1、“..... ......”。

2、“.....经济落后于沿海城市......”。

3、“.....经济正处 于蓬勃发展时期，在这机遇与挑战并存的关键时刻，怎样在发展中求得生存并发 展壮大，是每个企业都面临的严峻问题。从建立兵团开始，纺织行业在石河子的石河子大学机电学院年毕业论文 整个经济领域中，堪称支柱，是不可替代的角色。尽管国际国内纺织品市场总是 风云变幻，石河子的纺织企业也在风雨之中不停地飘摇，但整体仍保持着旺盛的 奋进态势。 研究的内容及方法 研究的内容 了解绩效考核，学习国内外绩效考核制度的成果，研究新疆八棉纺织有限公 司员考核制度的发展绩效管理理论在我国的研究应用才刚刚起步。随着 近年来不少企业的高度成长和发展，绩效考核己经列入了他们的重要日程。绩效 考核在我国的发展主要经历了以下几个阶段八十年代以前......”。

4、“.....我国实行的是计划经济的体制，企业只是行政权利的级基层组织，其 目标就是完成上级交办的任务，执行上级的指令。切生产的要素，包括人财 物都纳入计划和分配渠道，人员的管理沿用战争年代的方式和做法，从中央组织 部劳动人事部直至企业组织部劳动人事科，自上而下，分成两个系统管理 干部和普通员工，从组织上保证政治路线的贯彻执行。人事政策方针和目标的 政治或行政倾向十分明显。为满足这种人事工作的特殊要求，评估考核 的实质是组织干部考核，其基本内涵是干部的选择与培养，为选拔培养干 部提供依据。至于非干部人员的考核，仅限于考勤和等级考试。前者是 为是否扣发工资提供依据，后者是为等级工资制的薪酬提供依据八十年代 以后......”。

5、“.....确立了我国实行社会主义市场经济的基本方针，着力石河子大学机电学院年毕业论文 根本改变我国社会再生产的经济形态。社会再生产循环将依靠市场实现，进入市 场的不仅仅是商品，还包括生产要素，甚至产权。在新的经济环境条件下，企业 的目标不再是完成承包任务和承包指标，而是要面对市场，依靠经营战略和决策， 谋求在市场经济中的生存和发展空间，谋求竞争的优势位置或地位，使企业富有 前途和成就。企业的生产经营过程，本质上讲就是人员的组织过程，人事工作在 实现企业目的和使命的地位也日益上升，成为企业经营战略的个组成部分，人 事工作的主要任务就是最大限度地利用员工的潜在能力，激发员工的热情与干劲， 最大限度地创造成果和业绩......”。

6、“.....使每个员工为企业经营目标做出努力最近年， 随着日益增强的竞争氛围和知识经济时代的兴起，全球企业界对人力资源管理越 来越关注，因此人力资源也从传统的人事管理中蜕变，走向以评估考核为基础的 能力主义管理路线，以下就是绩效考核发展的些主要动向和趋势平均主义思 想下的赏罚调剂阶段这阶段几乎没有正式的考核，基本实行平均主义。只 是谁做出特殊贡献则对之有特别奖励，谁犯了重大过失给其惩罚，以有限的赏罚 作为调剂。主观评价阶段些起步较早的民营企业，他们认识到必须打破平 均主义，必须实行灵活的评价与分配机制，依据能力与贡献来确定报酬，拉开收 入分配的差距，但是企业缺乏理性管理基础，人情化管理色彩浓郁，考核凭主观 感觉......”。

7、“.....考核结果和收入分配都是老板个人说了算。德能勤绩评价片 阶段些企业认识到考核应当综合考察多个方面，不仅应当包括工作的结果， 还应当包括工作中的能力态度出勤率等。目前中国多数企业的考核都采用这 种国家公务员形式的德能勤绩模式。但这种考核模式存在问题是考核指标石河子大学机电学院年毕业论文 庞杂没有针对性没有明确的标准考核重点不突出。考核不能真正反映员工 的业绩，往往老好人庸人考核分数反而最高。量化考核与目标考核阶 段客观量化的考核可以说是近年来很多企业管理的重点，用事先承诺的标准 来考核员工实际完成的绩效，以达到绩效改善的目的。这种标准是具体的客观 的基本可量化的指标，这阶段是科学化考核的初级阶段......”。

8、“.....并用之判断员工与岗位是否相称。绩效考评 可以使管理者了解和掌握组织成员的工作情况，有助于对企业人力资源进行有效 的控制和使用，作用主要表现在确定员工的薪酬报酬决定员工的升 降调配进行员工的培训开发加强企业与员工共同愿景的建立。绩效 考核要取得好的效果，必须建立系统化制度化规范化的管理体系，并在各项 考核工作中遵循以下原则全面性与合理性统性与具体性实用性与 操作性系统性与规范性绩效考核般包括四个步骤制度绩效考核标准 二开展绩效考核工作三绩效考核结果的整理及反馈四提出绩效改进的办法......”。

9、“.....目标管理过程中要注意 目标的确定目标管理的实施针对目标进行考核。行为锚定等级 法是种将同种职务工作可能发生的典型行为进行评分度量，建立个锚定评 分法，以此为依据对员工工作中的实际行为进行测评给分的考核办法，建立行为摘要 随着国家对新疆经济开发力度不断的加大，新疆企业面临其所未有的机遇， 如何在这机遇中发展壮大，成败关键在于管理。绩效考核作为种有效的企业管 理手段，是改善企业效益的重要途径之。在评价与激励员工，增强企业活力和 竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业 人力资源管理的核心。本文通过绩效考核的理论绩效考核的方法绩效考核的 实践，对新疆八棉纺织有限公司绩效员工考核制度进行研究......”。