1、“.....该项目招投标活动全部委托给有资质的招标代理机构办理。投资估算与资金筹措项目总投资由建设投资和铺底流动资金组成。经估算总投资为万元,其中建设投资万元,铺底流动资金万元。资金来源为银行贷款万元,企业自筹万元。效益评价项目完成后,可实现年均销售收入万元,其中年均利润总额万元,年均税收约万元所得税万元,增值税及附加万元,全部投资回收期包括建设期年年。项目具有较好的经济效益和较强的抗风险能力,项目财务可行。第二章项目背景及建设的必要性项目背景随着我国农业产业化发展进入新阶段,人民生活全面进入小康和我国加入世贸组织,我国的绿色食品产业正在进入个持续加快发展的新时期。我国从年开始发展绿色食品到现在,绿色食品开发事业已进入向社会化市场化国际化全面推进阶段。目前,各地政府和部门进步重视绿色食品发展的战略地位,广大消费者对绿色食品认知度越来越高,市场环境日益优化,市场覆盖面越来越大,消费需求日益增长......”。
2、“.....因此,发展绿色猪肉屠宰及深加工项目已具有成熟的环境和机遇。根据企业自身持续发展的需要。农业科技开发有限公司所在行业为食品行业的屠宰加工类,该行业属劳动密集型产业,进入成本较低,市场竞争异常激烈。在目前市场环境下,产品定价主要由供求关系决定,任何企业的市场行业对产品市场价格的影响都很微弱,企业之间的竞争手段主要为价格竞争。企业要取得生存发展,就必须通过改进技术装备提高操作水平降低采购成本等措施不断降低生产成本,取得成本优势,但在定规模下成本的降低是有限度的企业只有通过不断扩大生产规模,实施生猪屠宰产品的深加工,生产市场欢迎的无公害多品种小包装新产品,才能实现更好的经济效益,同时通过规模效益的实现,进步扩大企业的利润空间,以实现企业持续发展。本项目是农业科技开发有限公司抓住国际国内市场变化的机遇,加快产品开发,提高品牌价值做大做强企业的迫切要求。我国加入后,为国内猪肉产品进入国际市场创造了大好机遇......”。
3、“.....同时国内市场对产品质量的要求也在加强和明确,这对常规食物生产方式提出挑战。如欧盟日本和韩国等国家和地区就时常打着环保绿色残留物质的牌子禁止从我国进口禽兔肉,造成我国畜牧业生产的严重损失和浪费上海市近来也因残留物质等指标明令禁止包括四川省些地市在内的数十个地区肉食品进入。因此,传统食物生产方式引起人们深刻的反思,只关注食物生产的效率和规模已远远不够,而必须考虑生产方式对资源环境和消费者的影响。抓住当前的机遇发展绿色环保无公害食品是适应当今国际国内市场需求的迫切要求。为启动被四川省政府列为绿色示范项目的绿色食品放心肉百千万工程,农业科技开发有限公司将按国际化标准建设万头年生猪屠宰及深加工项目,产品符合国家质量检验检疫总局农业部行业标准,投产后将成为川西地区最大的生猪屠宰及深加工厂。项目的建设将为企业出口和以绿色食品进入成渝京津沪粤深等大中城市和沿海发达地区市场提供有力保证......”。
4、“.....农业科技开发有限公司坚持经济社会生态效益并重,本着绿色健康的宗旨,采用公司基地农户的经营组织模式,走中国畜牧业可持续发展道路,大力发展绿色产业。生猪屠宰建设项目是农业科技开发有限公司为调整产品结构,进步扩大企业规模效益,增强市场竞争力,增强企业辐射,带动地方经济,促进当地绿色农牧产业稳定发展而提出来的。农业科技开发有限公司在实践探索中,逐渐认识到,要扩大市场,保证人民的健康,就必须发展无公害绿色食品通过建设绿色肉猪屠宰深加工项目,每年可为周边地区的生猪饲养提供收购加工销售条龙的服务,可以有效缓解及周边地区养殖户卖猪难的问题,进步优化养殖产业结构,提高优质猪肉市场占有率和生猪市场竞争力。农业科技开发有限公司决定在各级政府的统部署下,发挥公司生产优势,以公司基地农户的联接方式,通过集中收购商品猪集中屠宰加工的有效运作,使当地的养猪业形成规模,形成产业,成为广大农民增加收入的支柱之......”。
5、“.....必定会实现增加农民收入提高农业综合效益实现农业和农村经济的可持续发展,为实现地方农业结构调整发挥应有的作用。为了带动区域经济发展,提高农业增值转化率,拉长农业产业化生产链条,该公司提出万头年生猪屠宰及深加工建设项目。本项目的建成,将有助于发挥区域资源优势,带动当地农业畜牧业养殖业的快速发展,改善区域农业产业结构,带动农业走优质高产和规模化经遥通风设施以确保车间通风良好,有效保证职工安全生产。在所有传动部分设计安装可靠的安全防罩,完善所有用电设备和设施的安全措施,以确保操作人员安全生产。工业卫生本项目为食品加工生产项目食品卫生很重要。要求从业人员每年进行健康检查,取得健康证方可上岗。建立卫生消毒设施,每天生产前后均彻底打扫卫生,消毒场所。生产设备应保持完好无损,干净整洁卫生,无灰尘无杂质无油泥。对有可能产生废气的场所及时通气换气,凡有粉尘的场所需加强防护,除巡检工作时均在封闭环境中工作......”。
6、“.....均要有隔音消音处理。生产车间出入口均设臵有消毒池,进出车间人员着装干净卫生,出入洗手消毒,不在车间内饮食吸烟等其他不卫生情况发生。工作人员常洗澡理发剪指甲,患有不适合食品卫生的疾病人员及时调离岗位。工厂绿化为了改善劳动条件,可在车间周围和道路两旁和其它闲散空地种植树木和花草,达到净化空气调节气温减少噪声污染美化环境的目的。第九章项目组织与劳动定员项目法人组建方案本项目为异地扩建项目,项目法人由农业科技开发有限公司企业法人担任。管理机构设臵方案企业组织农业科技开发有限公司已建立完善的管理机构,主持企业生产和经营管理,新建万头年生猪屠宰及深加工生产线隶属农业科技开发有限公司,财务核算,企业实行经理负责制,下设技术部供应销售部行政综合部财务部及生产部。组织机构图技术部负责产品的技术质量和中间产品的质量检验,以及新产品的开发服务。供应销售部负责成品猪肉的销售,联系成品猪的运输工作,以及所有原料的采购......”。
7、“.....总经理副总经理副总经理财务部供应销售部行政综合部技术部生产部财务部负责日常财务会计工作,资金筹措和管理。生产部负责生产线的正常生产。工作制度年工作日天,生产部门按二班和三班生产配套定员,每班工作八小时。劳动定员本项目新增定员名,其中技术人员名,工人名,管理人员员。详细定员和人员构成情况见下表。定员及人员构成分析表序号单位名称工人技术人员管理人员合计待宰间屠宰车间分割肉及副产品车间冷库冷冻站含循水泵房检验与检疫中心变电所水泵房锅炉房污水处理站厂部合计人员来源及培训人员来源项目所需人员由农业科技开发有限公司面向社会公开招聘解决。人员培训计划技术人员由提供技术单位负责技术培训,设备技术人员和操作人员由提供设备的公司负责培训人员,普通职工由厂内组织学习和培训。第十章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为农业科技开发有限公司。项目单位成立项目建设领导小组,由主管领导任组长,下设办公室,直接对项目法人负责......”。
8、“.....项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量主要责任的领导对参建单位的领导人和直接责任人,实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中,聘请有资格的监理单位和人员,对项目建设进行监理,抓好工程进度,提高工程质量,降低成本。严格按照基本建设程序办事,建设过程中,接受计划审计等部门和社会舆论的监督,建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用,严禁挪用和挤占。实施进度安排本项目计划建设周期个月。为加快建设进度,缩短建设周期,各阶段工作允许定程度的交叉,详见项目实施进度计划表......”。
9、“.....投资估算项目为万头年生猪屠宰及深加工项目,项目主要内容为大型屠宰和深加工车间和冷库,以及相配套的公用工程和生活福利设施。项目投资估算内容包括待宰间屠宰车间与分割肉及副产品车间检验与检疫中心冷库冷冻站含循水泵房隔离间变电所水泵房锅炉房污水处理站仓库食堂浴池车库综合楼职工宿舍厕所和门卫的土建工程总图工程给排水工程供电工程设备购臵及安装预备费及流动资金。费用估算依据建筑工程根据当地同类型建筑的决算价格现行建材价格及费用水平,按照不同类型的建设结构形式,按单位造价指标估算。设备价格及安装工程费用根据设备生产厂家提供的设备近期报价估算设备运杂费按规定的费率计取,并包含在设备费用之内设备安装按指标规定的费率计取。其它费用建设单位管理费按类工程费用的估算。设计费按类工程费用的估算。地质勘探费按土建工程费用的计算。监理费及工程质量监督费用按类工程费用的估算......”。
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