1、“.....深入抓好基层民主政治建设规范化服务型政府建设民生建设三大工程，纵深推进科教兴区可持续发展，依法治区三大战略，全面实施融入联结德绵壮大支柱错位发展的区域发展战略，以更强的经济实力，更大的发展活力和更佳的人文魅力，为早日实现翻番调结构，全面建小康，构建和谐新的宏伟目标奠定良好的发展基础。以项目为载体全面落实规划，正式启动了物流中心的规划及建设，并把该项目的建设作为的重点项目来抓。二物流中心概况物流中心位于成绵高速路以西宝成铁路以东，南至绕城高速公路，北至城区。总规划面积亩，按照物流产业发展规划大纲和区经济发展战略与城市总体规划要求，物流中心应建设成集信息网络商业配送展示交易货物仓储货物集散货运站场为体的北部现代物流中心，吸纳和辐射及周边地区公里的货流人流，建成后公路货运处理能力达到相当水平，为经济发展提供便利条件......”。

2、“.....是物流体系的重要组成部分，是全国现代物流网络中的个重要节点。物流中心立足，服务四川，辐射西部，联结全国。中心的功能划分如图所示图物流中心功能示意图物流中心空间规划结构在对规划范围的现状环境和规划功能组成分析的基础上，依据规划区实际情况，规划形成如下空间布局结构物流中心功能核心功能专业市场餐饮娱乐旅馆住宿辅助功能加油站变电站消防站公路货物集散仓储配送商务信息管理般功能功能两组团物流中心被成青快线东西穿过，由此将用地分为两部分，成青快线以北为物流组团，成青快线以南为商业组团。四功能区包括仓储配送区公路货运集散区商务信息服务区专业市场区......”。

3、“.....建设现代物流业物流是社会经济的重要动脉和经济发展的有力助推器。在日益成熟的现代经济中被誉为降低资源消耗提高劳动生产率之后的第三利润源泉。随着西部大开发战略的实施，中国西部经济得到了快速的发展，也为四川的物流业带来了新的巨大商机和新的历史机遇。四川省十五及年现代物流业发展规划纲要中明确了物流发展的战略地位，确定全省现代物流业的发展要充分依靠和发挥的独特作用。由于发展物流业具有经济实力雄厚西部商贸中心地位有西南最大的铁路枢纽和货站快捷的公路交通网等几大明显优势，市第十次党代会提出了搞好物流业发展规划，构建西部重要的现代化物流中心的战略目标。关于国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中已将现代物流产业确立为今后五年急需培育和积极扶植的四大战略性支柱产业之。在现代物流业发展规划纲要中明确提出坚持以市场为导向，以现代物流理念为指导，以信息技术为手段......”。

4、“.....加快物流资源整合，推进物流基础设施建设，推进现代物流业的集中发展，引进和培育批现代物流企业，实现物流的社会化专业化规模化经营，率先建成西部重要的现代物流中心。通过建设物流快速网络公共物流信息平台交通运输基础设施平台三个物流园区四个物流中心和若干个物流服务站，形成我市的现代物流业发展框架体系。物流中心正是这个框架体系中重要的组成部分，项目建设是落实四川省和现代物业发展规划的重要举措。二本项目是改善投资环境增强产业吸纳力，促进产业结构调整和升级，提高城市综合竞争力的需要现代物流业是衡量个地区投资环境好坏综合实力强弱的重要标志。随着现代企业生产资料的获取与产品销售范围日趋扩大，社会生产物资流动商品交易及管理方式正在并继续发生深刻的变化。与此相适应的现代物流业已经在全世界范围内广泛兴起。十五期间，国内外制造业现代服务业和现代农业将加速向中国西部转移，这些将有利于利用自身优势和现有基础......”。

5、“.....加快农业产业化进程，实现产业结构优化升级。转变经济增长方式提高经济增长质量是我市推进工业化进程中必须解决的关键性问题。长期以来，经济增长重生产轻物流，重速度轻效益，重规模轻质量现象突出。在经济高速增长的同时，资源和环境的压要求。采用公开招标确定工程承建商，签订施工合同。采用公开招标确定工程监理单位，签订监理合同。审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作。检查工程所采用由投资方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作。作好资金管理，按进度作好结算工程提款工作，节约投资。根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证支付工程款。组织竣工验收。组织工程审计......”。

6、“.....建立技术经济档案。二加强项目投资管理项目的投资控制着重是在工程规划设计和招投标阶段，并在施工阶段采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证造价控制目标的实现。项目建设资金应按贷款银行要求开设专用帐户，专款专用。制定每月单项工程用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。三加强质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系......”。

7、“.....四加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。五加强合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程投入的资金数额大，施工面广管线复杂施工周期长，使用的人力物力和涉及的单位多等原因，有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利......”。

8、“.....在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。六加强协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它市政建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫......”。

9、“.....因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。七加强安全安全文明施工管理本项目为大型物流基地基础设施建设项目，工程范围在城市近郊人口比较稠密地区，工程内容涉及大量道路管网施工，工期跨度较大，施工安全管理的好坏将直接影响到该项目的经济和社会效益。首先，监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点的安全生产制度，参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位的有关安全生产政策法规条例规范和标准。做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待，需要整改的必须限定时间，落实整改方案和责任人。第十三章工程建设期建设期物流中心基础设施建设工程主要内容为道路建设雨污管网工程供水供电等市政配套工程建设绿化等公共设施建设和征地拆迁安置工程。项目建设实施计划视工作顺序及资金组织情况......”。