1、“.....带动县地域经济发展三可增加地方财政收入，帮助城乡居民加快小康步伐。因此，本项目的建设是十分必要的。第三章市场分析电梯行业概述电梯可分为垂直电梯般意义上的电梯自动扶梯和自动人行道。垂直电梯按运行速度分为低速电梯米秒以下中速电梯米秒米秒及高速电梯米秒以上扶梯按跨度可分为普通型扶梯中等高度扶梯。电梯的传统性能主要包括安全性可靠性高效性和舒适性，节能环保智能化已成为电梯的主要发展趋势。电梯制造属于技术密集型产业，行业具备整机生产与零部件生产协同发展特征，整机制造企业须具备制造安装维修的全面能力电梯产品均为根据客户订单要求生产的非标产品进入电梯行业存在技术及人才壁垒资金壁垒品牌壁垒销售服务壁垒资质障碍。中国电梯行业现状我国已是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场。据中国电梯协会统计，我国年电梯产量达到万台，比年净增万台，增幅为年我国电梯年产量比年的万台约增长，出口减少左右，国内市场增长。截至年底......”。

2、“.....但我国在用电梯的人均拥有量仍只是世界平均水平的半，仅是发达国家的。由于我国人口基数较大，尽管电梯产量飞速增长，我国电梯的市场需求远未达到饱和的程度。在我国城镇化建设加速的背景下，我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的电梯市场。我国目前的电梯行业特点是外资品牌独大，民族品牌迅速崛起零部件国产化程度较高，垂直电梯中低速电梯占据市场主要份额，经济发达地区需求量较大，中西部地区具备市场潜力。自年起，国内最早的电梯生产企业即在计划经济时代国家建设部定点生产的八大电梯厂先后与外资知名品牌企业合资建厂，国有企业基本从电梯行业退出，外资品牌全面进入了我国市场。年以来，我国电梯市场持续快速增长，以奥的斯三菱日立为代表的外资品牌瞄准我国电梯市场未来需求和利润空间，普遍加大了在我国的投资，并将国外研发中心转移至我国境内，将其在我国境内的单纯生产基地转型为集研发和制造为体的集合体，以巩固和抢占市场份额。截至目前......”。

3、“.....自上世纪年代起，大量民营企业介入电梯制造工业，从为外资企业配套开始，在生产过程中不断学习和消化技术，积累资本，改进经营管理水平，并逐步转型为整机制造企业，建立自主品牌。由于外资品牌带来的国际化技术标准管理模式经营理念，我国民营电梯企业实现了高起点的发展。特别是我国电梯技术标准和安全规范直接与国际接轨，消除了国产电梯进入国际市场的技术障碍。国产电梯在技术质量管理服务上快速步入了国际化行列。民营企业凭借其经营机制灵活产品性价比高等优势，逐步从创立时期的市场占有率为零发展到目前占据国内左右的市场份额，打破了外资品牌的垄断地位，并形成了少数几家在市场中领先的品牌企业它们在较短的时间内形成了从研发设计制造到安装维保的完整业务链条，具备自主研发能力，成为为数不多可以与外资品牌在同市场进行竞争的民营企业。从品牌结构看，外资品牌约占国内电梯市场左右的市场份额，民族品牌约占。外资品牌中......”。

4、“.....康力电梯等十大民族品牌占据了民族企业市场份额的。国内市场相对需求不大的高端电梯产品均被外资品牌垄断，基本依赖进口。从竞争格局看，奥的斯中国上海三菱广州日立等三家公司基本处于第梯队迅达蒂森等外资品牌公司和康力电梯等少数领先民族品牌企业基本处于第二梯队其他多家内资企业基本处于第三梯队。在扶梯市场中，康力电梯江南快速奥的斯子品牌苏州迅达江南嘉捷沈阳博林特江苏申龙等公司扶梯产品具有定的竞争力。总体来看，行业竞争处于差异化格局中。区域市场中，外资品牌企业在发达地区线城市中具有较明显品牌优势民族品牌企业采取农村包围城市的战略，在发达地区二三线城市中西部地区具有竞争力。产品结构中，外资品牌企业在中高速电梯市场中具有相对优势领先民族品牌企业目前在低速电梯市场和扶梯市场中具有相对竞争优势其他小型内资企业在小区域范围内具有定的人脉优势。电梯行业市场前景电梯产业的迅速发展，带动了配套零部件企业的兴盛......”。

5、“.....许多部件的技术和质量在国际上已处于领先地位，尤其在中低速电梯和提升高度米以下的扶梯领域，配套零部件基本为国内生产。只有些高速电梯和大高度扶梯中的曳引机电脑群控装臵等核心技术还掌握在奥的斯三菱日立等少数外资品牌企业手中。从产品结构看，国内电梯市场的市场需求是垂直电梯产品，自动扶梯和自动人行道约占。根据中国电梯协会的统计数据，年国内中低速电梯产量平均占到电梯标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构招标。本项目在实施阶段委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构进行招标。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标两种方式。公开招标公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和行业限制可以申请投标。这种招标方式的优点是业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈......”。

6、“.....并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位。邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标，是指业主向预先选择的若干家具备相应资质符合投标条件的单位发出邀请函，将招标工程的情况工作范围和实施条件等做出简要说明，请他们参加投标竞争，被邀请单位同意参加投标后，从招标单位获取招标文件，并按规定要求进行投标报价。邀请投标对象是项目法人对资质信誉技术水平过去承担过类似工程的实践经验管理能力等方面比较了解，信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性，邀请对象的数目以不少于家为宜，与公开招标比较，邀请招标优点是简化了招标程度，不需要发布招标广告和设置资格预审程序，因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解......”。

7、“.....尽管不设置资质预审程序，为了体现投标人在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之，邀请招标的缺点是，投标竞争的激烈程度相对较差，有可能提高中标的合同价。另外在邀请对象中也可能排除了些在技术或报价上有竞争力的实施单位。本项目投资额较大，为了在较大的范围内选择施工单位，节约投资成本，建议采用公开招标方式。第十二章项目实施进度建设组织管理由投资人成立筹建小组，执行建设程序，确保前期工作质量，落实项目资金和企业组建工作，并被告工程招标制，和竣工验收制，严格把好工程质量关，保证建设资金的有效使用。建设计划根据项目的总体布置并结合资金筹措计划，本项目期工程建设计划个月之内完成。实施时间为年月年月。建设计划分为三个阶段进行第阶段完成前期调研项目可研编制审批环境评估等。第二阶段完成初步设计施工图设计。第三阶段完成土建施工人员培训等。项目建设计划三个阶段的部分工作可交叉进行，项目实施进度详见表......”。

8、“.....并负责落实项目资金和协调项目施工建设。项目建设进度安排成立上海立扶特电梯有限公司年产台电梯生产线建设项目筹建组。设办事机构，负责筹建过程中的日常事务工作。第十三章投资估算与资金筹措估算依据及说明建筑工程费依据工程方案参照年全国统建筑工程基础定额安徽省估价表及当地类似工程造价指标进行估算。设备购臵及安装按项目建设单位的报价估算。土地出让金按当地土地出让平均价格估算。工程前期咨询费工程监理费建设单位管理费和工程勘察设计费等咨询费用，按工程费用的计取。基本预备费按工程费用和工程建设其它费用之和的计取。投资估算本项目期工程建设总投资为万元。其中固定资产投资万元，流动资金万元。项目固定资产投资为万元......”。

9、“.....固定投资估算详见表投资估算表建设投资估算表表单位万元序号工程或费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计比例固定资产投资费用工程费用主要生产项目生产车间及仓库辅助生产项目办公楼及辅助用房公用工程项目消防道路及绿化固定资产其他费用建设管理费可行性研究费地质勘探费设计费环境影响评估费工程保险费无形资产土地使用权其他资产费用长期待摊费用预备费基本预备费建设投资合计比例资金筹措和使用计划本项目总投资估算为万元。资金由项目建设单位自筹。项目建设期年。资金筹措和使用计划借款还本付息计划详见表投资使用计划及资金筹措。投资计划与资金筹措表表单位万元序号项目名称合计投资合计建设投资建设期利息流动资金资金筹措项目资本金用于建设投资股本投资用于流动资金股本投资债务资金用于建设投资用于建设期利息用于流动资金流动资金借款其他资金第十四章财务评价评价依据和说明财务评价按原国家计委......”。