1、“.....第二节莱钢集团概况莱钢始建于年月。经过年的建设发展，现已成为控股莱钢股份等个子公司，拥有总资产亿元，具有年产钢万吨以上综合生产能力的特大型钢铁联合企业。莱钢是国家重点扶持的家企业之，是中国冶金行业首批通过质量体系环境管理体系和职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业全国名优产品售后服务优秀企业国家重合同守信用企业全国质量管理先进企业全国再就业先进企业国家技能人才培育突出贡献奖山东省管理创新优秀企业山东省级信誉企业等荣誉称号。以提高创造力为核心的学习型企业创建课题荣获全国企业管理现代化创新成果等奖。莱钢主要产品有型钢热轧卷板宽厚板螺纹钢特殊钢热轧带肋钢筋等系列。轴承钢齿轮钢热轧型钢和热轧带钢是山东省免检产品热轧型钢热轧带肋钢筋热轧带钢轴承钢齿轮钢船用锚链钢种产品获山东名牌产品荣誉称号热轧型钢热轧带肋钢筋轴承钢齿轮钢种产品获国家冶金产品实物质量金杯奖......”。

2、“.....这也是全国冶金行业首批山东省冶金行业第个钢材类的中国名牌齿轮钢产销量全国第，并依靠过硬的质量打入汽集团东风汽车和美国福特等著名汽车制造企业。国家钢铁产业发展政策出台后，使莱钢更加深刻地认识到，十五期间虽然能达到千万吨钢的规模，将跨入国内十大钢行列，但工艺装备和产品结构与国家第梯队相比还有较大差距，在管理体制运行机制人员素质研发能力营销体制等许多方面，还不适应千万吨级企业管理的要求。为此，今后个时期，莱钢将全面贯彻科学发展观，坚定不移走新型工业化道路，大力发展循环经济建设节约型企业，加快建设科技莱钢数字莱钢生态莱钢和人文莱钢，切实转变增长方式，尽快实现莱钢发展的阶段性战略转移。即实现由规模扩张为主向以品种质量效益为主的阶段性战略转移。也就是说，在继续做大的同时，把工作的着重点放在做强上。按照调整优化完善提高的总体要求，加快实施差异化和低成本战略，打造比较优势，在优化提升中做强，在低成本扩张中做大......”。

3、“.....把莱钢打造成为装备先进结构合理管理优良机制灵活环境优美的现代化钢铁强企。第三节项目公司各投资方概况山东莱钢汽车运输有限公司山东莱钢汽车运输有限公司成立于年月，注册资本万元，是山东莱钢集团的控股子公司，拥有国家运输企业二级资质，主要从事汽车货运汽车修理设备修造吊装钢材仓储和销售业务主要承担莱钢工艺运输和进出厂原材物料产品的汽车运输，大宗建材卷材钢坯方坯的储存和莱钢生产线备品备件及技改项目设备的存放。公司自成立以来，始终坚持以人为本稳步发展的原则，全身心致力于市场开发，公司业务量不断扩大。年完成货运量万吨，比年上升货运周转量万吨公里，比年增长。年月份货运周转量达到万吨公里，比年全年周转量增长。目前，公司拥有个货运车队，个汽车大修厂，个修造厂，个汽车维修服务中心，个汽车吊装车队，固定资产原值万元净值万元。下设安全科财务科机动技术科运营控制中心战略研究室人力资源科企业管理科工会等管理部门......”。

4、“.....奉行以人为本，以企业整体形象设计和先进企业文化为导向，采用现代化的管理模式，强化企业内部管理，力争打造管理流，效益流的现代化企业。二莱芜钢城云通物流有限公司山东莱钢汽车运输有限公司控股子公司，扩股重组于年月份，资本金万元，其中汽运公司出资万元，占银山型钢公司莱钢集团公司控股子公司出资万元，占汽运公司职工持股会出资万元，占。年月底资产负债状况总资产万元，其中固定资产原值万元，净值万元，其余为流动资产负债总额万元，资产负债率。公司净资产万元，其中未分配利润万元，资产权益率。年经营情况该公司主要资产是长途运输半挂汽车，主要经营业务定位是莱钢大宗原材料进口矿粉的长途运输，即从青岛黄岛日照等港口运进铁矿精粉，同时去程运输销售钢材钢坯等产品。年月份运输收入万元，预计全年可达万元以上，同时，该公司利用运输资源，组织大批社会车辆参与莱钢货源运输，社会车辆运输收入未反映......”。

5、“.....三莱芜市联众储运有限公司联众储运公司是汽运公司参股实际控股的子公司，实收资本万元，其中汽运公司出资万元，占汽运公司职工持股会出资万元，占。其主要资产是吊装运输车辆，主营业务是为莱钢建设维修提供储运吊装等服务。年月末资产负债状况该公司年月末总资产万元，其中固定资产原值万元，净值万元。负债万元，负债率公司净资产万元，其中未分配利润万元，权益率。年月份经营情况该公司主要经营方式是以租用场地，为莱钢储存建设维修用设备材料配件并进行相应的吊装运择优选择施工承包单位。尽量通过公开招投标的方式选择资信好的施工单位，以确保工程高效的完成承揽任务的施工单位必须根据国家有关规定实施施工项目经理负责制对于本项目所使用的各种车辆和机电设备均应采取公开招标的方式采购，以保证产品的质量合格以及价格适中。工程监理由于本项目工程量大，建设标准要求高，建设工期紧，建议在工程建设监督方面，应按国家有关规定选择有资质和实力监理单位......”。

6、“.....第十章企业组织机构及劳动定员第节机构设置按照现代企业制度的要求，莱芜钢铁物流中心实行总经理负责制。根据建设规模服务功能经营范围，保证顺利开展业务，不断提高劳动生产率，参照同行业机构设置情况，莱芜钢铁物流中心的组织机构设置如下莱芜钢铁物流中心下设四个部门，即业务开发部生产经营部信息中心和管理部，各部门经理向总经理负责。业务开发部业务开发部是莱芜钢铁物流中心的主要部门之，业务部下设业务科和货代科，业务科负责推销物流中心的运输业务仓储业务以及相关的各项业务货代科负责货运代理业务及实施货运代理中主要环节的各项业务，包括业务文件处理申报事项和信息传输等。二生产经营部生产经营部是物流中心人员最多设备集中的部门，该中心的绝大部分业务在这里运行。下设运输科仓储科设备科配送科等，其中运输科负责货运以及般货物的运输调度，包括安排运输计划，车辆调度......”。

7、“.....三信息中心信息服务部是物流中心的灵魂和中枢，是进行信息管理和信息服务的关键部门。信息中心下设信息处理中心和信息交易服务中心，分别负责物流中心内外信息的收集加工处理和信息的发布交易服务等工作，并负责高效联系物流中心内各部门和物流中心外集疏运组织管理中心。四管理部管理部是该中心的核心，是保障生产和业务部门正常运作和提高全中心工作效率的重要部门。管理部下设财务科劳资科稽查科工程科行政科。工程科主要负责该中心设施设备的正常运转，日常维护保养与维修。莱芜钢铁物流中心机构设置见图。第二节人员编制根据莱芜钢铁物流中心生产能力业务需要和机构设置，人员编制拟定人。人员大体安排如下总经理人，副总经理人。业务部人，其中部门经理人业务科人货代科人生产部人，其中部门经理人运输科人仓储科人配送中心人设备科人工勤人员人。信息中心人，其中中心主任人信息处理分中心人信息交易分中心人。管理部人......”。

8、“.....由于运输生产作业具有不平衡特点，可根据生产需求，聘用临时工。第十章投资估算及资金筹措第节估算依据及说明估算依据山东省建筑工程综合定额山东省安装工程综合定额莱芜市材料预算价格国家有关投资估算的规定国内同类工程造价情况。二估算说明土地费用万元。勘察设计费按工程费用的计算工程监理费按工程费用的计算建设单位管理费按工程费用的计算基本预备费按第工程建设费用的计算。建设期贷款利率，流动资金贷款利率。第二节投资估算及资金来源本项目总投资万元，固定资产投资为万元，铺底流动资金万元。固定资产投资中建筑安装工程费万元，设备购置安装费万元工程建设其它费用万元，预备费万元，建设期利息万元。详见投资估算表。所需资金向商业银行贷款万元，其余由项目单位自筹解决，流动资金万元，全部向商业银行贷款解决......”。

9、“.....对该项目的财务状况经济效益进行分析预测和评价。第节财务基础数据计算期项目主要设备使用寿命年，项目建设期年，计算期按计算。二劳动定员及工资本项目劳动定员人，人均工资及福利费按万元年计算。三销售收入收入测算表单位万吨万元名称单位收费率业务量年收入库内仓储元吨天交易服务费元吨理货费元吨型钢加工卷板开平横切纵切加工元吨第三方物流企业集中区元平米年停车场收费元辆天合计四营业税金及附加按照国家现行税法规定，本项目按销售收入的缴纳营业税，城市维护建设税和教育费附加分别按营业税的和计取。具体销售税金及附加见附表五。五总成本费用测算总成本费用包括生产成本管理费用和销售费用等或者说包括外购原材料费外购燃料及动力费工资及福利费折旧及摊销费修理费和其他费用等。正常年份总成本费用为万元。外购原材料费年消耗原材料包装物配件等估算万元。外购燃料及动力费项目所需燃料及动力为汽油煤和电......”。