1、“.....根据北京市旅游局征求北京旅游业专家学者的意见和北京市相关委办局及几个郊区政府的意见，北京市近郊旅游和休闲度假产业的发展前景大体描绘如下北京的城市建设将有个极大的发展，许多城市标志性建筑物将陆续涌现，不断增加和改变着北京城市景观。北京的基础设施建设将在今后年中产生飞跃式发展，地铁线路延长，地面轻轨和城郊铁路建成。北京市近郊旅游和休闲度假产业将有个更加轻松更加现代的发展环境。北京的郊区将成为本市居民和周边地区旅游度假者的旅游目的地，成为发展双休日旅游黄金周旅游带薪休假和疗养的重要基地，京郊还将成为连接周边热点旅游区点的重要通道。北京的旅游产品将更加丰富，观光旅游会站旅游度假旅游文化旅游娱乐旅游将成为北京旅游产品的五大支柱。另外，商务旅游体育旅游探险旅游康体旅游节庆旅游修学旅游购物旅游以及农业观光工业观光科技观光教育观光等多种旅游形式将得到充分的发展，届时，国内外旅游者将在北京对旅游产品有更多的选择性。这其中，近郊旅游和休闲度假将越来越受重视......”。

2、“.....更加充满知识与趣味氛围。尤其民俗文化因其特色鲜明而得到更加重视和充分开发，茶馆会馆民间文艺特色小吃京剧话剧以及来自全国各地不同民族的民俗活动，都将在北京全面开花，使北京成为国际知名的文化大都市。到年，旅游产业将成为个非常成熟的产业，不仅有稳定的市场，而且在国内外享有很高的知名度，很多产品将成为世界产品，北京将成为世界最主要的旅游目的地和国际会议中心，北京旅游文化节也将成为享誉世界的国际节日。旅游业的产业配套将走向市场化，产业各要素得以充分的发展。旅游者在北京将享受更加方便的出入和咨询，享受充满知识充满信息充满文化的旅游活动。旅游业无疑将成为北京经济的支柱型产业，将对国家和地方做出较大的贡献，北京因此成为国际国内知名的文化型消费城市，人民生活水平生活质量将得到极大提高，整个社会更加稳定，经济更加繁荣，文化更加丰富多彩，并因此跻身于国际大都市和国际旅游强市的行列。我国养老产业潜力可观目前我国老年人口比例达到，数量超过亿。随着新中国成立后年代出生高峰的人口即将进入老年......”。

3、“.....预计到年我国老年人总数将突破亿人，年超过亿人，年将达到亿人。在未来的近半个世纪中，我国老年人口将直呈迅速增长的发展趋势。庞大的老年人群问题，以及未来数十年不断增长的趋势，决定了老年人消费群体将支撑起个庞大的老龄产业市场。中国老龄科学研究中心的数据显示，城市的老年人中有的人拥有存款。目前每年老年人的离退休金再就业收入亲朋好友的资助可达至亿元。不容忽视而又无法统计的是子女对老年人的扶助与赡养的支出，在中国孝道的民族性格中，子女为的支出将极大的加强老年消费群体的购买能力。而年消费群体的消费能力将使得老龄产业成为未来国民经济各行各业中有较大影响的消费市场之。巨大的消费群体较强的消费能力决定了老龄产业市场的潜力，而需求与供给的相对关系，则决定了产业市场是否会成为个令人兴奋充满机会的市场，而目前国内老年消费群体的整体需求存在巨大的缺口。根据全国老龄工作委员会提供的数据，目前我国老年人市场的年需求为亿元，年将达到万亿，而目前我国每年为老年人提供的产品不足亿元......”。

4、“.....在需求与购买力方面，当前的国内的老龄产业已经具备了相当充分的条件。尤其是岁以上七十岁以下的新老年人，他们的消费观念已经不同于传统老年人，他们在美容穿着打扮营养食品健身娱乐旅游观光等方面，同样有着强烈的消费兴趣，他们的精神文化消费意识强，是推动今后老年市场发展的主要力量。随着人们生活水平的提高，些老人自己或子女具备了定的经济能力和异地养老的消费能力。老年人的可自由支配收入不断增加，老年人离退休在家，有固定的收入，没有抚养子女的经济负担，而且子女还经常会给老人些经济上的补贴。当老年人的物质生活得到保障精神生活需求快速提高的时候，旅游便自然而然地成为重要的消费手段，这在城市居民中表现尤其显著。各项医疗条件的完备，使人们比过去更加健康，平均寿命也不断增长，也可使老年旅游者消除后顾之忧。再加上各地养老机构的数量及规模，服务水平设施都有了显著的增加和改善。晚辈的大力支持和养老保乐老有所养老有所学老有所为老有所成的目的，更好地投入各项社会活动。综上分析......”。

5、“.....第章风险分析和对策建议市场风险与对策建议旺盛的需求总会引发同类企业的竞争。竞争品牌的加入，导致竞争的加剧，各养生度假服务供应商可能会采取打价格战的策略来打击竞争对手，因而会引起公司服务价格的波动，进而影响公司效益，利润降低。对策本企业应建立完善的市场营销信息系统和运营风险预警系统，及时把握市场动态，提高市场服务功能，注重服务过程和服务价格管理，积极按照老年市场的需求创新服务，增加企业的盈利能力实行品牌战略，进步加大市场推广力度，不断提高品牌知名度和美誉度，提高服务竞争力提高服务质量，降低服务成本，增强服务适应老年产业变化的能力以优质的服务稳定客户，稳定价格，以消除市场波动对公司服务价格的影响。经营风险与对策建议市场开发不足将会导致本企业在市场竞争中市区先机而面临被动。核心领导层的决策失误容易对企业造成较大损失。人才是公司最宝贵的财富。由于各种原因导致的高素质人才流失，会对企业的服务创新内部管理市场营销等方面产生较大的负面影响。同时，目前国内老年产业萌发不久......”。

6、“.....管理多有弊端，具体表现在管理成本居高不下对高水平管理能力的需求和现实管理能力滞后之间的矛盾将越来越突出营销网络只有局部的效率没有系统的效率管理能力瓶颈导致企业不能形成种有效的机制来维持持久的市场激情，凝聚力和战斗力下降。这些弊端与外部竞争环境起对细分市场的新进入者构成了巨大的压力。对策本企业应制定严谨的业务流程明确的决策程序和科学的激励约束机制，并已基本树立理性权威和有较强执行能力的管理层。今后将逐步减少对个别主要领导的过分依赖，加强对管理者的培训，培养创新意识。企业应进步规范管理，加强对市场的监控能力，降低经营费用，提高运营安全，具体措施包括选拔经理人不但要求能力突出，而且要求有良好的职业操守积极研究和实践连锁经营模式适当时研究以自有客户资源同第三方合作的课题，以实现资源共享，提升经营空间，以降低管理成本与风险，提高员工的工作积极性和责任感。员工队伍管理风险与对策建议作为劳动密集型产业，今后相当长时间内......”。

7、“.....常见问题是员工队伍过于庞大，成本高，员工素质低下，效率低营销和服务队伍的工作激情衰减企业没有建立个针对营销服务人员的有效的竞争淘汰机制激励体系和评价约束机制营销和服务人员没有职业化，其价值评价体系和价值分配体系不完善培训缺少针对性。对策企业基于自身发展战略和竞争战略，培养和开发营销人员的核心专长与技能建立支持战略的各级营销和服务人员淘汰机制激励机制评价与约束机制加大员工培训与开发的投入，与员工共同研讨建立职业发展道路将企业文化建设置于战略地位，重视对价值观的管理。为调动服务设计人员和营销管理人员的积极性和创造性，企业将按贡献大小设置服务标兵奖敬业精神奖和爱心奖等多项奖励。广告风险与对策建议北京老年产业尚处于市场成长期，开拓者可能需要投入定的广告宣传费，而且即使投放了，也不定能达到很好的效果，会使企业处于两难境地。对策企业应建设有竞争力的企业文化通过卓越的管理培养人才，吸引人才，使用人才，实现专业化规模化的市场营销，确保企业拥有强大的产品力企划力和执行力通过强化服务设计......”。

8、“.....从以中高端特色养生服务为主导产品入手，逐步使服务多元化系统化，逐步朝向综合型老年养生品牌发展强化终端服务的管理，实施活动娱乐化渠道媒体化服务传播化策略......”。

9、“.....大氧吧个户外休闲花园老年趣味训练营林地内房屋运动器械区凉棚茶疗项目名称占地范围建筑面积单价元投资额万元期建设二期建设备注门球场歌舞广场延寿湖网络中心商场及配套服务中心员工宿舍临建景观工程土地投资租地共亩年期工程预备费工程建设项目间接费用项目前期规划可研等工程勘察设计费工程监理费工程质量监督费项目启动流动资金已完成投资既有资产总投资合计附表营业收入估算表顾客类别和数量养生营会员养生营关联顾客银龄别院高端顾客养生营外顾客顾客合计序号收入项目公寓山庄安养和别院客房收入养生营会员单价元日养生营关联顾客单价元日养生营外顾客单价元日银龄别院高端顾客单价元日膳食水疗娱乐及健康管理等服务收入平均单价会务收入营业收入合计附表项目收益表序号年份营业收入营业税及附加总成本费用应纳税利润税前投资利润率所得税税后利润税后投资利润率法定盈余公积金未分配利润累计未分配利润附表折旧摊销览表序号项目项目直接成本净残值折旧年限经营期固定资产折旧费递延资产摊销合计附表总成本费用预算表序号项目总成本费用固定成本管理费用折......”。