1、“.....总投资万元人民币折合万美元。市场分析世界发达国家的马铃薯深加工行业发展迅速，马铃薯深加工食品已经占到总产量的以上，我国马铃薯种植面积广泛，产量居于世界前列，但深加工部分所占总产量的比重远低于欧美发达国家。薯片薯条是马铃薯深加工的主要方式，是国外非常流行的休闲食品，美味可口营养丰富。随着世界文化交流的日趋加快，薯片薯条已经进入国内市场并且具有巨大的潜力。国内同类企业间的竞争逐渐开始加剧，本项目凭借着产地质量价格品牌销售网络地理位置政策等方面的有利因素，具有相当大的竞争优势。营销分析通过选择目标市场，本项目产品定位于质优价廉的中低档市场，项目初期销售区域选定在江苏山东及周边地区。通过产品定价渠道促销的多种营销策略，实现销售目标。风险及规避项目具有原料供给风险市场风险消费者偏好风险政策风险管理风险等，为了保证项目的顺利进行，应该预见并规避各项风险。财务分析通过对项目各项财务指标的估算与预测，该项目投资回收期短......”。

2、“.....抗风险性强，各项经济技术指标良好。结论本项目具有良好的经济效益和社会效益。第二章公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主的食品生产加工企业。公司宗旨及目标加力加公司及创建以来，始终本着精品创新勤俭发展的企业精神和理念，以以诚待人以德载物作为公司宗旨，使公司进入良性发展的轨道。公司的经营目标是通过实施公司基地农户的经营模式，走发挥资源优势发挥产业优势的道路，发挥企业核心竞争力，在提高企业经济效益回馈投资者的同时发挥其社会效益，促进当地农村经济从粗放式经营向集约化经营的转变，加快地区经济增长的步伐，最终将企业发展成为省内乃至全国最大的马铃薯食品生产基地。公司经营状况公司成立以来，以市场需求为导向，产品不断推陈出新。公司目前占地亩，厂房平方米，库房平方米，从美国引进年产吨油炸薯片生产线和吨系列膨化食品生产线各条，固定资产万元。公司现有的销售网络遍布全国个省市......”。

3、“.....加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。公司债权债务明晰，资产优良，具有良好的商业信用，企业银行信用等级为级。目前，加力加公司在以更高更新的标准不断拓展经营领域，加快公司成长速度。公司财务状况截至年月日，公司拥有总资产万，其中流动资产万，固定资产万流动负债万，净资产万，其中实收资本万。公司年净利润为万元。流动比率资产负债率净资产收益率投资收益率可见，公司偿债能力和获利能力较好，资产优良。管理团队公司具备严密高效的组织机构，拥有支注重诚信素质优良创新开拓和团结务实的管理团队。高层管理人员在产品研发生产市场销售等领域具备拥有定的专业技术和丰富经验。其主要管理人员简介如下董事长兼总经理白钢，男，岁，经济学硕士。直从事粮油食品加工行业，具有丰富的食品企业的生产和管理经验，曾任江苏哈哩哈哩食品有限公司江苏加力加食品有限公司董事长职务，在其任职期间......”。

4、“.....是具有现代管理理念掌握科学管理知识的现代企业家。常务副总经理高学胜，男，岁，管理学本科学历。曾任山东平邑县劳动局干部，主管公司人力资源行政公共关系，与平邑县政府各部门保持良好的沟通与交流。副总经理姜锁夕，男，岁，经济学研究生学历。分管公司生产技术，有多年从事粮油食品加工的研发及生产管理经验。副总经理马丽霞，女，岁，会计师。分管公司财务，长期从事粮油食品企业财务工作，有丰富的财务管理经验。副总经理唐巍，男，岁，工商管理硕士计算机硕士。具有多年的企业管理策划投融资经验，曾策划过多家企业的产品上市营销战略。目前负责公司企业形象策划与市场营销。组织结构公司系有限责任公司，严格按照现代企业制度的要求，建立了严密高效的组织机构，规范运作。公司实行董事会授权的总经理负责制，由总经理全权负责经营管理公司的全部业务。总经理下设生产行政财务营销等核心管理层。公司权责分明，运行有效。除管理层外，公司现有员工人，其中中层干部人......”。

5、“.....操作工人人，辅助性员工人。公司具体组织机构见下图所示股东会董事长监事总经理生产部市场营销部财务审计部人事法务技术研发产品生产原料采购市场营销财务审计仓储管理企业策划综合管理部行政管理第三章项目概况土豆深加工项目是利用国内外相关的马铃薯深加工的成熟技术，开发生产该品质马铃薯加工食品，包括油炸马铃薯鲜薯片速冻薯条及利用薯条边角料加工的雪花全粉等。项目背景马铃薯营养丰富以在保证品质同等的同时，价格低于进口产品即可为公司带来效益，可以定位在中档。雪花全粉由于复合薯片销量很高，复合薯片的价格又略高于油炸鲜薯片，而复合薯片取胜的关键就在于其原料全粉的质量，因此雪花全粉最重要的就是其质量，由于公司雪花全粉的产量不高，因此可以定位于高质中档。营销策略产品策略产品油炸马铃薯片可以名为鲜薯片强调其新鲜，并配以各种口味，强调品种齐全。速冻薯条强调其易于加工简便，易于操作。雪花全粉强调其质量优异杂质少纯净度高。品牌统使用加力加商标......”。

6、“.....协调发展。包装油炸马铃薯片采用塑料袋充气包装，要求色彩鲜艳设计图特充气饱满，能够吸引消费者目光。速冻薯条区分销售渠道的不同采用不同包装，销往快餐店西餐厅应采用大包装降低成本，销往零售企业的产品应采用小包装，重视冷冻品包装的密闭性。雪花全粉采用大包装，重视包装的密闭性。新产品开发根据市场需求，研发并推广新产品。定价策略目的争取市场占有率。油炸马铃薯片现有市场克包装元，可略低于该价格元或同等价格采用克包装。速冻薯条和雪花全粉根据市场状况，采用中等价格......”。

7、“.....企业的生产经营受到多种条件的制约和影响，在企业运营中，应随时根据环境市场等因素的变化预期风险，并制定相应的对策，以规避风险，保证企业的正常运营和市场份额。风险因素原料风险本项目产品依靠当地马铃薯种植基地供应全部主要原料马铃薯，作为农产品，其产量和数量对于气候自然灾害等因素的影响相当敏感。因此公司产品的质量和产量都将受到原料供应的影响，旦原料发生短缺或质量下降，产品质量及产量都会受损。市场风险由于快餐业的发展，马铃薯深加工食品被许多地区看好，有几家类似项目已在建设中......”。

8、“.....但国内厂家有窝蜂的习惯，很有可能在发现有利可图的时候拥而上，对市场形成极大的冲击，届时必有批企业因价格战产品老化等原因败下阵来。消费者偏好风险随着中国与世界各国经济文化交流的日趋紧密，饮食文化的交流也逐渐加快，国外的最新产品进入中国市场的时期越来越短，新的食品不断涌入国内市场，替代品种类将会数不胜数，消费者口味随时会被替代品或新的食品种类吸引而放弃对马铃薯食品的偏好。此外，由于消费者对健康食品关注的加强，经常发出的油炸食品的质疑，有种观点认为油炸品内含有致癌物质，因此消费者可能会基于上述考虑而去寻找他们认为的更为健康的食品。政策风险随着国家对环保问题重视程度的加强，对企业生产过程中的污染控制逐渐加强，燃煤锅炉的使用范围越来越小，几年后，企业使用的燃煤锅炉将可能面临着停止使用的风险，由于更换机器设备将增大成本。管理风险公司管理中因为人力资源工商税务等因素导致的对生产经营的影响可能会给公司带来损失......”。

9、“.....技术人员应该对农户的种植加以辅导，尽可能较小灾害对马铃薯种植的不利影响。此外，应多加搜集其他产地如内蒙马铃薯种植区的种植情况，以备在本地区马铃薯减产时能够从其他产地调集原料。市场风险的规避方面应该以优质产品取得客户的信任，建立稳定的客户群，方面随时关注市场动态，根据市场竞争者的情况和公司自身情况调整产品组合。另外，要不断研发新产品投向市场，随时给消费者新鲜感。消费者偏好风险的规避在产品的宣传和广告中应强调产品的天然健康，并保证产品的质量。进行市场调研和消费者心理调查，根据消费者偏好的改变进行产品的调整。政策风险的规避国家政策会随着经济的发展而做出新的规划和调整，公司必须根据国家或地区新法规的出台调整自己的经营方略，尤其是环保问题，公司应该加强储备，在必要的时候更新设备以达到国家要求。管理风险的规避遵守国家各项法律法规，制定完整的规章制度，加强公司内部管理，加强公司内部审计......”。