1、“.....强化特色，实施分类指导，力戒形式主义。三发展目标从我国基本国情和经济社会发展现实出发，按照统筹推进城乡社区建设的总体要求，兼顾城乡特点，逐步缩小差距，到年初步构建起较为完善的城乡社区服务设施服务内容服务队伍服务网络和运行机制。合理配置社区服务设施。按照国家有关标准配置城乡社区综合服务设施，原则上每百户居民不低于平方米。力争十二五期末，城乡社区服务设施覆盖率达到，基本建成以社区综合服务设施为主体各类专项服务设施相配套的综合性多功能的社区服务设施网络。积极推进社区服务信息化建设，在有条件的地区，建设批社区综合服务信息平台，逐步提高社区信息装备条件和社区服务的信息化水平。建立统筹协调的社区服务内容体系。推动社区公共服务广覆盖，群众性互助和志愿服务制度化，社区专业服务和商业服务兴旺发达，建立公共服务志愿互助服务商业性便民利民服务有效衔接的社区服务内容体系，实现居民群众生活舒适方便。力争十二五期末......”。

2、“.....壮大社区服务队伍。提高社区服务人员的专业化职业化水平，大力推行社区志愿者注册登记制度。基本形成支专业素质较高服务能力较强社区居民满意的社区服务队伍。完善社区服务体制机制。完善社区服务体系建设的法律法规和政策，建立健全城乡社区组织，着力理顺社区内外权责关系，健全政府部门间的协调机制政府与社区间的合作机制社区组织之间的互动机制，优化社区服务发展的制度环境。基本建立多方参与优势互补利益协调规范有序的社区服务运行机制。三重点任务发展以公共服务为重点的城乡社区服务积极推进公共服务覆盖到社区。依托社区街道乡镇区县市社区综合服务设施，开展面向全体社区居民的劳动就业法律服务社会保障社会救助社区养老医疗卫生计划生育邮政服务文体教育社区安全流动人口管理及农技推广动植物疫病防控和农产品质量监督等服务项目，切实保障优抚对象老年人残疾人未成年人五保对象低保对象农村留守人口等社会特殊群体服务需求。基层人民政府切实履行好发展社区公共服务体系的责任......”。

3、“.....公共投入要向农村和中西部地区倾斜，向困难社区倾斜，向特殊困难群体倾斜。建立基层人民政府主导社区组织协助社会力量参与的社区公共服务新格局。大力发展社区志愿互助服务。根据社区居民构成，培育不同类型不同层次的社区志愿服务组织，积极推行社区志愿者注册登记制度，党员到居住地社区报到制度和党员社区表现反馈制度，充分发挥共产党员的先锋模范作用，组织和带动共青团员公务员专业技术人员教师青少年学生以及身体健康的离退休人员等加入志愿者服务队伍。加强志愿服务管理，建立健全激励保障机制，通过政府购买服务等方式，鼓励和支持社会力量广泛参与志愿服务活动，推动社区志愿服务规范化制度化法制化。鼓励和支持驻区单位和社区居民开展邻里互助等群众性自我互助服务活动，为老幼病残优抚对象等困难群体提供服务。倡导并组织社区居民和驻区单位开展社会捐赠互帮互助承诺服务，为社区困难群体提供帮扶服务。依托社区志愿服务组织......”。

4、“.....大力发展便民利民服务。鼓励和支持各类组织企业和个人兴办居民服务业，重点发展社区居民购物餐饮维修美容美发洗衣家庭服务物流配送和废旧资源回收等服务，培育新型服务业态和服务品牌，鼓励有实力的企业运用连锁经营的方式到社区设立超市便利店标准化菜店等便民利民网点，鼓励邮政金融电信供销燃气自来水电力等公用事业单位在社区设点服务，满足居民多样化生活需求。优化社区商业结构布局，完善社区便民利民服务网络，继续实施以便利消费进社区便民服务进家庭的社区商业双进工程万村千乡市场工程和新农村现代流通服务网络工程，初步建立规划合理结构均衡竞争有序的社区商业体系。优化配置社区资源，积极推动驻区单位后勤服务社会化。大力推行物业管理服务，建立社区管理和物业管理联动机制，提高物业服务质量。建立政府扶持企业和居民主办社区组织帮助的社区便民利民服务新格局。二完善社区服务设施网络加大社区服务基础设施建设投入......”。

5、“.....逐步建立起以区县市街道乡镇社区三级综合服务设施为主体专项服务设施为配套服务网点为补充社区信息平台为支撑的社区服务网络。制定城乡社区服务设施建设规划。按照人口规模适度管理服务方便资源配置有效功能相对齐全社区居民自愿的要求，以县区市为单位制定城乡社区服务设施建设规划，合理确定社区服务设施的数量选址布局建设方式功能划分。建设规划要充分利用社区已有设施，提高街道乡镇社区服务中心社区服务站以及相邻社区服务设施之间的共享程度新矛盾。⑩组织有关方面对施工单位交付的工程进行竣工验收和工程决算，办理工程移交手续。做好项目有关资料的接收与管理工作。监理单位对项目工程实施的管理监理单位对项目工程的管理主要是为保证项目工程的顺利实施，按照合同规定的内容，以监理工程师执业标准为尺度，对项目工程进行有效的组织指挥协调督促检查与指导等。项目管理的目的。监理工程师对项目工程实施的管理，其目的是保障项目业主实现其对项目工程的具体目标......”。

6、“.....主要任务包括代表项目业主对工程施工进行监督管理以保证工程在质量费用和进度等方面满足项目业主单位的各项要求。及时向项目业主报告项目工程的有关进度质量及费用等方面的情况，按有关规定对项目工程施工过程中有关问题及时妥善地进行处理。配合项目业主做好项目工程的竣工验收各项工作，完成项目业主委托的其他工作。施工单位对项目工程实施的管理施工单位对项目工程实施的管理对项目的成功起着至关重要的作用，项目业主要按照签订的施工合同督促施工单位搞好项目工程的各项管理工作。项目管理的目的。保证承包的项目工程在进度费用与质量上达到合同规定的要求，符合各项质量标准。为确保项目工期质量安全成本及文明施工，施工单位要切实按照招标文件投标文件施工合同等有关内容并结合工程现场实际情况有针对性地完善施工组织设计方案，以指导工程施工，顺利完成本工程项目建设任务。推广应用新技术新工艺新材料，控制工程成本，缩短工期，强化环境保护工程质量和安全生产......”。

7、“.....主要任务包括制定施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施，按施工计划组织施工，认真组织好人力机械材料等资源的投入，并向监理工程师提供工程进度计划及相应进度统计报表。按施工合同要求在工程进度成本质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正。遵守有关部门对施工场地交通施工噪音以及环境保护和安全生产等力面的管理规定，办理相关手续。④按合同专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物的保护工作，保正施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。在施工过程中按规定程序及时主动自觉接受监理工程师的监督检查，提供项目业主和监理工程师需要的各种统计数据和报表。及时向项目业主提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行整改，向项目业主完整及时地移交有关工程资料档案。项目工程实施管理的具体目标及措施要求。管理目标。管理目标主要包括质量目标安全目标工期目标和费用目标。质量目标满足设计图纸与建筑工程施工质量验收统标准......”。

8、“.....安全目标严格按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准进行管理组织工程施工，严防切大小安全事故的发生。工期目标采用分区平行流水交作业，网络优化组合，确保在有效工作日内交付使用。费用目标将工程投资控制在预定的计划范围内。施工准备。施工准备主要包括施工现场准备和施工技术准备。施工现场准备在合同签订后，组织人员施工机械进入现场，进行项目部现场建设，布置好临时工棚作为设备材料堆放场地，接入外部电源及布置临时供电线路，接入施工临时水源，布置供水线路，对施工现场的地质地形进行调查核实，疏通进场运输道路，进行混凝土搅拌站料场的场地处理及施工设备安装。施工技术准备组织项目部有关专业技术人员熟悉施工图纸，会同工程管理各方认真进行图纸会审，发现设计遗漏或不合理之处，以义字形式向项目业主监理工程师和设计人员报告并提出合理修改建议。做好测量放线工作，设置高程和轴线控制点，编制工程质量控制计划，完善分部分项工程的施工作业计划......”。

9、“.....做好钢筋预埋件及模板的设计加工，分析工程施工难点，编制好相关的详细节点控制网络计划，做好材料的复检及砼砂浆的试配等各项工作。质量保证措施。主要质量保证措施如下建立健全工程质量保证体系，由项目经理牵头，建立以总技术负责人质检员施工员材料员等组成的质量管理小组，负责管理工程施工质量，形成检查督促机制。要求工程技术人员熟练掌握工程技术操作规程，熟悉工程的质量标准控制措施。工程质量控制应遵循预防为主的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽状态，工程质量评定坚持数据控制。工程质量检验严格按照建筑工程施工质量验收统标准进行检验验收。落实施工前技术交底制度，即交待图纸施工方法和操作规程验收标准安全知识及其它注意事项。落实施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，确保工程质量。落实交接班制度，交接班双方在交接记录上签字......”。