1、“.....促进产业化经营，探索形成不同区域最先进适用的开发模式。黄花集团经过段时期的创业，形成了产加销条龙，贸工农体化的经营格局。由于公司有相对集中的原料基地，货源供应稳定，严格的生产管理，灵活的销售策略，加工产值和销售额连年实现两位数增长。虽然企业有了较好的经济效益和诸多社会荣誉，但在市场经济浪潮中不进则退，应对入世，迎接挑战，参与国际市场竞争，已成为时代大趋势。在新形势下，为把黄花菜产业和企业做大做强，谋求超常发展，使企业发展立于不败之地，带动农村经济持续发展，建设该项目，引进速冻保鲜技术和先进生产设备，扩大生产规模，提升产品质量，并把基地建设和农户的专业生产有机地联系起来，有利于农业产业结构调整，有利于农民增收，有利于农村经济发展，符合农业综合开发项目投资方向。二项目区农业产业化经营发展现状黄花菜生产基地建设富有成效几十年来特别是改革开放以来，市特别是县依托资源优势，努力进行经济结构战略性调整......”。

2、“.....年产量万吨。黄花菜加工销售龙头企业发展已初具规模黄花集团创办于年，公司下辖个分公司，设有个国内办事处，个销售网点，有批稳定素质较高的销售人员，并开通了网上销售。公司采取带农户联基地的方式，不仅负责全县黄花菜的品改收购加工销售业务，还统揽全国左右的黄花菜收购和销售业务。该企业生产的映武牌黄花菜，被认定为绿色食品。企业经济效益好，主要财务指标均好于同类企业。流通体系建设已初步形成网络近年来，全市共投资亿元，新建改建扩建市场处，其中专业市场处，综合性市场处。此外，全市还建立了民间流通组织多个，拥有从事农副产品流通的人员万余人。目前，黄花菜加工技术仍停留在低水平上。急需采用先进加工技术，尤其是保鲜技术，才能化解农民的市场风险，促进黄花菜产业持续发展。三项目建设的必要性及目的意义建设该项目，是满足消费市场日益增长的需要据本草纲目记载，黄花菜可安五脏利心志明目。现代科学研究表明，黄花菜富含人体所需的多种营养成份......”。

3、“.....因而对人体有重要的医疗保健作用。日本国立癌症预防研究所从高到低排出的种对肿瘤有显著抑制效应的蔬菜顺序，黄花菜列在第位。经常食用黄花菜不仅可以美容健脑明目安神活血利尿等，而且对心脏病动脉粥样硬化神经衰弱等十分有益。几年来，黄花集团面抓好基地建设，制订无公害栽培技术规程，面把好黄花菜加工质量关，使企业通过了质量管理体系认证生产的映武牌黄花菜于年月获得绿色食品证书。引进速冻保鲜技术生产速冻保鲜黄花菜，顺应了当代国际食品潮流，应对入世挑战。所以，建设该项目是满足消费市场需求，参与国际市场竞争，迎接挑战，占领国内外市场的需要。建设该项目，是调动农民生产积极性，增加农民收入，发展壮大企业和促进财政收入增长的需要农业和农村经济工作的核心就是要确保农民增收。中央已把千方百计增加农民收入作为农业和农村经济工作的中心来抓。项目的建成，能够把传统的种植业延伸到二三产业，带动相关产业的发展......”。

4、“.....从定程度上减少市场气候风险给农民带来的不利因素，使农业直接分享工业化的利益，逐步使黄花菜生产成为比较效益高的产业，农民可获得应有的回报，企业获得更大的利润。农民和企业收入的增加，必定会促进财政收入的增长。建设该项目，是实践三个代表，促进农业和农村经济结构战略性调整的需要为适应农业结构调整的要求，必须按照三个代表要求，发扬与时俱进作风，从传统农业的束缚中解放出来，以市场经济的新观念和产业化发展的新理念谋划农业的发展，坚持效益优先的原则，以市场为导向，以资源为依托，按照规模化优质化集约化经营思路大力发展农产品深加工，加快新技术新成果的转化和应用，大力发展无公害农产品，开发绿色食品和有机食品。黄花集团申请建设年产万吨速冻保鲜黄花菜生产线，引进速冻保鲜技术和先进的机械设备，提升黄花菜品质，通过黄花集团的带动，把基地建设和农户的专业生产有效地联系起来，形成独具特色又与龙头企业相匹配的主导产业，方面......”。

5、“.....实现黄花菜加工技术的飞跃，从而有效地促进及周边县市经济结构的调整产品的升级。另方面，按照农业产业化的经营思路和新产品新技术开发的理念，黄花集团面对市场，引导农户发展生产，大力改良黄花菜品种建立良种繁育基地，开展高产栽培示范，与农民签订改良品种合同，公司负责供种苗，垫付种苗款收购产品。从而可以使亩产由过去的公斤提高到公斤以上，进步发挥了资源优势和区域优势，形成专业化区域化规模化的产业带。同时，还可以与相关的能源包装运输等行业形成个紧密的产业链，随着产业链的发展，必将对农业产业结构的调整产生积极作用。建设该项目，是加快推进农业产业震动小的设备，并安装消声减震设备，同时在建筑上采取隔声，吸声措施。油锅炉锅炉用燃油采用地下贮油罐直埋方式，贮油罐到使用年限后进行复核，以确保贮罐漏渗影响地下水污染与安全隐患发生。三环保部门的意见环保部门通过对该项目产品生产过程的调查分析，详细分析了所产生的三废情况......”。

6、“.....同时，环保部门对建厂地点进行了实地踏查，当地周围环境质量好，无大型厂矿企业的排放物影响环境。因此当地环保部门同意在市高新技术开发区建设该项目。第十章农业产业化与农民增收效果评价农业产业化壮大主导产业和促进结构调整通过项目实施，能全面提升黄花菜品质，稳定国内市场，开拓国际市场。同时，随着农民科技素质提高，种植黄花菜的积极性高涨，可优化和促进全市农业结构战略性调整。项目建成后，全市黄花菜种植面积达万亩，全部达到绿色食品生产标准，总产万吨，总产值突破亿元，使黄花菜成为全市农业最大的支柱产业和区域经济增长的亮点。产加销服各环节的利益联结情况黄花集团为使基地生产跟上企业快速发展的步伐，始终把激发菜农生产积极性摆在突出位置。是与农户签订供种合同，公司负责供应种苗垫付种苗款实行供种与原料收购挂钩二是发展订单农业，公司采取合同定产定质定收购的办法，与基地菜农签订产销合同三是让利于农......”。

7、“.....每年事先从经营利润中确定农民享受部分。在公司的强力拉动下，产业链越拉越长，形成产加销条龙，农工贸体化的经营格局。辐射带动作用本项目的实施，不仅可以促进市及周边地区乃至全国黄花菜的发展，还可以引导广大菜农逐步走上规范化的绿色黄花菜生产之路。带动农民大力采用无公害栽培法生产各种蔬菜。二农民增收效果该项目建成后，黄花菜基地由现在的万亩扩大到万亩，新增万亩，按每个劳动力负担亩计算，可新增万个劳动力就业，菜农仅种植黄花菜亩平就可增收近元。综合考虑黄花菜的采收加工贮运等各环节，可使近万农村劳动力尤其是妇女加入到黄花菜产业化运作行业之中。到年项目区农民人均纯收入由目前的元提高到元，每年平均递增，增收部分主要来源于黄花菜及相关产业。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构组成为保证项目竣工后能正常投入运转，提高经济效益，本着机构精简管理层少办事效率高的原则，按现代企业管理及生产的需要，有利生产和促进营销而设置管理部门......”。

8、“.....核算，自主经营，自负盈亏的组织形式，由生产部销售部财务部技术质量检测部人事保卫部办公室等部门组成。它们的职能如下生产部负责企业的生产管理。销售部负责企业全部产品的销售。供应部负责企业生产原材料辅助材料零配件等物资的供应工作。财务部负责企业的财务工作及成本核算工作。外贸部负责企业产品销往国外贸易管理工作。科研质检部负责企业新技术新产品的开发研究以及产品的质量检测工作。人事保卫部负责企业人事安排，人事调动和企业的安全保卫工作。办公室负责企业文电起草会议组织公关活动后勤管理等工作。企业组织机构如下图。劳动定员该项目定员人，其中管理人员人，技术人员人，工人人。管理人员技术人员合计为人，占职工人数的，为适应市场提高生产效率和目前的企业改革，该项目管理人员生产人员律实行满负荷工作制。要求管理人员精干，操作者熟练，全体员工实行聘任制。劳动定员详见表。二项目经营模式该集团公司的经营模式是公司基地农户运作模式......”。

9、“.....公司与农民签订供种合同，公司负责供应种苗，垫付种苗款，实行供种与原料收购挂钩，采取订单农业合同的方式定产定表劳动定员表部门管理人员技术人员工人合计备注厂部办公室司机后勤财务部供应部销售部外贸部人事保卫部科研质检部生产车间冷库合计质定收购的办法运作。公司坚持同农民互惠互利，每年事先从经营利润中确定农民享受的部分，每年按递增的比率提高黄花菜收购价格，充分调动了农民种植黄花菜的积极性。确保公司有相对集中的原料基地和大批稳定的货源，加工产值和销售额实现两位数增长。三经营管理措施项目管理为确保项目的顺利实施，组织成立建设领导小组和项目实施小组。项目领导小组由市副市长杨邦伟任组长，市长助理许祥发市政府副秘书长李慧星县县长向献国任副组长市农行市农办市计委黄花集团等单位领导为成员。项目实施小组由县黄花集团董事长兼总经理李映武任组长......”。