1、“.....为企业提供全方位咨询服务。主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通风险投资项目申报高新技术企业认定等。培训指导部根据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料及学术讲座，企业经营管理服务方面的培训，组织企业家和企业管理人员之间的经验交流。新建企业发展部协助企业争取金融政府企业间社会各界的资金借贷融资及担保，申报技改基建等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术攻关，及各项认定工作。二人员激励制度为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情，提高员工的满意度与忠诚度，进而提高生产力促进中心的核心竞争力，通过各种激励措施的有效运用，使员工认同公司的文化，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范激励。物质激励通过满足或者限制个人的物质利益的需求，来激发干部和员工的积极性和创造性......”。

2、“.....升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确的干部路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。调迁激励公司的调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或者去完成重要任务，使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的干部和员工从重要部门重要岗位调出，免去其所担负的重要任务，使其看到自己的差距和不足，从而产生种负强化激励作用。荣誉激励公司的荣誉激励方式有被公司授予的荣誉称号如先进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司承认为群体干部员工的学习榜样，标志了方面追求的成功和自我价值的增值，是对种高级精神需要的满足。示范激励公司的示范激励方式有人在个方面值得学习，即将其树为个方面的榜样人在层次有代表性和可学性......”。

3、“.....如工作积极兢兢业业做事平凡的干部和员工等。三能力提升企业的竞争力也就是企业能力，表现为战略策划能力组织管理能力技术研发能力生产制造能力和客户服务能力等方面。其中最核心最根本的部分，是种能将各种竞争能力要素进行整合的能力。企业的核心能力即核心竞争力，是基于特定的市场用户企业历史民族文化背景，经过段实践经验和知识的积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力。决定企业能力的要素有拥有的资源产品技术或服务等，现行的流程企业将资源转化为增值的产品或服务的方式，企业核心价值观企业员工共同的信念愿望。企业能力是逐级递升的，只有当递升到流程和价值观时，企业的核心能力才被建立起来。四品牌建设把品牌建设看作是项系统工程，实事求是，构建完整的理念体系行为体系和物化体系，做好传播的策略和管理工作。经营管理者作为品牌建设工作的倡导者和率先垂范者。经营管理者清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描述出来......”。

4、“.....选用符合和能够有助于企业品牌建设工作的员工去执行。视企业品牌建设工作为项长期的工作来抓。注重和做好品牌建设管理工作，有专门的部门和人员来负责品牌建设的日常工作。定期对品牌建设工作进行评估。设定几个评估事项，利用定性和定量分析来得到评估可比性。根据评估数据，来调整和完善品牌建设工作。五可持续发展企业持续发展要靠其核心有做好做实创业培训工作，使有创业意愿的人员掌握更多的创业技能和创业知识才能迅速催生批小企业迅速成长，才能真正提高创业成功率，实现以创业促就业良性循环的道路。主要包括管理技术营销等方面的培训指导。近几年来开展市场营销中小企业创新中小企业发展战略中小企业投融资技巧中小企业团队素质与团队精神中小企业财务管理等相关知识培训班和讲座期，培训人员人，均取得了良好的培训效果。管理咨询次数次，收入元。其他咨询次数次，收入元。信息共享建立基地企业信息数据库......”。

5、“.....信息提供条数条，收入元。第五章获得各级政府扶持情况为加快玻璃钢产业发展，县委县政府近年来先后出台了关于促进民营经济发展的奖惩办法关于加快河北省玻璃钢民营科技园区发展的若干规定等优惠政策，为企业营造了良好的发展环境，更有力地推进了园区发展。促进中心自开办以来直得到政府的大力支持和扶持，曾获得河北省创业服务体系专项资金万元以及河北省省级中小企业专项资金万元。第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康发展的贡献促进中心的研发工作取得了很大成就，先后研发了高效抗菌通风管道纳米抗菌耐水复合型通风管道组装式沼气池符合材料等多项成果，其中，高效抗菌通风管道纳米抗菌耐水复合型通风官道组装式沼气池符合材料等项制造技术获得了发明专利或实用新型专利，并已大部分用于生产。近年来，我公司紧紧围绕科学技术是第生产力的工作方针......”。

6、“.....积极搭建合作平台。促进中心与天津工业大学浙江工业大学等高校和科研单位的科研人员及退休教授等进行松散型合作，先后研发出十几项技术，对中心的研发工作起到了重要作用。近年来，以枣强为中心的我省玻璃钢复合材料发展迅速。玻璃钢复合材料作为种新型材料，在国民经济各个领域起着越来越重要的作用，被国家定为二十世纪重点发展领域，发展前景十分广阔。生产力促进中心带动了同行业的科技进步，提高了玻璃钢复合材料行业的技术创新能力和整体素质，带动了全省玻璃钢复合材料企业的发展。第七章下步发展设想进步完善基础设施建设二期工程完成后，创业中心人员发扬艰苦奋斗的精神，在现有条件下尽最大努力，为企业排忧解难，做好服务，但随着基地内企的发展，现有各种配套设施及软服务已不能满足企业发展壮大的需要，创业中心计划同西团马村委会协商启动三期工程研发中心和公寓楼建设，为企业进步发展搭建良好的创业平台......”。

7、“.....进步拓展创业中心的服务范围，扩大服务领域，将信息咨询金融外贸法律保险审计会计资产评估质量认证产权交易技术转让和人才交流与培训等中介服务机构的资源整合起来，建立完整的创新和创业服务体系，为高新技术企业的创立和发展提供多方位多层次和全过程的优质服务。究善技术支撑体系加强项目库专家库建设。密切加强同各高等院校的体系，引进科技含量高与衡水产业密切相关的项目走访调查企业，了解企业技术需求，通过专家科技部门为企业解决技术难题。充分利用清华大学研究生社会实践基地的优势，深入企业调研，协助企业对课题进行包装加强与清华大学研究生院及各系的沟通，增加课题落实率，力争社会效益最大化。引导导企业提高运用知识产权制度的能力和水平。帮叻和指导企业学会专利查新，掌握国内外同类产品的技术发展水平和知识产权状况，避免低水平重复研究和侵犯他人的知识产权，力求在别人基础上进行再创新。引导企业不断加大科技投入......”。

8、“.....该申请专利的要及时申请专利，提高企业知识产权的数量和质量。帮助企业建立完善知识产权管理制度，对企业的创新。成果采取有效的知识产权保护方式，并在机构人员经费等方面予以保障。加强企业培训辅导，培育民营企业家科学利用培训资源，及时调整定位，建立并完善对企业的辅导培训系统是充分利用清华远程企业学堂，提高中小企业负责人及其主管的总体素质及管理水平，提高企业核心竞争能力二是做好专家讲座。聘请成功企业家大学教授本土知名企业家进行专题讲座，引入和强化成功创业的理念和做大做强的意识，进步提升管理者素质，引导他们开阔思路，积极创业。三是举办创业沙龙或创业论坛。召集企业高层领导或有创业欲望的有志之士采取企业家联谊会交流会创业沙龙等形式促进经营者间的相互交流与协作。开展多渠道融资服务，促进企业健康发展在申报科技三项经费方面，建立与政府部门很好的沟通机制，最大限度地获得政府支持。是要加强与主管部门的联系，掌握调研......”。

9、“.....增加课题落实率，力争社会效益最大化。政策，获取信息，争取每年个项目获得省厅支持二是要加强与企业沟通，了解其产品开发及项目需求情况，宣传国家政策并增强其创新意识，从而增强企业对项目申报的主动性，并协助企业做好申搬准备工作。面对中小企业融资难的问题，我们要充分发挥职能作用，积极创造对接机会，丰富对接形式，引导银企沟通合作，定期举办银企座谈和对接会，定期向金融机构推介成长性好市场竞争力强广品质量优技术含量高经营信誉度好的中小企业及优质贷款项目。目录第章申请单位的基本情况第二章服务对象所在区域的行业状况第三章管理运营情况第四章近年来的服务情况第五章获得各级政府扶持情况第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康发展的贡献第七章下步发展设想核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章申请单位的基本情况河北省玻璃钢复合材料生产力促进中心于年月在河北省民营科技园区枣强县玻璃钢城挂牌成立。中心成立以来......”。