1、“.....加快农村脱贫致富的建设步伐，推动农业产业化，促进农民增收，农业增值，企业增效，财政增税的共荣局面，从而实现经济效益和社会效益的双丰收，为贯彻三农政策提供强大的物质基础保障。在稻谷加工方面有很强的实力，经过多年的发展，公司建立了营销网络，市场信誉较好。该项目的建设可以利用品牌优势，进步壮大公司实力。产品销售可以共享营销网络，节约市场开发成本，提高产出效益，培养拳头产品，有利于品牌战略的实施。根据自身的发展规划和布局，以当地的优质有机稻谷资源为依托，凭借着自身的资金筹措能力市场营销稻米加工管理等诸多优势，适时提出了本项目。本项目的建设符合国家有关农业产业化的发展政策和资源的高效利用和循环利用政策，符合国家产业结构调整方向和布局，符合我省变资源优势为经济优势的富民强省的发展战略和打造绿色食品大省的行业发展规划，符合总公司的发展战略和产业布局，因此，得到了有关部门的大力支持......”。

2、“.....做出了积极的准备。他们深入全国各大城市对稻谷加工产品的市场进行了较为深入的考察，走访了国内相关的高等院校和科研单位，充分听取有关领导和专家对该行业发展的看法和建议，并就该项目的市场前景生产技术产品方案等问题进行了认真分析和深入探讨。调查研究和论证的结果表明，本项目生产规模科学合理，可操作性强项目产品市场前景广阔，原料来源可靠项目拟采用的工艺生产技术先进，经济效益可观，社会效益明显，实施工程建设的时机已经成熟。于年月接受的委托，承担了本项目可行性研究报告的编制工作后，派出有关领导和技术人员赴现场，对于项目厂址基础设施条件原料资源情况进行了较为详尽的考察和调研，并就报告中的有关问题同企业领导和技术人员进行了深入探讨和反复磋商，最终达成了共识，全面开展可行性研究报告的编制工作。项目概况拟建地点本项目场址位于位于荆州市沙市区关沮镇......”。

3、“.....以及物流仓储配套服务项目。本工程项目次规划完成，各生产管理后勤服务生活设施配套齐全，主要建设内容有精制米车间年处理稻谷万吨，配套原料库万吨，以及成品库和副产品库等日处理米糠吨的预处理车间和米糠油浸出车间日处理米糠油吨炼油车间及粕库等条年产万罐杯糙米双蛋白米乳饮料生产线车间及仓库等配套地磅房器材库机修车间配电房消防水池锅炉房泵房办公综合楼等。主要产品方案精制米万吨年米糠油万吨年米乳饮料万罐年。副产品方案碎米吨年异色米吨年稻壳吨年白糠吨年糠粕吨年脂肪酸吨年米糠蜡糊吨年主要建设条件场址概述本项目场址位于荆州市沙市区关沮镇，占地亩。主要原料燃料及动力供应主要原料及供应本项目年需用稻谷万吨。拟选场址位于湖北省水稻最重要产区，所在地及周边地区的水稻资源非常丰富。全市粮食播种面积在万亩，粮食总产量稳定在万吨，可为拟建的项目提供充足可靠的粮源。辅料及供应在精制米生产中，还需要消耗些辅料......”。

4、“.....动力及供应本项目投产后消耗主要的能源是电能，本项目总装机约为。项目所在地工业园区电量足以满足厂区供电需要。本项目拟新建变配电房对本项目生产和生活设施供电。本项目生产部分年用水量约为万吨，由当地的自来水公司提供。环境保护在精米加工过程中会产生粉尘，经二级除尘处理后，可以达到排放标准。在米粉生产中，会产生废水，经厂区自建污水处理设施处理后可以达到排放标准。生产过程会产生噪声，经隔音消声等措施处理后可以达到排放标准。本项目三废控制工程将与生产主体工程同时设计同时施工同时投产。全厂定员与劳动力来源本项目企业总人数为人，其中管理人员人，技术人员人，生产工人人，辅助工人人。可从调配和向社会招聘不足的部分技术人员和工人。生产方法经综合比较目前国内外常用的工艺技术装备的技术水平可靠性运行效果次性投资和运行成本等方面确定碾米部分拟采用国内设计的具有国际水平的生产工艺......”。

5、“.....米乳饮料加工采用国内先进技术及设备。项目总投资及效益情况本项目总投资为万元，其中建设投资为万元，建设期利息万元，流动资金为万元本项目投资财务内部收益率所得税前为，项目投资财务内部收益率所得税后为，投资回收期所得税前为年含建设期年，投资回收期所得税后价格和产品价格的临界点分别为和从敏感性分析的结果来看，不确定因素的敏感程度依次为产品阶格主要原材料价格产品产量建设投资。风险分析风险识别项目的风险分析贯穿于项目建设和生产运营的全过程。般包括市场风险技术风险工程风险资源风险资金风险政策风险外部协作条件风险社会风险其他风险。本项目的风险影响因素比较多，风险识别的方法是采取专家调查进行的。有些风险因素曾拟定了些专题，准备作专题报告，但是有些客观上的原因，这些专题报告还没有形成。风险评价与风险应对粮食产业园稻谷加工项目是粮食深加工项目。投入大，子项目多，具有定的风险......”。

6、“.....及时地预测风险，提出规避风险的办法，就可以化解风险。政策风险粮食是种特殊的商品，关系到国计民生，关系到食品安全，有很强的政策性，粮食的加工流通政策性很强。该项目建设要及时了解政府的有关政策调整如税收金融环保产业政策，及时采取措施，积极争取国家有关政策落实在本项目中。市场风险由于市场需求的变化竞争对手的竞争策略调整，项目成品销路不畅，成品价格低迷等，以至产量和销售收入达不到预期的目标，都将给项目预期收益带来损失。企业按照营销策略，建立了完善的市场销售网络，通过内引外联，创建品牌，构筑了稳固的销售市场和网路，有较强的市场竞争力。技术风险技术方面的风险主要是项目采用的技术的先进性可靠性适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致项目不能按期进入正常生产状态，或生产能力利用率低，达不到设计要求，或生产成本提高，产品质量达不到预期要求。本项目经过多方案比选，拟采用技术依托单位设计的具有国际先进水平的工艺技术方案......”。

7、“.....出粉率高，产品质量好，设备已经形成成套能力，技术的先进性可靠性适用性和经济性已得到企业和市场的检验。工程风险工程风险主要是工程地质和水文地质条件出乎预料的变化，工程设计发生发生重大变化，导致工程量增加投资增加工期拖长等带来的损失。该项目前期准备充分，设计单位是专业的粮食甲级设计院，是国家粮食局稻米加工中心，具有丰富的稻米加工设计施工经验，工程风险较小。融资风险融资风险主要是项目资金的可靠性充足性和及时性不能保证由于工程量预计不足或设备材料价格上升导致投资增加由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延利率汇率变化导致融资成本上升所造成的损失。资金的来源供应量和供应时间等应充分作好准备。为了化解风险，要多方面筹措资金，在向银行申请贷款的同时，要考虑引进资金投资。本项目资本金部分主要是企业自有资金，从企业提供的财务报表来看，完全能满足要求。债务资金部分拟申请银行贷款，已初步达成贷款意向，应进步落实......”。

8、“.....从资金市场近十年的发展走势来看，利率处在相对低的个水平上，下降的可能性较小，上升的空间较大，利率风险较小。组织管理风险组织管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当管理机制不完善或是主要管理者能力不足，导致项目不能按计划建成投产，投资超出估算或在项目投产后，未能制定有效的企业竞争策略，在市场竞争中失败。注重品牌的开发和产品市场的培养。将形成完善的组织结构和管理制度体系。环境和社会风险外部环境因素包括自然环境和社会环境因素的影响。是指项目本身以外的配套设施协作条件以及服务对象等对项目有重大影响的因素发生变化而使项目本身无法控制的风险。发改委及规划土地环保消防等各级行政主管部门对项目给予了大力支持，省市各级政府对项目也很重视......”。

9、“.....国家计委年第号令，关于建设项目可行性研究报告增加招标内容以及招标事项的暂行规定。本报告制定的工程技术方案。招标范围对设计建筑工程安装工程监理实施招标设备和材料除个别常规设备及般材料直接购买外，重要设备和材料均实行招标。施工单项合同估算在万元人民币以上的重要设备材料等货物的采购，单项合同估算在万元以上的勘察设计监理单项合同估价在万元人民币以上的。招标组织形式根据中华人民共和国招投标法的有关规定，本工程所有项目凡达到规模的均由项目承办单位采取委托招标的形式，选择具有规定资质的招标代理机构进行招投标工作。为保证工程项目在公平公正公开透明有序的原则下进行，工程项目招标由有关部门组成专门机构整体把握控制调整。评标工作按照严肃认真公平公正科学合理客观全面竞争优选严格保密的原则进行，保证所有的投标人的合法权益......”。