1、“.....高温高压和骤冷技术制备等等。高档和超高档次的超细粉的生产，要有高级工艺水平和设备作保障。而中低档次的超细粉的生产，工艺较简单，其产品质量主要是由设备性能来保障的。所有的超细微粉生产基本上均没有三废污染及排放。这有利于工厂的起步和滚动发展。也有利于各种经济成份的投资开发。超细微粉生产的般工艺，以重质碳酸钙，中底档超细微粉生产为例，其工艺为原料初破筛选除杂细碎分级产品包装。厂由于使用大理石厂高纯度的碳酸岩下脚料做原料，连筛选除杂工序也省掉了。高档次的碳酸钙和高岭土超细粉生产工艺虽然较复杂，然而已有许多成熟的工艺技术与设备可资应用高岭土超细粉的煅烧技术及设备除外。我国从年代开始进行超细碳酸钙的研究，上海碳酸钙厂等单位已研制生产出了几种不同型号的超细碳酸钙产品。广东恩平已有批量纳米碳酸钙产品生产。加强研制和开发新的高档超细碳酸钙产品的生产工艺及设备......”。

2、“.....也是我国碳酸钙工业发展的重要目标。与超细粉相关联的，再进步的就是纳米材料与纳米技术，纳米技术虽然是当代高科技发展和研究的方向，然而纳米技术并不神秘，通俗意义上讲纳米技术就是在原子分子层面上重新排列组合的技术。我国两千年前就有纳米产品的生产和应用，用竹筒收集松香燃烧的黑烟，再用骨胶调成墨条，这其实就是带有纳米性质的产品。千年墨宝不腿色也显示了纳米材料的神奇本领。因此公司应该建立起向高科技进军的信心和决心。个年产级品率达吨的小型轻钙厂，在原有设备基础上增加不到万元人民币的技术装备费，就可以将其中吨产品变成亚纳米级的碳酸钙超细粉，每吨可增加附加值约元人民币。其经济效益是极其显著的。我国汽车特别是轿车工业发展速度极快，而汽车的喷漆涂敷料密封材料摩擦材料离合片刹车片轮胎等内装饰仪表板等等毫无例外地大量搀和了这类碳酸钙超细微粉。粉体工业的成本主要体现在能源消耗的指标上......”。

3、“.....还不如说其产品消耗的能源指标重要。因此，在电力资源不紧张的矿产区，发展超细粉体加工行业大有前途,项目简介市制粉设备有限公司在矿冶研究院，失效的发明专利环式离心碎磨机的基础上，开发了环磨机。已经申请发明专利，拥有完整的知识产权。生产了吨小时环磨机的样机，并且试验成功。年月成为湖南省的高新技术项目。环磨机的关键技术，是实现了控制磨粉和采用模块组合生产。市制粉设备有限公司开发环磨机，是为了替代传统的球磨机和现有节能磨机。现阶段的目标市场是年产万吨的水泥厂，它们占水泥厂总数的以上，市场容量达到亿元。单规格的单项产品有如此之大的市场，这在机械产品里是特别少见的。使用环磨机生产水泥，每吨可以节约电费元，每年可以为水泥厂降低成本万元，两年就可以收回投资，扣除投资成本，平均每年降低成本万元。环磨机利用离心力磨粉，消耗的原材料，比球磨机减少。它的易损件都是小型模块......”。

4、“.....采用模块组合生产，生产机器象拼积木样简便，适合流水作业，同时便于今后对磨机进行升级。环磨机结构简单，不需要辅助设备，运行可靠。样机经过了长时间的试验，次成粉合格率达到，粉体比表面积平方米以上两项指标优于水泥生产的国家标准，能耗相当于球磨机的产量吨小时自重吨试验物料铁路道渣抗压强度设计进料粒径，试验进料粒径。现在环磨机技术已经日臻成熟，可以进入批量生产。为了保护技术成果，至今没有生产销售产品。市制粉设备有限公司开发的环磨机是全新的粉磨机械，它既具备球磨机的优良性能，又具备节能磨机的优良性能。环磨机的竞争优势是生产成本和运行成本都很低运行可靠高效节能节钢维修简便噪音低因此它既可以取代球磨机，又可以取代节能磨机。投资的必要性与意义市场发展的需求市场宏大定位精确我国现有水泥厂多家，其中的水泥生产企业是中小型企业。其中年生产量在万吨的又占了以上，环磨机就是为他们开发的。年水泥市场的走向......”。

5、“.....水泥生产企业的利润提高，使设备更新改造的能力增强。年电力供需矛盾更加突出，发展电力生产仍然不能满足市场需要，就只能在节约用电上做文章。水泥生产是能耗最大的行业之，过去没有合适的节能粉磨机械可以替代球磨机。旦环磨机在市场上崭露头角，使用节能机械会得到政府的支持。环磨机可以提高用户的竞争能力，给用户带来经济效益，没有使用环磨机的企业，定会要对正在使用的磨机进行更新换代，这样就会出现生产环磨机的黄金时期。企业自身发展的需要高新技术产业是我国企业发展的重点，技术行业属于我国尤其是我省优先扶植的领域。近几年来由于经济的飞速发展，建筑业也发展迅速，各种建筑材料的需求量不断扩大，市场份额及比额也不断增长。项目是符合市场需求及企业发展需要的，她的建成投产必将能满本领先战略，公司开发的环磨机，具备低成本领先优势。公司要充分利用成本优势......”。

6、“.....并始终保持低成本领先地位。公司的发展计划市制粉设备有限公司开发环磨机已经历时年，技术已经完善，关键技术都在样机的生产试验中得到验证。在资金充裕的条件下，公司在四年内的发展目标是，占有粉磨机械的市场份额，然后完成走向国际企业集团的三级跳。预计在年内，环磨机要基本垄断国内粉磨机械市场年内，基本垄断国际粉磨机械市场。为了适应市场发展的要求，从第四年开始，公司准备在辽宁和河南再建立两个生产基地，根据销售情况，建立若干个售后服务工作站，售后服务工作站之间的距离，不超过小时的公路行程。辽宁和河南生产磨粉机械的能力大，公司可以凭借竞争优势，开拓环磨机市场那里的本行业技术人员多，有利于公司发展壮大工资标准低于发达地区，成本低材料来源充沛，价格较低。当条件成熟时再到需求大法则健全的国家建立生产基地，把环磨机推到国际市场。公司的机构设置公司机构设置的原则是方便生产方便管理有利发展......”。

7、“.....生产资源部负责技术开发生产调度零部件入库检验售后服务。由于这四个方面的工作都和生产有密切关系。在企业，这几个部门经常发生矛盾，互相制约，不利于生产。为了便于统安排生产资源，因此设立为个部。人力资源部公司的发展离不开人，没有个爱岗敬业合作，奋进的员工队伍，企业的任何发展都是有限的。为了打造长盛不衰的企业，公司需要有过硬的员工队伍，公司的员工应该是百里挑，千里挑，这就需要有高素质的人力资源部。公司物资部的责任，是与中标的物资供应商签定供货合同，按时按质按量满足生产要求。财务计划部既要保证生产资金的及时供应和回笼，还应做好财务预测和成本分析，为公司今后的发展，提供决策依据，负责公司的招投标工作。劳动定员企业根据不同的工作岗位与劳动分工......”。

8、“.....人员初步规划工人名工程技术人员名管理与经营人员名后勤服务人员名人员年总工资工人年平均工资万元工程技术人员年平均工资万元管理层与经营人员年平均工资万元服务人员年平均工资万元人员培训公司所有上岗的人员必须经过培训培训分为两个阶段，前期招聘的骨干先进行培训，培训的形式比较多样实地考察专业学习公司制度等方面的学习第二阶段为大规模招聘的员工，由前期招聘的人员负责培训。激励机制员工是企业的重要财富，公司制定的每个目标，要靠员工的协同努力才能实现。为了使公司的经营能够持续发展，公司将制定员工激励机制。激励机制包括精神鼓励物质奖励股权分红奖励。很多高新技术企业，在创业期大家可以同舟共济，企业成功了，管理团队反倒出现分裂。企业员工跳槽管理层集体跳槽这样的事件，时有发生。为了防止出现类似状况，公司准备拿出的股份，奖励在职的公司管理层和有重要贡献的员工，只有这样......”。

9、“.....公司的经营也不会出现大的波动。第八章项目实施进度安排项目预计从年开始，到年结束，开发周期为三年，从年开始，产品开始对外销售，资金回笼。项目具体实施规划如表项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金的筹措勘查设计与设备订货土建施工装修与设备安装人员培训施工和生产准备竣工验收时间项目建立项目实施管理机构资金的筹措勘查设计土建施工装修与设备安装人员培训施工和生产准备竣工验收第九章投资估算与资金筹措投资估算投资估算依据和说明中国建筑工业出版社曹善琪主编民用建筑可行性研究与快速报价建筑工程费参照当地建筑工程造价指标并结合本工程具体情况进行估算。安装工程费参照年湖南省统安装工程基价表及类似工程安装估算指标估算，并调整到年价格水平。国务院发布的有关土地使用税土地增值税交易印花税等税收的暂行规定。不可预见费率取。项目土建建设投资估算整个项目总占地面积约亩，即平方米......”。