整自身。这个就可以看看达尔文的适者生存的理论了。在监督和约束机制不完善的情况下,出现员工偷懒卸责工作效率低下,损公肥私出卖企业商业秘密和技术秘密等行为是在所难免的。职业安全与健康风险人力资本的载体是人......”

9、“.....如果在工作场所发生安全事故或引发职业病,出现员工因公负伤残疾或死亡的情况,则人力资本就会贬值,甚至消亡,企业对员工的所有投入都不可能得到回报。其他方面官僚主义作风拉帮结派个人利益和小团体利益至上截留企业信息虚报夸大事实等。二不可分散风险技术变化风险世纪,技术进步日新月异,旦跟不上技术创新的步伐,企业的技术和产品就会处于更新换代的边缘。这种因为技术进步而带来的投资风险不仅会导致企业人员招聘薪酬和培训方面的投入贬值,还可能导致企业亏损倒闭。市场变化风险市场变化包括客户需求供应链竞争格局宏观政策等方面的变化,这种变化会影响企业的商业模式和经营方向,从二导致人力资本投入失败。当企业面临市场风险时而不能及时的调整,企业的所有投入,包括对人力资本的激励投入都会迅速贬值,甚至于颗粒无收。生命周期风险人力资本是活的资本,他的价值受人的生命周期的影响。首先,人力资本价值与人的健康状态密切相关。其次......”

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