1、“.....株距尺,亩留苗株。田间管理间苗定苗幼苗出现对真叶时即应间苗。随之,当对真叶时就应定苗。中耕除草向日葵田般锄三次。第次结合间苗进行除草第二次结合定苗进行铲锄第三次中耕除草在封垄之前进行。中耕的同时,应进行培土,以防倒伏。浇水葵花属比较耐旱的作物。般苗期不需浇水,适当推迟头水灌溉时间,葵花现蕾期之前浇头水,开花期浇二水,灌浆期浇三水,整个生育期般浇水三次即可。后期浇水应注意防风,以免倒伏。另外,若遇连雨或持续高温干旱,应酌情少浇水,同时进行叶面喷水。特别注意葵花开花以后不可缺水,做到见干见湿的原则。人工授粉进行人工辅助授粉,以提高结实率。人工授粉的时间,可在上午时左右进行。这时花粉粒多,生活力旺盛,授粉效果好。施肥基肥以有机肥为主。基肥施用量,般亩施公斤。施用方法有撒施条施和穴施三种。种肥每亩施磷二铵斤加三元复合肥斤。追肥向日葵需在现蕾期之前追肥,每亩施尿素斤。防治病害在向日葵生产过程中,及时防治病害......”。
2、“.....是保证向日葵正常生育高产稳产的重要环节。图,工艺流程图整地种子处理播种田间管理收获设备购臵表,设备购臵明细表序号项目单位数量单价元滴灌管及管件米管及管件米管及管件米滴灌过滤器个柴油机,潜水泵及附属设施套闸阀套本项目膜下滴灌为主要工程,这样既可以节水,又可以保证浇水质量。设施建设本项目土地平用于膜下滴灌的管道土建总工程量为立方米,闸阀井土建个,机电井土建个。表,设施任务量明细表序号项目单位建设面积单位造价元管道土建立方米闸阀井个机电井打井及土建个科技措施本项目采用膜下滴灌技术,达到节水和提高浇水质量的目标。采用最新葵花品种美葵,此品种属于高产高质的品种,种植此品种可以在提高产量的基础上,产品质量也明显高于其他品种,价格上为原始种植的品种的倍以上。本项目将通过对种植户的技术培训,熟悉滴灌使用技术,掌握美葵种植习性,掌握种植技术,保证生产的高效运行。二主要技术参数表......”。
3、“.....加强对项目的组织管理,成立项目建设领导小组,由合作社法人代表对项目实施全面工作负责,其它管理人员对法人代表负责。下设三个工作小组综合组负责总体协调与日常工作,负责资料的收集存档负责对外联络,掌握工作进度负责技术材料之外的各种文字材料的起草定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。工程组负责工程的立项报批规划设计工程质量材料进度工程安全现场管理预算以及按国家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工作的组织实施。财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品的采购与管理等。经营期机构设臵及人员配臵本项目在实施中实行理事长负责制,其它管理人员对理事长负责。项目管理组织机构设臵如下图,项目管理组织机构设臵图理事长副理事长生产部质量部技术部财务部销售部表,人力资源配臵表数量管理人员专业技术人员工作人员合计工程进度安排整个项目工期为个月。前期工作个月......”。
4、“.....完成可行性研究论证项目报批以及资金到位等前期工作土建工程设备采购安装个月,年月日至年月日。图,工程进度横道图任务名称开始时间完成持续时间年年天前期工作天土建工程设备采购安装管理措施加强项目建设阶段和项目竣工后的管理,实施项目管理法人责任制合同制招投标制监理制制度,财政扶持资金管理采取三专封闭的办法,制定和细化项目管理办法,把管理办法落实到项目建设每个环节。加强项目运行后的管理,保证产品质量产品产量,确保项目发挥应有的经济效益,充分发挥投资的作用,创造更大的社会效益。质量管理建立严格的质量管理管理制度,按照谁主管谁经办谁操作谁负责的原则,强化无公害绿色葵花生产与流通过程中的责任意识,要求相关人员必须熟练掌握种植规程,做到岗位明确责任到人。对质量工作先进员工给予表彰和奖励,对指挥失当工作失职操作等因素影响质量的相关人员给予严肃处理。人员管理在人员管理方面,统规划,明确分工。建立目标责任制和考核制......”。
5、“.....实行利益和业绩挂钩,生产效益与职工工资挂钩的责任制。做到岗定人人定责责定薪,发挥每个人的作用,使每个人都能尽心尽责地做好本职工作。财务管理合作社设立的财务核算部门进行管理,项目资金筹措计划使用专人负责,建立专门帐户,专帐核算。制定严格的财务管理制度,建立健全各项帐目,并按项目管目可行性研究指南投资项目经济咨询评估指南。财务制度规定企业会计制度基本建设单位会计制度。税收政策中华人民共和国增值税暂行条例,中华人民共和国企业所得税暂行条例。本项目不计提营业税或增值税,不征收所得税。基准贴现率项目为种植项目,基准贴现率。项目计算期年。其中,项目建设期为个月......”。
6、“.....年产食用葵花吨,年实现销售收入为万元。有项目总种植面积为亩,年产食用葵花吨,年实现销售收入为万元。增量投资新增总种植面积为亩,年增收食用葵花吨,年新增销售收入为万元。详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。营业税金及附加项目建设符合国家免税优惠政策,无需纳税。详见附表有项目销售收入税金及附加和增值税测算表。总成本及经营成本估算无项目总成本费用万元经营成本万元固定成本万元可变成本万元。有项目总成本费用万元经营成本万元固定成本万元可变成本万元。新增资产新增总成本费用万元新增经营成本万元。详见附表,成本费用测算表。利润有项目扩建后税后净利润正常年度为万元。新增资产新资产税后净利润正常年度为万元。详见附表,盈余及盈分配表。成员增收情况本项目完成后,可为社员平均增收万元。目前项目地农户平均每人年收入为元左右,通过本项目建成......”。
7、“.....入社社员户平均人均年收入将增加元左右,使社员户年均人均收入达到万元以上。可分配盈余及分配情况本项目完成后,年可实现盈余万元,已完全剔除其他各项费用支出,为了留出合作社进步发展的空间,为合作社计留的盈余资金。剩余部分万元全部分配。分配分为两种方式出资入股社员按剩余盈余的,万元按出资比例进行分配,平均每个出资社员分配盈余万元其余,万元,二次分配给种植户,现在种植户共户,每户平均分配盈余元。三社会及生态效益本项目的建设,能极大地调动农民种植食用葵花的积极性,加快农业结构的调整步伐,促进食用葵花生产基地建设和食用葵花产业化的进程,提高农业综合生产能力,为项目区搭建生活富裕生产发展的重要平台和载体。促进当地农村经济的发展,随着农民增收农业增效,将有效改善农村的生产生活条件,促进社会主义新农村建设,经济效益和社会效益都十分明显,对引导农民转变农业生产方式将起到积极的促进作用。壮大主导产业......”。
8、“.....是全面建设社会主义新农村的基本途径之,也是从根本上解决三农问题的必由之路,更是大幅度增加农民收入的有效举措。本项目建设正是立足于推进农业生产结构的战备性调整,充分依托生产优势和基础,进步提高食用葵花生产规模质量和市场竞争力。转变农业经济增长方式,有助于壮大农业经济实力,开拓以食用葵花为主的农副产品市场,以此带动和实现农业产业的持续快速和高效发展。该项目的建设不仅能有效改良食用葵花品种,提升食用葵花的品质,而且能提高食用葵花的销售价格,激发农民种植食用葵花的积极性,从而壮大食用葵花这主导产业,促进种植结构和产业结构的调整。项目单位与农户利益联结机制通过合作社基地农户的产业模式,形成食用葵花的生产收购销售产业化体化的经营格局。形成合作社农民市场三者的有机联系,既解决了农产品的销售问题,又给农民和合作社带来良好的经济效益,为推动解决三农问题做出积极贡献。带动就业项目建成后可直接带动户近多人就业,故不仅带动了产业发展......”。
9、“.....对比分析本项目的建设,不仅能稳定提高基地食用葵花的销售价格,而且能引导其他农民调整种植结构,积极种植食用葵花,发展培育新基地,从而增加农民收入和单位面积的产量和效益。本项目的建设,通过采用滴灌技术,引进新品种,提高种植水平,将全面提升区域内食用葵花产业水平,推动农业现代化产业化发展,将使农民比之前增加收入元亩。通过农业综合开发项目的实施,将有效地改善我区农业生产条件和生态环境,提高农产品生产能力,推动我区农村产业结构调整,带动相关产业快速发展,促进城镇经济发展,增强区域经济的聚集力和辐射力。生态效益本项目以改造盐碱地作为种植的基础,通过本项目的运作,将大规模有效利用项目区的大片盐碱地,改良土质,提高土地利用效益,变废为宝,生态效益明显......”。
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