1、“.....保持又快又好的持续发展，是公司今后几年需要解决的关键问题。项目建设是推动国内医疗器械行业技术与产业进步的需要心血管药物支架与输送系统产品的品种和产量的提升，不仅对公司发展起到巨大的促进作用，也将对我国介入医疗产品技术和产业发展起到示范带动作用，将进步改变我国介入医疗器械行业技术与产业发展的落后现状，带动国家介入医疗器械产业的快速发展，使之成为国民经济新的增长点。同时，促进我国医疗器械行业整体上均衡发展，使国产介入医疗产品规模化系列化，逐步树立中国介入医疗器械在国内国际上的品牌形象。项目建设是提高我国国民生活质量的需求随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，心脑血管疾病已成为人民健康的主要威胁。通过项目的实施，公司药物支架等介入医疗核心产品规模化生产能力将显著提高，将会进步促进介入治疗昂贵医疗费的降低，使更多的患者能够买得起用得上高科技发展带来的先进技术产品，给广大患者带来切实的经济利益，从而为提高人民生活质量......”。

2、“.....保障人民生命健康作出贡献，为促进社会医疗卫生事业发展，为医疗改革与建设和谐社会做出贡献。综上所述，公司根据市场现状，及时调整企业发展战略，抓住介入治疗核心产品心血管药物支架及输送系统国内市场供不应求，市场需求旺盛这契机，利用公司现有的技术和市场优势，采取增加投资，扩大生产能力和强化配套设备设施，新增药物支架生产线条支架输送系统生产线条，达到药物支架生产能力万支年，输送系统生产能力万套年。通过规模化生产与品牌化经营，进步扩大和稳固公司核心药物支架产品的市场占有率，同时带动其它产品的市场推广应用。因此，实施心血管药物支架及输送系统生产线技术改造建设项目是十分必要的。项目建设目标及可行性研究的范围和主要内容项目建设目标为了满足日益扩大支架市场需求，提高公司持续快发展能力，拟新建药物支架生产线条新建输送系统生产线条，新增建筑面积平方米添置工艺设备台套，其中含进口设备台套，总投资总投资万元含外汇万美元......”。

3、“.....对社会和市场进行调查，对需求进行预测，对未来市场进行预测生存能力分析以及风险分析及对策工艺方案建筑总图部署功能要求对环境的影响，环境保护治理方案，投资估算和资金筹措，财务经济效益评价和社会效益分析等。可行性研究工作的主要内容本可行性研究报告的内容是根据公司提供的有关资料，确定项目建设规模设备配置方案确定物料供应和协作关系。对环境保护劳动安全卫生消防节能等进行论证。按现行财会制度对项目进行经济分析，并提出建设性结论和建议。本项目新增房屋属购置，不存在新建厂房等基建工程。项目所选设备，均属企业扩大生产规模自用设备，该项目进口设备，不在不予免税的进口商品目录年修订中。总投资及资金来源项目总投资万元，其中含外汇万美元投资构成为建设投资万元含外汇万美元，铺底流动资金万元。资金来源为企业自筹。主要数据及技术经济指标根据财务分析，项目总投资收益率为，资本金净利润率为......”。

4、“.....投资回收期年，表明项目经济效益较好。表项目主要数据及技术经济指标序号名称单位数据或指标备注职工总数人增量其中工程技术人员人主要设备台数台套原有设备台数新增设备台数厂区占地面积原有建筑面积新增建筑面积电力需要负荷非建设项目，厂房购置时已配套原有电力负荷变压器安装容量原有容量总用水量原有用水量新增用水量空压机安装容量原压缩空气消耗量新增压缩空气消耗量总投资万元含外汇万美元财务指标正常年份的营业收入万元增量年均净利润万元增量财务内部收益率税后增量总投资收益率增量资本金净利润率增量财务净现值万元税后增量投资回收期年含建设期建设单位基本情况企业性质及简史所有制性质股份有限公司隶属关系公司由中国船舶重工集团公司第七二五研究所中船重工科技投资发展有限公司留美归国学者美国医疗科技公司和美国华平投资集团投资有限公司共同投资成立。合资股份构成是由国有企业外资和私人资本三部分构成，其中国有资本占外资资本占私人资本占......”。

5、“.....国有控股比例如下中国船舶重工集团公司第七二五研究所投资比例中船重工科技投资发展有限公司投资比例发展简史公司成立于年，由中船重工集团公司第七二五研究所与海外留学归国人士蒲忠杰先生共同投资创立，主要从事介入医疗产品的研发。年至年年初，公司引进中国船舶重工集团公司下属中船重工科技投资发展有限公司完成了公司增资扩股，注册资金由万元人民币增至万元人民币，并将北京天地和协科技有限公司纳入旗下。年，在中船重工集团公司的推动下，在保持集团公司绝对控股的基础上，引进国外战略投资者暨美国著名投资集团华平公司投资有限公制定主要对策有加强研发投入，建设国际流的研发平台及配套设施，以此吸引国际尖端人才和稳固现有研发骨干，增强公司技术原始创新能力。加快无载体药物支架分叉支架等新型药物支架及输送系统的研制动物实验及临床验证进度，以便尽快获得产品注册，提升公司产品竞争力，实现公司产品从国内先进到国际先进的战略转折。市场风险对策加强市场营销网络建设......”。

6、“.....全面提升公司品牌形象和产品售后服务质量并在各营销分部建立信息管理系统，以加快营销信息收集与反馈速度，为公司决策层提供支撑。与医院加强合作，进步普及对患者的宣传，提高患者就医数量同时开展对医生的培训，推动介入治疗技术的普及，使更多的医生能够开展介入治疗，满足更多患者的需求。加强营销人员的培训，提高人员的综合素质，使其不仅懂营销，而且懂技术，能把公司的产品优点和特点讲清楚，方便医生和患者使用。管理风险对策项目管理团队具有专业的技术人才和管理人才，项目负责人员和主要参加人员专业齐全管理经验丰富，能够胜任本次建设项目的建设管理与建成后的运营管理。主要对策有项目建设采取市场导向，适度规模总体规划，重点突破，快速投产的技改方针。选择设计建设生产质量管理等经验丰富的骨干组成项目执行小组，同时注重人才引进与培养，科学管理项目实施。设立项目风险控制小组，在项目执行过程中地评价关键环节的风险，加强风险提示......”。

7、“.....政策风险介入高端医疗器械依赖进口，价格昂贵，人民医疗负担重的现状在较长段时期不会改变，国家对介入领域的生产研发大力扶持的政策在较长段时期也不会改变。因此本项目不存在政策风险。社会效益分析进步降低介入治疗的医疗成本我国介入医疗核心产品市场发展很快，但是，中国普通消费者却因其高昂的价格望而生畏，以支架置入的冠心病介入治疗术为例，根据年的数据，我国真正接受介入手术治疗的患者不到应该受到治疗人数的，约万例，市场需要更多质优价廉的国产产品。公司已成为世界上第三个拥有雷帕霉素药物支架生产技术的公司，产品已在全国推广应用，为有效打破国内介入医疗核心产品市场由国外产品主导垄断的局面作出了积极贡献，目前国内进口药物支架产品价格已从年上市初期的接近万元降至万元左右。本项目建成后，将进步促进大量质优价廉的药物支架等国产品牌介入医疗器械产品进入市场，有效推动介入医疗技术在我国的普及和应用，促使介入医疗技术加快走出大城市大医院的象牙塔......”。

8、“.....给广大医院和患者提供更多更好的选择，尤其对中小型医院和中低收入家庭，其意义更为重要，从而推动我国医疗卫生事业的进步发展。有效提升我国介入医疗器械行业技术水平在年全球医疗器械销售额中，美国所占份额高达，欧盟占，日本占，中国仅占，市场占据份额很低，远远落后于美国等世界发达国家，与中国制造业大国地位和迅速扩大的国内医疗器械市场需求十分不相称。介入治疗技术作为项新兴的医疗技术，产品附加值高，技术起点高，关键技术装备又被国外跨国公司垄断经营，国内相关产业处于发展初期，介入医疗技术在我国的推广与普及受到了很大的限制。项目建成后，我国介入医疗器械行业的落后现状将进步得到改善，技术产业与市场形势的改变，将带动国家整个介入医疗器械产业和技术水平的发展与提高，不仅使之成为国民经济新的增长点，而且有效改善了我国高端医疗器械发展滞后行业整体不均的现状，初步树立起中国介入医疗器械在国内国际上的品牌形象......”。

9、“.....介入医疗核心产品对选用材料的性能及其相容性加工与制造技术药物涂覆与释放技术等要求很高，随着介入医疗核心产品使用要求的提高，围绕产品的材料研究与制造加工装备等工业制造行业必须在技术水平上不断提高。同时，由于这些技术自身领域的不断发展和完善，也促进了介入医疗核心产品的不断推陈出新。目前，国内介入医疗核心产品生产配套的产业化能力较低，在定时期内，要发展中国介入医疗核心产品产业，在关键原材料和加工检验设备上仍需进口。随着我国介入医疗技术及器械的发展，市场需求的驱动将极大的刺激国内与之密切相关的材料检测与制造技术等产业的发展，形成介入医疗核心产品配套的工业体系，同时推动相关产业水平的提高和产业结构调整，增强这些领域在国内外市场上的竞争力，带动相关产业科技和经济的整体发展。带动地区就业本项目属技术密集型企业，但由于涉及大量精密加工过程和配套检验要求，相应的人员配置较多......”。