1、“.....宿迁市政府就发出过宿迁市关于培育农民专业合作社经济组织的意见。因此，本项目符合国家的产业政策，具有良好的政策环境和发展前途。资源优势沭阳是农业大县，也是农产品资源大县，养殖水貂具有丰富的农副产品，大豆花生和动物性饲料都是水貂饲养好原料，都给水貂养殖提供了丰富的资源保障，而且价廉物美，可为水貂养殖降低养殖成本，增加经济效益。市场优势水貂是皮肉兼用动物，使用价值很高。近年来国际裘皮市场水貂裘皮盛行，由于生毛皮资源减少，而水貂皮品质优良，有的水貂皮不用染色即可形成天然的颜色，制成各种仿珍贵兽皮服装，在国际市场非常畅销，随着水貂生产的大力发展，人们消费水平的提高，国内市场也将大力开拓。水貂肉鲜嫩可口，富含多种维生素，钙磷钾等微量元素，是非常珍贵的保健美食食品之，必将得到普及。项目利用沭阳农村富余劳动力庭院闲置土地林地动植物饲料资源丰富的条件，生产成本较低......”。

2、“.....以水貂养殖小区为基地，以专业养殖大户为骨干，以农户养殖为成员的产业化饲养模式，实现供种生产加工销售条龙运作机制，达到提高水貂健康水平和生产性能降低死亡率和淘汰率的目的，从而提高农民的经济效益，具有广阔的市场前景。技术优势沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社与南京农业大学动物科技学院建立了紧密的合作关系，共同对水貂配合饲料进行研究与开发，生产的水貂配合饲料被评为宿迁市名牌产品，水貂饲料产品经过近几年在苏北范围内的推广应用，已得到用户的好评。并建有标准化水貂繁育基地，对水貂养殖技术进行了长期的探索研究，现有种水貂存栏多只，对水貂进行过多年的繁殖试验。从水貂饲料配方技术到水貂饲料技术都比较成熟。项目合作单位南京农业大学动物科技学院，在水貂研究领域居国内领先水平，技术力量雄厚。从二十世纪八十年代初就开始水貂的研究工作，先后承担省科委九五农业攻关项目江苏省科委十五农业攻关项目......”。

3、“.....三项目产品服务的市场前景预测及风险分析成本以合作社为龙头，先以成本价供应合作社成员，合作社以合同方式直接从合作社社员手中统收购，统价格，统加工，没有中间环节，加之当地政策环境宽松，地方政府大力帮扶，惠农政策多合作社所在地桑墟镇是农业人口大镇，劳动力资源丰富，低廉，产品成本低。质量合作社对养殖户水貂生产实行三同时，三统计划，即合作社向农户提供种貂的同时，提供配套高效养殖技术和开展培训对养殖户实行统饲料统防疫统回收，的操作方法。便于对产品进行分析，优质优价，质量得到保障。市场由于产品质量得到保障,级皮产出率比般合作社高以上产品供不应求商品貂全部以订单形式销售。产品销售得到有效保障。产品营销策略方案模式和消费者类型第种是貂加工厂生直接采购第二种是以貂皮原料的生产企业，为满足自己的生产需要而购买，为保持合作社生产的连续性，需要相当大的原料储备......”。

4、“.....意识合同订购，与农户签订收购合同。实施农企对接实施，加快标准化步伐。销售模式直接与加工企业签订产品购销合同利用网络进行销售。四合作社成员对申请项目的支持情况本社召开社员代表大会，致同意申报产业化经营财政补助资金项目，并积极筹备自筹资金，确保项目顺利实施，如期完成。三项目目标产品商品貂二目标项目实施后，预计新增加年产商品水貂万只，年销售额万元,实现盈利万元,发酵处理貂粪有机肥公斤，实现相关生产销售的产业化经营规模化发展。四项目建设方案主要建设内容。建设地点江苏省沭阳县桑墟镇二兴村占地面积亩土地来源租赁社员参与方式社员为入股或者自己代合作社养殖方式为参与方式，数量由自由身养殖条件决定。技术流程图明疾病综合防治技术对本场保种的核心群的选种水貂的系谱和已有的繁殖及生长性能测定的数据进行分析，建立完整的系谱档案，在保证血缘的情况下，将繁育性能好生长速度快体型外貌符合品种要求的种貂纳入核心群......”。

5、“.....因人工养殖全部食物是达不到水貂的营养需要的，所以在日常喂养中，除有计划地喂些动物性饲料外，要按定比例配合全价颗粒饲养。疾病综合防治技术疾病是水貂养殖中的大敌，要始终贯彻预防为主，防治结合的方针。应经常及时地打扫貂笼貂舍，搞好环境卫生。夏天保持天消毒次，冬天个月消毒次。同时注重防疫以增强水貂的自由身免疫能力，提高和加快水貂的生长发育。设备购置本项目主要新增貂笼个,变压器等设备，具体见表先进配套技术支持体系核心群选育提高营养调控体系科学饲料管理技术良种推广体系南京农业大学沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社养殖示范户种貂繁育基地销售及售后服务所示。项目设备清单表序号项目数量单价元台件套投资额万元备注貂笼个元个变压器台合计设施建设本项目新建养貂厂房,新铺设水泥道路具体情况见表设施建设览表表序号项目建设性质新建改扩建建设面积单位造价元平方米投资额万元备注养貂厂房新建彩组长，合作社理事长卢兴华任副组长......”。

6、“.....并全面实行项目管理责任人制度。下设若干个具体工作部门，技术部，财务部，饲养部等部门负责人为成员，专门负责项目的设计规划协调，组织和监管，资金的落实使用检查。要求分工明确，职责清楚，措施到位，确保有效项目运行。运营期机构设置及人员配备运营期间，依照专业合作社管理模式，由合作社自主规范运行。在合作社内部实行理事长负责制，设立技术部财务部饲养部等部门。并充分发挥理事会监事会的职能，强化成本核算，健全目标管理，推进择优上岗，落实激励机制，争创流合作社的管理水平。在产业化运作方面，实行合作社基地农户模式，实施五统管理，在定点基地内，实行基地农户模式。本社设立理事会，有五名成员组成，理事长卢兴华，副理事长刘永柱，刘永胜，执行监事韩俊堂，聘用经理张学考，财务主管刘永龙。项目正常生产可以安排就业人。进度安排本项目建设期为年月到年到月......”。

7、“.....凡单项工程造价在万元以上或者单件设备在万元以上的固定资产，都是通过议标方式，确定施工和供货单位，招标有建设单位主持进行。财务管理项目按照国家和省有关农业综合开发财务管理的办法，严格执行财政县级报账制，是定单独合计核算制，做到专人专账。按照财务管理制度，全面加强对建设资金的使用管理和监督检查，提高投资效益，防止挤占挪用，真正做到四到位投资方面到位，重点项目到位配套资金到位结报核算到位。工程监理项目既有土建工程，又有大量设备采购安装调试。为确保项目建设的质量，将组建由项目法人技术负责人和专业人员参加的项目质量监理组，对项目进行全程质量监控，及时发现问题，解决问题。做到建设项合格项验收项。经营管理对参与养殖基地管理生产防疫兽医技术等人员必须严格遵守卫生防疫措施，进出小区必须进行必要的消毒生产人员必须进行必要的培训......”。

8、“.....基本工资元，每个月生产貂仔只，发基础工资，每多生产只小貂奖励元，少生产只扣元，也可以多养母貂，每多增加只母貂工资增加元，多增加的貂仔和仔貂按以上标准计算。商品貂饲养者，基本工资元，饲养数量只，每增加只加元，成活率在，增加个百分点奖元，降个百分点扣元，饲料同意供应，做到不浪费，个人清理自己的貂粪和打扫卫生，但有专人向外运。该社配备财务专业人员，加强资金管理，管好用好资金，提高资金使用效益加强经济核算，降低生产成本，减少跑冒地漏加强财务监督，维护财经纪律定期对水貂饲养户养殖人员进行技术培训和上门实地指导，南京农业大学杜文兴教授是全国有名的畜禽领域专家。合作社定期邀请该校专家到合作社进行技术指导上课，并深入养殖户进行实地指导。面授指导人次。合作社还设有专职的技术服务人员，他们是月天在基层服务，有效的促进水貂养殖技术的进步。合作社养殖基地以科技示范园精品示范点向养殖户进行科技成果宣传......”。

9、“.....有技术人员面对面的进行技术讲解，提高养殖水平。南京农业大学和本社共建的貂养殖育种基地，对合作社成员进行开放，养殖户可以到农科院实地示范学习。项目新建的容易发生的事故设备装置均按行业规定搞好劳动保护设施，生产区内的动力线路及供电照明设施，都要安装过热过流保护，接地措施符合用电规范。生产区按消防安全规范设置安全疏散通道安全门设立应急照明和疏散标志。所有机械运动部位均加设安全防护网，并标示安全警告标志。五投资估算与资金来源投资估算及估算依据项目投资资金全部来自合作社资金和财政补助资金，没有债务资金，没有建设期利息。项目建设总投资为万元，其中建设投资万元，科技培训及前期工作费用共万元。依据财政部国家农业综合开发办公室等部门的相关规定，结合合作社提供的可行性研究相关资料，参照拟建项目所在地类似工程造价水平估算。项目般在年内可以建设完成，因此没有计提涨价的预备费，并将项目安装工程费直接并入设备购置费......”。