1、“.....通过厂区内下水管道直接排出。供电及防雷益阳市电力充裕，水力发电万，火力装机容量万，已发电万。厂内原有装机容量为变压器和各台，本项目建设需要新增加变压器台以满足生产用电需求。按常三类防雷建筑直击雷击设防，采用设立避雷针解决防雷问题。交通运输益阳市位于湖南省西北部，毗邻长沙，与岳阳常德娄底市接壤，石长铁路洛湛铁路国道长常高速资江等贯穿全市，交通方便，是湖南联系西部开发南方沿海地区的枢纽，其经济辐射面可达川渝黔粤桂琼广大区域。本项目建设地点定于湖南省益阳市赫山区龙光桥镇白竹园村。该地点位于益阳市东北部，距市区仅公里。省道穿镇而过，自然条件优越，交通便利，该镇是著名的楠竹之乡，竹资源丰富，竹制品加工相当发达，原材料供应充足，人力资源较广，拥有较强的外部及自有技术力量。通讯随着现代通讯技术的发展和国家对信息基础设施的投入，益阳市及其周边地区基本实现了家家通电话，移动联通铁通通讯网络和宽带互联网络覆盖每个角落......”。

2、“.....因而生产企业与原料生产基地产品销售地点相互通讯联系条件优越。五政策依据本项目符合国家产业政策调整指导目录年本第类鼓励类第项农林业第款之规定竹藤基地建设竹藤精深加工产品及竹副产品开发。湖南省人民政府办公厅转发省林业厅关于加快竹产业发展意见的通知二三年十月十四日中明确指出要进步加大竹资源培育力度。资源培育要以提高现有竹林的林分质量和林地生产力为重点，采用先进科技成果和技术，加速改造低产竹林，加强对般竹林的经营力度，扩大集约化规模化经营竹林的比重，建立批丰产高效优质的竹业示范基地。大力推行承包租赁合作联营等多种经营形式，稳定农村承包经营责任制，调动竹农的生产积极性。鼓励以竹笋为原料的加工企业以公司基地农户的经营形式建立定向培育的丰产竹林基地。要大力扶持笋竹加工龙头企业。各级各有关部门要切实落实国家和省出台的有关农业产业化龙头企业农产品加工等方面的优惠政策，扶持笋竹加工龙头企业做大做强......”。

3、“.....优化资源配置，实施产业重组，按照区域化布局专业化生产的方式集成成长。笋竹加工企业要以市场为导向，扩大主导产品的生产规模，努力开发新产品，延长加工产业链，提高竹资源综合利用水平。重点产区要着重培育扶持家笋竹加工龙头企业。省农业发展银行和国有商业银行对省认定的笋竹加工骨干龙头企业，应纳入信贷范围给予重点支持，对资信好的企业核定定的授信额度„„。年月日，湖南省委副书记省长徐守盛听取了省老科学技术工作者协会关于楠竹产业开发情况的汇报后明确指出要推动湖南省由竹产业大省向竹产业强省转变。要加强规划，将竹产业发展纳入到全省林业十二五规划，制定专项规划，根据实际情况，实施分类指导。二要抓好精深加工。加快技术改造，加大科技创新，大力培育竹业加工龙头企业，推进加工规模化集约化发展，实施科技含量高辐射带动作用强的大项目好项目，全面提升竹产业发展水平。积极招商引资，吸引战略投资者前来发展竹产业。三要抓好高标准垦覆......”。

4、“.....通过高标准垦覆精细化管理来提高竹林产量。四要抓好基础设施建设。以修通竹林道路为重点，加强林区基础设施建设，降低生产采伐成本。五要完善政策措施，形成工作合力。科学编制湖南省竹产业规划，加快制定相关政策文件。积极整合各类资金，争取国家支持，进步加大投入。本项目完全符合国家和省产业政策扶持方向。六项目主要建设优势基础设施条件优越项目公司位于益阳市赫山区龙光桥镇，紧邻省道，距市中心约，距国道和高速公路仅，交通运输十分便利。项目区内基础设施齐全，给排水方便，水电单独开户，通讯网络等均开通使用。本项目场地租用龙光桥镇白竹园学校为该项目建设用地和生产车间。有充足的原料供应益阳市是湖南省重点竹产区之，竹林丰富，南竹蓄积亿株，蓄积量占全省，居全省第，现有竹林面积多万亩，竹林面积占全省的，居全省第二。每年采伐楠竹万吨，丛生竹万吨丛生竹面积万亩。我市竹资源主要分布在桃江县安化县赫山区高新区等地。其中赫山区有竹林面积万亩......”。

5、“.....龙光桥镇每年就有万吨。本项目建设过程中，为确保项目投产后原材料的供应，分别在江西贵州宁乡桃江安化等地建立原材料供应站，分别在龙光桥泥江口沧水铺三镇征用或租赁林地万亩，建三个成片标准竹林繁育基地。技术力量强公司与专门从事三义牌优质环保型出口工艺筷的研制开发。本项目建设生产设备安装调试全部由设备公司负责，公司目前自有专业技术人员人，另操作人员只需进行短期技术培训就可上岗工作。有较强的品牌优势项目公司注采用接地系统变压器中性点直接接地，其接地电阻不大于所有电气设备不带电的金属外壳均需与保护线可靠连接等。噪声防治措施设计中对产生噪声的设备，采用系列消声降噪措施，如采用机房单独设立，减振基础，装隔吸声板，操作时佩带个人防护用具，设置隔音的值班室。防暑降温生产车间厂房均设自然通风窗口，部分厂房设有屋顶风机，工作岗位均设有风扇进行防暑降温。第八章组织机构劳动定员人员培训组织机构本项目的组织管理机构......”。

6、“.....应力求机构精简，人员配置合理，有利于劳动生产率的提高。公司组织机构图如下董事会总经理副总经理副总经理副总经理仓储部生产技术部财务部管理部物流部市场营销部二机构职责总经理执行股东会的各项决议，负责公司的切生产经营活动和劳动从事安排。副总经理协助总经理开展公司各类经营活动。仓储部负责公司原粮的收购储备。生产技术部负责生产计划调度劳动安全环境保护及计量。财务部负责公司的财务会计融资等。管理部负责公司劳动人事安全消防项目策划等。物流部负责公司的供销运输和贸易业务。市场营销部负责公司产品的销售及营销网络的建立。三运行模式该公司按股份制企业的经营管理模式进行运作。四劳动定员及劳动报酬劳动报酬此项目原材料基地人员采用月基础工资计效工资制生产车间均为机械化流水生产线，采用每天小时工作计件工资，多劳多得全年天，扣除节假日和农忙生产日天，全年实际生产为天，农忙季节放假不计工资......”。

7、“.....按时上下班，特殊情况在劳动法规定的范围内适当加班加点，加班工资另计员工招聘采用实习期个月，合格者个月满签定入厂劳动合同，实习期职工发基础工资。劳动定员项目设计定员人，其中男性人女性人。管理定员人其中董事人副董事人会计人出纳人保管人门卫安全员人工艺筷生产线定员人，其中车间主任人计件验质人断料人机修人烘干消毒漂白人机械操作人碳化人拉漆上光人成品检验包装人。后勤保障定员人，其中司机人供给人食堂人。五经营管理模式经营管理模式实行由总经理负责制的公司化运作模式，按照现代法人治理机构运行。六经营管理措施工程管理生产管理财务管理销售管理等参照相关政策法规，制定严格而切实可行的经营管理措施，并严格执行。工程管理由申请单位和承建单位的相关人员，组成项目工程小组，负责监督施工队的建设质量和建设速度生产管理在项目施工期间，承建单位生产管理部门负责协调和安排生产避免产品在市场上脱销......”。

8、“.....开拓新市场，挖掘老市场，稳固和提高产品市场占有率。七技术培训对于管理人员要求具有大专以上文化，有定的企业管理经验技术人员要具备食品工业生产的基础和专业知识，并有定生产和技术管理经验对于般生产操作工人要求初中以上文化程序，身体条件要符合食品工业生产要求。本项目建成后，将需要具有较高技术素质的技术人员和熟练操作工人。并在工作人员中配置定数量的粮油加工机械电气和管理等专业技术人员。培养合格的操作人员和检验人员。将采用外送培训和自我培训等方式，培训合格的操作人员和质检人员。对专业技术人员管理人员和工人实行合同制管理，新上岗的技术工作可以本公司进行技术培训。第九章投资估算及资金来源投资估算投资估算的范围装修生产车间办公楼及宿舍购置安装自动生产线设备及控制设备，新建营销系统品质管理系统产品品质保障系统......”。

9、“.....与工程相配套的其他费用等。投资估算的依据建筑工程系根据房屋结构形式和生产工艺要求，并参考当地现行材料价格，按平方米造价指标进行估算设备价格主要设备根据设计选型参考有关生产厂家报价计算，不足部分依据工程建设全国机电设备年价格汇编估算并适当的调整安装工程材料价格及安装费用参考有关概算指标计列前期工作费参考国家及省市有关部门规定计取预备费按考虑建设期借款利息。项目建设期年，银行借款按投入营运后五年等额偿还，年利率按计算。项目规模总投资项目规模总投资建设投资铺底流动资金。项目概算总投资万元，固定资产投资万元，其中基建投资万元，占总投资的，设备购置及安装投资万元，占总投资的，流动资金万元，占总投资的。固定资产投资构成厂房及仓库等建筑工程占固定资产投资的设备购置及安装工程费占固定资产投资的。二资金筹措方案项目总投资万元，其中建设单位自筹万元申请银行贷款万元。三资金使用方案对该项目的建设资金，定做到严格管理合理使用，在资金使用上......”。