1、“.....取得了显著成绩，年畜牧业产值占农业总产值的比重达到了，我国畜牧业在国际上的地位显著提高，目前已成为世界第猪肉和禽蛋生产大国，第二禽肉生产大国。但是我们也应该看到短期内我国畜牧业与国际大市场环境之间不相适应的地方将更为突出。主要表现在小生产与大市场的矛盾日益尖锐，我国畜牧业生产仍以传统方式为主，以农户分散简单饲养为主......”。

2、“.....饲养技术落后，生态环境破坏严重，畜牧龙头加工企业，饲料加工企业数量少规模小，又远离直接用户，带动能力弱，企业与农民的利益机制不完善，畜产品市场不健全，服务体系不完善。由于简单的生产经营方式不能形成集团化优势，造成生产率和畜产品商品率低下，这些因素必将制约畜牧业的发展，同时中国现已加入了，为我国畜牧业提供了入世的机遇，同时必然会促进我国畜牧业更大的发展，面对目前的制约畜牧业发展的不利因素和入世的大好机遇，肇东市四站镇开心饲料厂法人周凤阁提出了利用资源优势和农村养殖密度逐年增大，方便养殖户建设开发饲料厂，并注册办理了企业法人营业执照。周凤阁现年岁大专文化，已有从事畜牧业多年的工作经验，在饲料营养学畜禽生理学等多学科有较好的理论基础和实践工作经验。项目在国民经济中所处的位置项目类别本项目是以谷物为主要原料，按畜禽动物的生理特点各种营养成份取量的不同，采取科学的生产加工工艺......”。

3、“.....该项目属资源型及高科技项目。项目开发的意义及效益该项目是畜牧业发展最重要的配套项，饲料产业的科技含量直接反映着畜牧业的发展水平，项目的建设将会推进农村养殖的科学饲养技术快速发展，同时将为广大畜牧业养殖户提供方便。黑龙江省及肇东市委市政府已将畜牧来作为农经济结构调整重要内容，并已列为重点开发的农业经济增长点，发展畜牧业也是我国充分发挥我国粮食资源的重要举措。我国是世界耕地面积最大的国家，是世界粮食的产是大国，利用资源优势，进步开发主导和特色产业的区域化规模化集约化的进程是当前黑龙江省发展龙江经济的主导思想。该项目的建设是进步落实黑龙江省这主导思想的重要举措，项目所开发的饲料品种科技含量高营养配比合理，对实现畜牧业现代化集约化起到抖动作用，对肇东市畜产品进快的进入国际市场，并占有定的市场窨而奠定基础。项目的建设将会抖动肇东市市域经济的发展，同时也将为企业增加更高的经济效益，项目达产后每年可增加销售收入万元，实现利税万元......”。

4、“.....随着人口的增加和社会经济的发展人民素质和生活消费观念的普遍提高，对食物的品质和营养的认识，膳食结构均发生了根本的变化，转向营养型高蛋白低脂肪低热量，表现在肉类品的消费。随着世界性的肉类品市场需求量的增大，促进了畜牧业的发展。现时社会人们对肉蛋奶的需求量越来越大，肉蛋奶已成为改善人们膳食结构增强人民体质节约粮食，提高人们生活水平不可缺少的主要食品之，根据联合国粮农组织统计，本世纪末，资源丰富的发达国家畜产品的生产能力和消费水平较高，对肉蛋奶的人均占有量以达到以上。但也不难看出，全世界人均肉蛋奶的占有量还远远低于世界发达国家，仅为左右，而资源短缺的发达国家和地区，如日本韩国俄罗斯新加坡台湾香港伊朗等国家虽然肉蛋奶的消费量很高，但生产能力较低，需要大量的进口产品来维持平衡。因此发展养殖业，增加肉蛋奶的产量提高世界人均有比例，仍是畜牧业发展的个主要方向......”。

5、“.....所以说资源短缺的国家主要是指饲料资源不足，构成饲料资源不足的资源因素是耕地面积少。我国耕地面积大饲料资源充足，特别是我国加入以后将会对我国的饲料产业提供新的发展契机。同时也不难看出国际饲料市场的潜力很大。国内市场分析我国是个农业大国，人们的生活水平远远低于些发达的国家，特别是在肉蛋奶的消费上属于低水平的消费国家，我国的消费量只占发达国家的三分之。自改革开放以来，城乡经济有了较快的发展，人民的生活水平已从总体上跨过了温饱消费阶段，开始向营养型保健型转变，已逐渐注重饮食结构的营养平衡问题，肉蛋奶的消费量有了明显生活消防联合给水系统，消防给水采用临时高压制给水，厂区给水管网为环状，地下埋设，厂区消防栓为地下式，间距不超过，保护半径不超过米。劳动保护与劳动安全劳动保护执行国家劳动部颁发的企业岗位劳动保护发放标准，按规定发放劳动保护用品，并备有临时处理外伤的常用药品及包扎物品，以备应急用......”。

6、“.....传动设备采取加装防护罩，电气设备做好保护接地，避免设备漏电造身伤害，并制订安全操作规程，避免误操作造成财产损失和人身伤害。第九章项目管理及实施进度企业组织机构与工作班制企业组织机构为了使项目更好的运行和发展，要合理科学的设臵组织机构，逐步实施企业的现代化管理，加强企业人员的培训，提高企业的综合管理水平，保证项目的建设投产的顺利实施，以获得更好的经济效益。董事长总经理副总经理副总经理副总经理生产技术部供应销售部办公室财务科生辅质技供销储党后文产助检术应售运务勤秘车生科科科科科行保科间产政卫车科科间人员构成企业组织劳动定员估算该企业自建设至投产的整体运行机构实行股份制管理，在董事会的领导下，实行总经理负责制，设董事长人，总经理人，副总经理三人，内设生产技术部供应销售部办公室财务科。工作班制企业年工作日为天，生产车间辅助车间实施三班制，管理部门实施单班制每班工作制小时......”。

7、“.....实行招聘制，并签定劳动合同。财务管理财务管理严格执行国家企业财务管理制度，认真执行国家税收政策和有关法律法规，做好公司内部的审计工作，定期按要求向有关部门提供财务报表。技术管理公司的技术管理，设备管理机构，由生产技术部负责，对科技文件技术资料要建立档案，对生产工艺要不断优化，引进新技术开发新产品。质量管理建立完善的质量保证体系，建章建制，实施科学化管理，严把质量关。生产管理与设备管理生产管理由主管生产技术的副总经理领导组织实施，要做到科学管理文明生产强化安全，建设完善的工艺管理制度和设备管理制度，并设立设备的运行档案。销售管理在销售副总经理的直接领导下开展工作，加强销售工作市场开拓，做好营销策划工作，强化产品的售后服务工作，搞好销售网络的建设，以品牌效应拓宽市场。三项目的实施进度年月月项目立项......”。

8、“.....根据行业内的有关规定和地方政府的有关政策。固定资产投资构成分析工艺设备购臵费万元，占建设投资外网及安装工程费万元，占建设投资建筑工程费万元，占建设投资无形资产万元，占建设投资预备费及建设期贷款利息万元，占建设投资递延资产万元，占建筑投资其它投资万元，占建筑投资建设期贷款利息估算项目需申请固定资产投资贷款万元，银行贷款年利率，建设期贷款利息估算万元。流动资金估算流动资金估算，采取扩大指标估算法估算，所需流动资金万元。项目总投资本项目估算总投资万元，其中项目建设总投资万元，流动资金万元。资金筹措方案项目建设总投资万元，企业资本金投资万元，申请银行贷款万元。项目所需流动资金万元，企业资本金注入万元......”。

9、“.....附表项目总投资估算表分项设备投资估算表土建投资估算表第十章财务评价产品成本估算本项目成本按工业企业会计制度划分科目，并计算相应的费用。原材料全部采用国内原材料，按市场现行价加到厂运费及储运损失计为到厂平均价，外购动力按当地现行价见产品年原材料及动力消耗表。工资及福利按当地现行工资水平元人月计算，年职工福利费按工资总额计算，年工资及福利费总额万元。折旧费固定资产残值按计，房屋及建筑物折旧按年，机械设备折旧按年，车辆折旧按年，固定资产折旧费万元。修理费修理费按固定资产原值提取。销售费用其它费用包括运输费装卸费差旅费广告费等。其它费用其它费用包括工会经费交际应酬费等。摊销费用无形资产递延资产均按年。产品成本估算经测算，原材料动力成本万元，总成本费用万元，经营成本费用万元。生产计划安排根据项目的投资情况，建议项目建设期年，投产期年，产量为，第二年达产达到设计能力的。销售收入及税金根据市场情况，确定产品出厂价格含税......”。