1、“.....建立和发展保险中介产业对保险业保持可持续发展具有着重大的历史意义。国内市场调查分析相对于保险产业，我国的保险中介产业还比较滞后。目前，全国各类保险中介服务网点近万余家，其中大部分为兼业代理机构。各类保险中介从业人员不足百万，平均每人中仅有名从业人员。面对拥有亿人口及经济迅猛发展的保险资源，现有的保险产业及中介机构已有些力不从心。年全国保费综合收入仅为亿元，年全国财产保险保费收入已达亿元年全国财产保险保费收入达亿，保险金额亿元其中以上的业务来自保险中介机构和个人代理人。年寿险公司保费收入亿元年寿险公司保费收入近亿元，保险金额亿元其中以上的业务来自个人营销员。年全国保费综合收入为亿元，平均增长。保险公司也由改革开放之初的家发展到目前的家，中外合资保险公司家，外资保险分公司家。另外家中外合资保险公司家外资保险分公司正在筹建，目前各类专业保险中介机构家，此外，有个国家和地区保险机构在中国设立了家代表处......”。

2、“.....我国保险市场已初步形成以国有保险公司为主体，中外资保险公司并存，多家保险公司竞争发展的新格局。陕西省市场调查分析就陕西而言，年各险种保费合计收入万，但至各险种保费合计收入万元，至年底各类保费收入增至亿元,尽西安市各类保费收入已达亿元左右。陕西省人口万人，作为省会城市的西安市也已达万人，全省在册企业总数已达万余家，机动车辆总数已逾万辆。但目前全省寿险密度不足元人，而发达国家的寿险密度已达美元人，面对如此广阔的保险市场和快速发展的趋势，保险中介机构在协调同保险产业的关系，合理配置保险中介资源，调整保险中介产业结构，促进产业竞争，建立和完善保险业发展的产业组织制度等方面将起到不可替代的作用。实施项目的优势和风险实施项目的优势各股东均是地区性知名企业，在社会上有较高的信誉度科学的经营理念强大的高素质的营销队伍适时的营销战略计划社会展业面广业务费用底......”。

3、“.....非规范性竞争保险业非规范性的直销手段及向业务员客户直接支付回扣费，并采用各种变通手段降低保费，随意提高佣金，大兴回扣风等恶性竞争手段，必将造成专业保险无立足之地，唯有政府相关部门加强监管力度方能得到正常发展。内部管理失常公司内部监督管理机制不健全，在财务管理方面，帐户设置保险费的收取程序保险单据的管理展业人员的综合素质敬业精神内部管理职能的松懈等，均可能造成对公司的毁灭性打击。每周每月要召开各种层次的经理会议讨论和收集各种结果过程并形成报告，重要收集整理这些周月报。加强管理，提高管理人员的风险意识，对全体人员实行定期学习培训制度。境外机构的强烈冲击我国加入以后，随着全球经济体化格局的建立，必将有总多的境外保险机构保险代理机构进入我国，其先进科学合理适应性强的运行机制，将会对我国保险业及保险代理业产生巨大的历史性的挑战性的竞争压力。因此......”。

4、“.....抢先下手，首先占领市场，以迎接挑战。市场网络建设公司成立之初，首先在西安市的城东城西城南城北城中高新区闫良区共设立七个办事处咸阳宝鸡等地各设立三个办事处汉中安康商州延安渭南榆林铜川等地各设立两个办事处杨凌高新区设立个办事处。在初步形成营销网络并得到定的发展后，在向各区县发展。战略投资和发展为了刺激未来的投资，公司每年将拿出利润的作为对股东的投资回报。利用公司各项优势，与境外保险机构签定保险代理协议及与境外保险代理机构联手设立合资合作保险代理机构。项目承办企业概况项目主承办企业企业集团有限公司概况企业集团的发展状况企业集团有限公司作为企业集团的核心企业始建于年，注册号为，注册资金为人民币万元，公司净资产为亿元人民币，总资产达亿元人民币。经过辛勤和赤诚铺就的艰辛辉煌之路，企业集团目前已形成了以房地产开发为基础，以高科技产业为先导，以医疗器械有色金属贸易为两翼的互为依托有序发展的产业布局......”。

5、“.....在海内外拥有独资公司家，控股参股公司八家，以及香港美国欧洲东南亚等五家海外分公司，总资产近十亿元的多元化综合性跨国企业集团。人的永恒信念合作创造沟通信任人与人之间有了沟通与合作，就会产生巨大的创造力国与国之间有了沟通与合作，世界的进步与和平就有了保障人与自然有了沟通与合作，生态就会达到自然平衡企业与企业之间有了沟通与合作，就会开拓出巨大的发展空间和创造出巨大的社会效益。瑞森应根植于这片古老的土地之中，并为她的繁荣与强盛不断创造，不断奉献,企业形象凭借在的发展，进行网络内自身的保险代理服务，同时代理网络内全体成员五万余人的个人与团体人寿保险。中期阶段第二年，引进战略伙伴，全力建构和扩大市场占有率，发展成全方位的保险代理公司，提高获利能力。长期阶段第三年，将在全省区域内设立广泛的营销网络，形成区域性的最强的保险代理公司......”。

6、“.....对于签约保险公司的选定合作方式及企业的综效发挥等经营策略，由代理公司统进行规划管理。与合作的保险公司共同引进差异化服务，来提高客户的满意度，与被代理保险公司建立良好的合作关系。并促使合作的保险公司引进创新的险种管理与展业方式，刺激产业求变创新。促进被代理保险公司差异化的理赔服务，在客户出险后提供最完整的解决方案，引进良性服务取代恶性竞争的观念，协助健全保险中介体系，规范市场健全发展。实施服务战略广泛运用高科技手段，积极改善服务设施，方便客户咨询投保与索赔，加快保险实物处理速度，完善售后服务体系，开通咨询热线服务专线电话，健全售后服务网络，组建高素质的售后服务队伍，为广大客户提供快捷高效合理准确的保险售后服务，以文明优质的服务，取信于客户，立足于市场，奉献于社会。同时不断加强企业文化建设和员工职业道德教育，培养全体员工包括展业人员爱司敬业的奉献精神，不断提高员工的综合业务素质和客户服务意识......”。

7、“.....增强企业活力，以适应市场经济条件下专业保险代理公司发展的要求。公司组织结构及人力资源公司组织结构表股东会监事会董事会秘书董事会副总经理总经理财务总监财险部寿险部综合部行政部计财部协赔部市场部各办事地处公司人力资源公司人员编制表部别各级主管其他人员董事长正副总经理财务总监财险部寿险部综合部协赔部市场部行政部财务部各办事处小计人人总计人保险代理业务人员均由有展业资格的人员担任，并分底薪职业展业人与佣金职业展业人两类在实现代理收入后，依照事前约定，向佣金职业展业人员支付佣金。因此，其人员编制不在公司计划之内，但展业培训在总人数内。人力资源发展计划单位人民币元活动年计划费用年计划费用年计划费用说明佣金展业人员培训计划视人数而定视人数而定视人数而定培训资源其他非佣金展业人员培训计划培训资源其他管理人员培训计划培训资源其他人员培训公司各部门主管以聘任具有保险专业资历的人员为原则......”。

8、“.....人员培训分级分阶段方式进行，各部门主管初阶段应接受的训练课程，包括公司经营理念营运策略市场概况保险法令规章制度领导统御行销技巧等。营运后则定期或不定期办理教育训练，内容包括高级的经营管理保险会计财务专案研讨以及专题演讲等。且每年接受专业教育时间不少于小时。辅导就地招募的业务人员与办事处的业务人员，协助其取得保险展业资格，辅导课程包括风险条款释疑。展业人员初阶段的专业主要是配合业务的执行面来进行，内容包括保险产品认识保单条款释疑保费计算保险招揽商业礼仪出单作业流程保费收费流程客户出险前置服务处理技巧及计算机操作技巧等。营运后，定期或不定期办理教育训练，内容包括保险招揽艺术行销技巧客户管理人寿保险介绍差异化服务介绍事故处理作业要领事故责任及肇责分摊处理原则谈判和解技巧等。初阶段培训时间，公司总部人员为日人，办事处人员为日人......”。

9、“.....经济社会效益分析经济评价依据根据国家计委及金融系统的经济评价方法及参数和可行性研究报告编制内容深度的相关规定进行本项目经济效益的财务评价。保险费代理费收入预测见经营态势分析预测表注经营态势分析预测表中各项费用提取依据新增寿险保费的代理费目前规定按保费收入的提取，现取中间接近值计提续保的寿险保费的代理费,按保费收入的提取财产险保费的代理费统按保费收入提取财产险的保费佣金按代理费收入的提取新增寿险保费的佣金按代理费收入的提取续保的寿险保费的佣金按代理费收入的提取......”。