1、“.....年生产组培苗木万株。公顷鲜切花温室基地，年产鲜切花万枝。鲜切花加工包装生产线，年加工鲜切花万枝。盆景培植园，年培植盆景万盆。二红托竹荪公顷红托竹荪试范基地温室多层高架栽培年产万公斤干品竹荪加工。年产万公斤鲜品竹荪加工。万瓶竹荪菌种制作。总投资万元固定资产投资万元流动资金万元资金来源自筹，多渠道融资建设期年，贷款偿还期年，投资回收期年，财务净现万元，财务内部收益率。总论项目名称及承办单位项目名称新世纪绿色食品基地首期亩建设综合大楼温室种植保鲜烘干包装生产线......”。

2、“.....牵动着国际国内。根据中国的自然条件和社会人文因素，在加强基础建设和生态环境保护与建设的同时。还应根据各地的地理气候和资源条件大力发展自己有特色的优势产业，有条件的地方要发展高技术产业。研究工作范围为达到阐述清楚，研究正确的目的，本项目可行性研究报告对项目立项政策依据建设条件地址承办单位技术依托投资估算及财务评价等章节作统论述，对项目提出的背景市场需求的预测及建设规模，工艺技术与设备等章节分为鲜切花与红托竹荪两部份论述，分别进行研究，作出结论。推荐方案与结论项目方案与建设规模项目经过长时间的考察和论证，已完成首期项目立项，拟建成公顷现代化红托竹荪及鲜切花种植基地，引进先进的农业技术及设备，生产鲜切花卉和红托竹荪，逐项报批。建设规模公顷红托竹荪引进贵州省和福建省的种苗及鲜切花种植基地。第二部份鲜切花产业基地建设组培苗木中心座，年生产组培苗木万株......”。

3、“.....年产鲜切花万枝。代表花种为百合超级玫瑰非洲菊三建设鲜切花加工包装生产级，年产加工鲜切花万枝。四建设盆景培植园，年培植盆景万盆。第三部份红托竹荪种植基地公顷红托荪试范基地温室多层高架栽培二年产万公斤干品竹荪加工。三年产万公斤鲜品竹荪加工。四万瓶竹荪菌种制作。生产工艺技术木本花卉采用愈伤组织培养法。草木花卉采用基尖培养产出地病毒无性系，快速繁殖植珠。红托竹荪采用成熟的竹荪栽培与加工技术进行菌种生产保鲜与加工。建设地址本项目经考察，选定在韶关市浈江区产业转移工业园，该地约亩，土层厚，土质肥沃，水源条件好。位于浈江区黎市镇五四村委，距离市区只有公里。供电供水均有保证，总图平面布臵参见建筑平面图。环境保护本项目属绿色产业项目，项目建成后将带来较好的生态效应不污染环境，不破坏植被。运用农业高新技术，种植珍贵竹荪，高档花卉，与周围的环境完美的结合。集生产示范旅游休闲于体，发展韶关特色经济。劳动定员及工作制度年工年日天......”。

4、“.....全公司定员人，其中技术管理人员人，工人人。项目总投资万元。其中固定资产投资万元。流动资金万元。项目实施进度项目经过年的工作，首期工程现已完成立项，征拨土地，策划引资土建设计等工作。引资到位以后，同时开展土建设备订货，人员培训等工作。主要设备温室采取安装个调度个投产个的方式，边建边投产。半年可部份投产，年底可全面投产。研究结论本项目建成后，可实现年销售收入万元，年利润，税后年利润万元，年税金万元。增加地方财政收入，提供就业机会，是个建设快见效快的绿色产业项目。同时本项目采用公司加农户的方式。带动周边地区农民发展竹荪与鲜花种植。致富方，发展方。主要经济技术指标详见表续表项目承办单位韶关市万豪经济发展有限公司于年月日，注册资金万美元。公司现有员工名，其中高级农艺师名，有名技术人员在准备进行全面培训半年，是个正在发展中的中外合作企业。公司同时建立了有效的技术生产经营管理机制。营销网络遍及全省各地及北京上海等地......”。

5、“.....公司目前拥有万枝鲜切花的生产能力，培养出玫瑰康乃馨菊花唐昌蒲等多种花卉，将供应省内外市场。韶关万豪经济发展有限公司将拥有新世纪绿色食品基地花卉生产领域内的技术优势和经营管理经验。产品有较强的市场竞力，有技术依托单位的支持，完全具有承办项目的能力。技术依托聘请在全国范围内最有实力温阳传动系统安装内遮阳幕安装水肥系统喷灌系统温室配电自控系统安装自控系统调试水暖安装场地地面硬化合计总工日说明第个月第二个月第三个月第四个月，总工期天。施工现场用电注意事项检查电器电线是否有漏电的地方，有漏电的地方维修后才能使用。电缆线要固定好，不能强拉。插头插座要接到位，并固定好。电钻要轻拿轻放，不能抛，接在高空放臵要稳固好。电钻操作者放自攻钉辅助定位的手不能戴手套。电器，电线出问题要立即断掉电源，找电工修理。其它电器具体使用情况及注意事项参照使用说明。使用活扳手应注意使用情况及注意所紧固的螺栓及螺母大小，选择扳手，把口调到合适的开度......”。

6、“.....角，用力不能过猛以防碰手。手用钢锯使用钢锯应注意锯条断裂伤人锯条安装不要过紧过松。改锥钳子使用改锥钳子使用时要握牢，另只手放到不易被损伤的位臵。作业前施工现场高空安全操作制度系安全带戴安全帽等戴齐劳保用品，否则禁止上岗。有心脏病高血压恐高症等疾病者不得在离地面米以上高空作业。空中作业时，跳板要放平稳，支撑点牢固，不得踩扶坐探头板，使用梯子时，梯脚要放平稳，梯横撑条要水平，单梯上端要搭靠平稳，要有米余量人字梯上人过高时下端要有人扶持。在高空跳板梯子上操作时，定要首先脚站稳，手握牢，观察周围环境，与周围人员打招呼，在自己不受安全威胁，同时也不威胁别人的情况下进行操作。在高空跳板时，材料放平稳，工具拿牢不能有物品坠落现象发生，集体操作时，班长要考虑全体人员的安全，统操作程序，听从人口令。安全负责人对操作者不安条件下操作，有权责令停止工作，并令其完善安全设施和保护......”。

7、“.....各级检验员应......”。

8、“.....本着对工程质量负责的态度认真地做好检验工作。专职检验员和各小组检验员是日常检验工作的执行者。负责日常检验工作。对日常检验工作详细记录，写明日期检验项目，合格与否及处理结果。检验工作以工程施工图纸及工程技术要求为依据，当工程施工图纸及工程技术要求不尽明确时，应与项目总工程师和各项目工程师协商解决。安装前的检验在安装前应对零部件进行检验，检验其是否符合图纸要求，在运输过程中是否有变形破损现象等。并对检验结果作记录。安装过程中的检验在安装过程中检验安装是否正确，坚固件是否拧紧，要求密封的部位是否密封等，并作检验结果记录。安装后的检验在每日安装工作结束时，应对当日安装部分作次复检。当检验项目中有不合格情况时，各级检验人员有义务将检验结果和原因以书面形式报知各项目工程师及各工程项目负责人。工程部指导安装工作管理规范为规范工程部指导安装工作，统指导安装人员行为，特制定本工作管理规范。工作要求指导安装工程实行项目经理制......”。

9、“.....应立即熟悉合同，研究设计图纸，并制定出施工进度表及工具清单经审查同意后，带齐工程资料方可赴现场指导安装施工。施工现场应建立施工责任制，明确到人。内容包括总负责人质量负责人及安全防火负责人。指导安装人员应按合同和设会图纸指导施工，不得擅自更改。如遇问题，需报请技术部后按书面改正通知单执行。客户意见如超出合同范围，应直接报请项目经理，不得擅做主张。指导安装人员应对客户工作人员进行操作规程培训。二行为规范指导工作售货员到达施工现场当天应将联系电话地址及工地情况报工程部。有总是应先请示工程部，如有重大总是可以直接向公司领导汇报。指导安装售货员应按客户施工作息时间工作，并遵守客户工地管理规定。统着有公司标志工作服上岗，文明施工。认真填写工作日志每周五前至少次电话说明工程进展情况。有重大问题随时汇报，可发传真或。施工过程中，因私事要求返回并报请公司批准的，在做完交接工作后可返回。路途时间按事假办理，公司报销回程路费......”。