1、“.....第三节研究结论与建议 研究结论 本项目的建设符合国家产业政策，符合我国家电行业结构优 化产业升级的发展方向。项目不属于国家限制用地项目目录 年本中限制用地和禁止用地的项目。 项目选址在芜湖经济技术开发区，符合当地产业发展规划和 总体布局要求。 本项目总体建设规模为年产万套家电冲压件。项目产 品的市场前景较好，采用的生产工艺技术成熟先进，新增主要生产设 备为引进国外先进设备和购置国产设备，工程建设方案合理。 本项目建成投运后，在各项环境保护措施到位的情况下，对 该区域生态环境影响较小。 本项目建设期年。 总投资及财务评价 本项目总投资万元，其中用汇万美元美元对人民币 的汇率按，其中固定资产投资总额万元，铺底流动资 金万元。项目税后增量财务内部收益率，投资回收期为 年。 综上所述，本项目符合国家产业政策，产品市场前景较好......”。

2、“..... 二主要经济技术指标 本项目的主要经济技术指标见表。表项目主要经济技术指标表 序号指标名称单位数量备注 建设规模年产万套家电冲压件 设备约多台套，包括公用工程及辅助设备 土建 项目实施进度年 新增定员人 项目投资总额万元 固定资产投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 年新增销售收入万元正常年，含税 年新增销售税金及附加万元正常年 年新增总成本费用万元正常年，含税 年新增利润总额万元正常年 年新增所得税万元正常年 年新增税后利润万元正常年 税后投资财务内部收益率 税后投资回收期年含建设期年 全部投资利润率 全部投资利税率 生产能力的盈亏平衡点 三建议 建议企业抓紧项目前期准备工作，尽快落实资金，确保工程 项目的按期投产。 企业要注重技术水平和人员素质的提高，确保产品质量。 建议企业加强企业各项基础管理......”。

3、“.....降低生产成本和各项费用开支，提高产品的市场竞争力，增强 项目的抗风险能力。 建议企业组织力量加强市场信息研究，及时掌握国内外新技 术新产品的发展动向，进步搞好新品开发，推动企业技术进步， 建立和完善以市场和销售指导生产的市场运作体系。 第二章市场分析 第节产品市场分析 年底，我国家电制造业巨头之的广东美的集团开始实施 抢滩芜湖辐射华东的区域发展战略，落户芜湖经济技术开发区 建立生产基地。长期以来，美的小家电产品已在市场上得到了消费者 的致好评，并占据了全国同行以上的市场份额，而为其配套的 级供货商订单稳定发展势头良好。 年随着东芝开利公司与美的合作的确定，芜湖美的追加投资 亿元，形成万套空调整机万台空调电机的生产规模......”。

4、“..... 年世界强企业日立家用电器公司的三期扩建项目在芜 湖经济技术开发区正式动工了，扩建项目投资额达万美元， 年月投产后产能将达到万太。雨季到年在芜湖的年产能将 达到万台。 根据芜湖市经济和社会发展十五规划计划至年形成 年产万台空调等家电万台家用电机万片显示器件生 产能力，销售收入亿元，把芜湖建设成为面向国内外两个市场的 家电生产基地特种显示器研发和生产基地。 同时在安徽省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中 明确提出建设以合肥芜湖滁州为主的家电产业集群。 可以看出至年，安徽全省的家电产量可以达到约万台。 在年，合肥芜湖滁州三个区域，共生产家用电冰箱 万台家用洗衣机万台空调器万台彩色电视机万台， 合计万台。 按照则年全省家用电器产量将由万增致 万台，则年增长率为。如图 表安徽省家电产量年增长表 无论是美的科龙......”。

5、“.....这些企业集团原有的生产基地均 偏处华南隅。像家电的劳动密集型产业，在经历了世纪年代 由西方国家转移至东南亚国家，像日本韩国而后由日本韩国在 年代开始转移至中国东南沿海地区，像广东福建现在则开始了 梯度产业的第三次转移。 广东福建两省的家电企业的市场导向主要是华南地区和海外市 场，而广大的国内市场特别是购买力极强的华东市场，则由于这些 全省家电产量 全省家电产量 万台企业的市场辐射范围有限，和华东地区同类企业的激烈竞争，而显得 市场占有份额不是很大。于是，决心改变这状况的有志家电巨 擘，如美的科龙实达等，纷纷制定了立足华东辐射全国的 企业发展战略。美的实达或新建或迁移基地于芜湖，典型地反映了 潜在的市场。 此外，长江三角洲地区是中国最具经济活力的地区之......”。

6、“.....家电行业，长江三角洲地区汇集了春兰 海尔美的格力科龙等国内巨头，更有三菱日立福特等 大批国际知名企业落户。同时该地区还孕育着大批汽车家电配件 的中小型企业，长江三角洲地区对电机及其相关制品的需求量大且增 长迅速。据行业预测年仅家用电器和汽车行业所需电机总量将 超过万台套，电动工具用电机万台套，工控航 天及计算机外围设备等其他行业所需电机总量在万台套以 上，且每年超过的速度增长。地区和海外市 场，而广大的国内市场特别是购买力极强的华东市场，则由于这些 全省家电产量 全省家电产量 万台企业的市场辐射范围有限，和华东地区同类企业的激烈竞争，而显得 市场占有份额不是很大。于是，决心改变这状况的有志家电巨 擘，如美的科龙实达等，纷纷制定了立足华东辐射全国的 企业发展战略。美的实达或新建或迁移基地于芜湖......”。

7、“..... 此外，长江三角洲地区是中国最具经济活力的地区之，经济总 量和发展速度均居全国首位。家电行业，长江三角洲地区汇集了春兰 海尔美的格力科龙等国内巨头，更有三菱日立福特等 大批国际知名企业落户。同时该地区还孕育着大批汽车家电配件 的中小型企业，长江三角洲地区对电机及其相关制品的需求量大且增 长迅速。据行业预测年仅家用电器和汽车行业所需电机总量将 超过万台套，电动工具用电机万台套，工控航 天及计算机外围设备等其他行业所需电机总量在万台套以 上，且每年超过的速度增长。 众多家电企业的进驻，已经形成了个巨大的市场。芜湖是长江 三角洲及其周边地区最具发展潜力的地区之。年，其仅家电行 业所需电器用冲压件的数量将达到万台套以上，各企业业 用电机所需冲压件供应依然紧张，多数从外省购买......”。

8、“.....综合芜 湖及周边地区目前的市场状况，可以断定本项目的市场前景看好。 第二节价格分析 本项目产品销售主要面向安徽市场，并积极开拓国内市场。根据 对家电市场调查了解，考虑到项目建成投产后参与市场竞争的需要， 结合本项目产品的成本测算情况，确定本项目产品的市场平均销售价 格。项目产品销售价格情况详见表。 表项目产品销售价格情况表 序号产品名称单位产品售价元单位 冲压件套 第三章生产规模和产品方案 第节生产规模 根据前面所述，芜湖德盛机电有限公司拟根据市场需求，在芜 湖经济技术开发区实施家电冲压件生产线建设项目。经过前期的 市场调研，与项目建设有关的市场调研工程技术方案及设备选型 等工作已基本完成......”。

9、“..... 生产规模的选择将影响投资生产成本市场销售及其他技术经 济指标。因此，必须按定的经济规模进行选择。从预测未来市场需 求，采用的技术和设备企业经济实力以及生产成本市场竞争等因 素考虑，芜湖德盛机电有限公司拟建设年产万套家电冲压件的生 产规模是适中的。 第二节产品方案 本项目产品方案确定的基本原则 充分考虑国家产业政策和行业发展规划的符合性 充分考虑项目产品的市场适应性，采用先进适用和前瞻性技 术，提高项目的竞争能力 充分考虑项目建设的可靠性估计各类工程风险，积极采取有 效措施，减少风险 充分考虑项目建设的可行性，综合分析项目本身的技术力量 管理水平资金筹措等综合能力 充分考虑项目产品技术的先进性，加大技术创新力度，提高产品的技术含量 充分考虑项目所采用的原材料的可得性，以及数量品质来 源的稳定性 充分考虑项目产品的环境相容性......”。