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度假村滑雪场项目可行性建议书 度假村滑雪场项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 18:56:48

《度假村滑雪场项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....位于东经度分至度北纬度分至度分之间,东濒黄海,西临渤海,南与山东半岛隔海相望。大连市位于北半球的暖温带地区,具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候,冬无严寒,夏无酷暑,四季分明。年平均气温摄氏度,年降水量毫米,全年日照总时数为小时被联合国认为是世界上最适合人口居住的城市之。年大连市首批获得中国优秀旅游城市称号。年大连市又成为中国最佳旅游城市。这对大连经济社会发展又提供了个难得的机遇。简单地从数字来看,年,大连国内外游客万人次,年发展到万人次,而今年初步统计国内外游客量将会达到万人次,比去年增加万人次年海外游客量为万人次,今年则会升至万人次。应该说,支撑这些数字增长的,不仅有着旺季旅游营销的带动,更有着冬季活力添加后的推动,而且冬季可挖掘的市场潜力表现的更加强势,其对未来的影响也会愈深层的表现出来。开发区资源大连经济技术开发区是年月经国务院批准设立的我国第个国家级开发区,素有神州第开发区之美誉......”

2、“.....已累计完成工业总产值亿元,年均增长出口亿美元,年均增长实际使用外资亿美元,年均增长税收收入亿元,年均增长串串数字彰显着开发区年发展的累累硕果英特尔芯片东芝佳能辉瑞中远船务个个响亮的名字见证着开发区现代化都市新村的建设进程。由开发区区内数量众多的外资企业所形成的个庞大而稳定消费群体将成为度假村的消费主力军之。这里是东北地区开放程度最高产业聚集能力最强管理体制与国际惯例最为接轨的地区,是国家级开发区中最具经济实力发展潜力和城市化特点的区域之。年在全国个国家级经济技术开发区中,地区生产总值排名第四位,使用外资排名第三位。这就是生机盎然充满活力的大连开发区。三政府规划符合大连市政府建设大大连,推进城乡经济体化战略统筹城乡发展,推进城乡体化,建设和谐城乡是十七届三中全会关于新农村建设的基本要求和重要目标。近年来,市委市政府深入贯彻落实科学发展观......”

3、“.....把提高农民生活质量作为最终目标,采取了系列工业反哺农业城市支持农村旅游带动乡镇,多予少取放活等措施,促进大连市县城经济蓬勃发展。目前,大连市内四区发展已进饱和,城市化程度较高,受地理位置影响,大连市政府早在年规划市经济重心向北延伸,开发区首当其冲地成为建设大大连工作的重中之重。年初,开发区管委会主任张世坤就主持召开全区副局级以上领导干部大会,对全区年工作进行安排和部署,加强现代化都市新村建设成为开发区年的工作重点。并针对大连开发区个涉农街道个农村乡镇具体特点,确立了产品开发体现特色,打造精品,突出重点,分阶段有序开发旅游开发应带动地方经济繁荣,增加就业机会,实现三大效益协调发展的发展方针。符合市旅游局冬季旅游规划自年起,大连市旅游局推出冬季旅游新概念,相应地推出了滑雪温泉购物等系列旅游产品,并对系统化产品体系进行主题性营销,当年冬季,海外客人同比增长以上。年,冬季项目又有所增加......”

4、“.....大连市还特别制定了冬季旅游示范单位评定办法,现已评出家冬季旅游示范企业,引导市场发展。经过了三年的发展,大连冬季旅游产品愈加完善,整体规模和档次均有提升,正在走向淡季不淡。去年春节,广东省就有架包机到大连体验滑雪温泉和购物,港澳台客源市场已连续两年增加游客以上,山东华北等地区的客人也越来越多。冬季还改变了大连市民的冬季休闲生活。大连冬季滑雪不冻手的概念愈加被接受,市民乘坐公交车就可去滑雪。在各大温泉场馆内,来自企业商务游奖励游的客人,周末家庭型的度假客人使得诸场馆爆满,旅游就在我身边,这是大连市民最直接的感受。冬季产品也将推动大连创建最佳旅游城市服务功能服务产品的完善。在进行最佳旅游城市建设中,除了基础标准,大连还围绕最佳绿色城市和最佳休闲度假城市两个专项着力发展。对于休闲度假功能,冬季的参与度需要增强,冬季需要吸引更多客人休闲度假,以此使得最佳内容完善,并突出大连旅游特色。此外......”

5、“.....推动城市经济发展,提高市民收入,安排就业,推动社会和谐。二项目硬件设计及费用土地征占度假村项目整体需征占亩万平方米集体所有的林地和荒山。基础设施在滑雪场中心拟建座二层滑雪大厅,面积平方米,备品库平方米。拟建处集温泉洗浴餐饮住宿会议参与性游乐为体的综合服务中心,面积平方米。高中低三条专业滑雪道长约米,宽米。两处初学者训练场和处大机营销促销策略这类的发展模块。在这里,本人仅对企业战略方向制定进行简要阐述。任何在市场中存在的产品都拥有着其产品寿命,即种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为导入期增长期成熟期衰退期四个阶段,就本项目而言,我们的产品就指我们所提供的滑雪等娱乐休闲服务。但凡是在市场经济体制中存在的企业决策层在制定其战略方向时,都应该遵守产品生命周期理论,在导入期奠定坚实基础,尽量缩短成长期的瓶颈时间,延长成熟期时间,当产品出现衰退迹象时,及时推出新的产品,以此循环,保障企业的可持续发展......”

6、“.....新产品投入市场,便进入导入期。此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。对于娱乐休闲的服务行业来说,导入期是相对比较难熬的阶段,但我们的决策者要时刻铭记,越是庞大的产业它的加速度越大,其也许它前期的速度不是很快,但旦速度提起来了,挡都挡不住。举个例子说,火车在刚起步的时候,也许其速度连自行车都比不上,但是把起步阶段度过以后,差距就看出来了。所以说,任何业态都有着自己的生命周期规律,不能违背客观规律制定战略,我们不可能要求火车秒内就把速度提到公里小时。就本企业来说,自项目成立到第个雪季结束,应定性为滑雪服务产品的导入期,在战略方面,应以完善产品构成整合广告宣传建立品牌印象等,具体在策略方面,可考虑采用营销团队进行企业年会营销,可利用滑草季节的促销活动增加消费者对雪场的认知,可利用电视报纸网络等媒体进行前期宣传。在本阶段,为了扩展销路......”

7、“.....对产品进行宣传。因而成本高,销售额增长缓慢,企业很难在本阶段获得利润,董事会应明确本阶段的实际情况和战略意图,切忌因急功近利而使企业形象和品牌号召力毁于旦。成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始选择本产品,市场逐步扩大,成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到新的产品进入,同类服务产品供给量增加,很有可能应市场要求下调价格,企业利润增长速度逐步减慢,随之达到生命周期利润的最高点。对于本项目来说,第二个雪季来临到雪季结束,应定义为滑雪服务产品的成长期,此时,在导入期按计划运作的前提下,顾客会大量涌入雪场,本企业会在此时销售额和利润增加,处于成长阶段的企业产品,决策者应明确点,这阶段是顾客相对最多的时候,应注重的是服务的质量和品质,加之合理的定价策略,让我们的服务价值大于顾客的期望价值,使顾客感受物超所值,进而诱发顾客的口碑宣传,塑造和巩固产品良好的品牌形象。同样......”

8、“.....广告策略以维护品牌形象为主要诉求。董事会应明确本阶段的战略目标,切忌因沾沾自喜和好大喜功而出现战略性冒进,厚积薄发才是王道,合理规划和制定战略目标,为后期发展打好铺好路。成熟期。市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。本雪场项目预计在第三个雪季来临时,因竞争者关系和市场影响,企业销售额和利润较比第二个雪季有明显下降,滑雪项目可能应市场呼声而进行策略性降价,与此同时,为了保障客源,促销费用会相应增加。处于本阶段,本企业应在维系好现有产品品牌形象的同时,依本品牌的号召力和具体市场占有率制定策略,如本产品经过导入期和成长期运作,品牌形象被大众接受程度较高,可不必进行价格战,以强势姿态出击,要相信品牌的力量。如果产品品牌处于消费者中第二或第三印象品牌时,可进行攻击性较强的降价促销策略......”

9、“.....但企业为了生存必须制定此路线,没有生存何谈发展,董事会应明确本阶段的战略目标,如果我们不是行业龙头,说明我们的导入期和成长期计划实施并非完美,应勇敢面对现实,降低身价主动出击,抢市场如果我们是行业龙头,我们则可以延续成长期策略,力争上游。到本阶段,我们才会意识到,在导入期和成长期的战略制定以及执行情况是多么的重要,衰退期。随着行业发展,新的服务产品,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰退期。也就是说,如果我们的滑雪产品经过几个雪季后,被淘汰了,这有可能是市场的选择,也有可能是个别事件的发生。可以说滑雪运动是长久不衰的,只要有人,天还下雪,这项运动就不会消失,我们的项目也不应该被淘汰。所以说,如果我们的滑雪产品旦进入了衰退期,除去人力不可控制的自然灾害外,就是企业的经营和管理不善所致,下面我们就将引入下软件建设模块,人力资源规划......”

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