1、“.....第三方物流业在整个物流市场的份额更是高达,且需求仍在增长。现代意义上的第三方物流是个约有年历史的行业。在美国,第三方物流业被认为尚处于发展期在欧洲,尤其在英国,普遍认为第三方物流有定的成熟程度。有关专家研究表明,欧洲和美国的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务欧洲和美国的第三方物流服务用户认为他们有可能在三年内增加对第三方物流服务的运用。整个美国第三方物流的收入由年的亿美元平均增长到年的亿美元,在以后的年中,以的比例递增,到年突破亿美元大关,达亿美元,比上年增长。由此可见,全世界的第三方物流市场具有潜力大渐进性,呈现高增长率等特征。这种状况使第三方物流企业拥有大量的服务客户。国际上大多数第三方物流服务公司大都是传统的类物流业为起点而发展起来的,如仓储业运输业空运海运货运代理和企业内的物流部等,他们根据顾客的不同需要,通过提供各具特色的服务取得成功。世纪年代中期,第三方物流的概念开始传入我国......”。
2、“.....大体分为四类第类是占据较大市场份额的,由传统仓储运输企业经过改造转型而来的物流企业,代表有中外运中运邮政中铁快运中储中集等。他们凭借原有的物流业务基础和在市场经营网络设施企业规模等方面的优势,不断拓展和延伸其他物流服务,向现代物流企业逐步转化。第二类是新创办的国有或国有控股的新型物流企业,它们主要是地方性商业储运企业,是现代企业改革的产物,管理机制比较完善,发展比较快。如中海物流公司,从仓储开始发展物流业务,现发展成能为国际大型知名跨国公司提供包括仓储运输配送报关等多功能物流服务的第三方物流企业。第三类是外资和港资物流企业,它们方面为原有客户跨国公司进入中国市场提供延伸服务,另方面用它们的经营观念经营模式和优质服务吸引中国企业,逐渐向中国物流市场渗透,如大通近铁夏晖海陆华商山九等。第四类是新兴跨区域的民营物流企业,它们由于机制灵活管理成本低等特点,发展迅速......”。
3、“.....如宝供九川新杰物流等。但从提供的服务范围和功能看,我国的第三方物流企业仍以运输仓储等基本物流业务为主,加工配送定制服务等增值服务功能处于发展完善阶段。据中国仓储协会的调查,生产企业的外包物流,单纯仓储占干线运输市内配送包装商业企业的外包物流中,单纯仓储占干线运输市内配送包装。可见生产企业和商业企业外包物流主要以分包为主,即将不同功能的业务分别委托给不同的企业,从物流供给的角度看,第三方物流企业为用户提供揽子服务的比重目前还比较小。随着物流热的兴起,第三方物流得到长足发展。据中国仓储协会年年对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示在生产企业成品销售物流中,第三方物流所占的比重分别是和,呈明显上升势头。有分析表明,随着我国加入,世纪的第个十年,第三方物流服务提供的年增长率将达到以上而近五年内的年增长可能达以上。但是,我们也应该冷静地看到,我国的第三方物流服务,从整体上看,企业规模不大,服务水平也不高......”。
4、“.....还没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,甚至也还没有形成真正意义上的网络服务优势,从总体上讲,在我国发展第三方物流还任重而道远。在我国发展第三方物流的意义及其发展的空间我国物流产业起步不久,与发达国家相比差距悬殊。据世界银行推测,我国的物流费用占的比重约为,比发达国家高出近倍。年我国工业企业流动资金的周转速度为次,而日本制造业的平均周转速度为次,些知名的跨国连锁企业,如沃尔玛家乐福等已达次。据统计,到年底,我国库存商品沉淀的资金高达万亿元,占当年近。目前国际公认的库存商品与的比例,发达国家般不超过,发展中国家也不过。专家估算,我国仅汽车空驶率就高达,相当于万辆载重车来回空跑。件商品从生产出来到消费者手中,要经过物资的搬动装卸长时间的储存保管,因此每年造成的全国物资损耗约在亿元以上。由此,在我国发展现代物流及第三方物流具有十分重要的作用和特别的意义......”。
5、“.....从而减少生产及销售成本。在保证生产企业正常运营商业企业经营正常的前提下实现零库存,是所有企业追求的理想目标。第三方物流提供者借助先进的科技手段,精心策划物流计划和适时配送手段,能够最大限度地盘活库存,改善企业的现金流量,实现成本优势。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。占有使用专业服务公司提供的专业服务,才能减少额外开支。物流通常不被大多数的制造企业和商业企业视为企业的核心能力。通过物流外包,企业可以大大减少购置运输设备设只消防水栓。消防监控整个库区全部在视频监控系统的控制之下,视频监控系统小时监控。另外还有智能巡更系统。这些监控系统都有监控火情的功能。企业组织与劳动定员企业组织企业组织性质本项目实施后,公司将作为具有法人资格的经济实体,自主经营,自负盈亏。公司的战略目标是建立现代化的物流企业......”。
6、“.....成为服务集成化运输多样化流程科学化操作标准化作业机械化业务规模化管理电脑化的专业物流企业。并以精简统自主高效的原则确定企业的组织机构,以现代企业制度的要求规范公司的各级管理机构。企业实行总经理负责制。企业组织机构职能部门分工经理层统管人财物。具体包括制定企业的经营目标方针和战略制定利润使用和分配方案规章制度的制订修改和废止指挥和协调各组织机构的工作和相互关系确定各职能部门的职责和权限风险分析和管理。办公室协助经理工作,其它行政事务。财务部资金管理,成本控制,财务分析等。人力资源部人力资源规划,职务设计与职务分工,招聘与选择员工,培训,绩效评价,工资福利和劳企关系。物业部负责物流公司所有建筑及厂区的建设维修管理和设备管理。安保部负责公司的安全保卫工作。汽修厂负责公司汽车及其它设备的修理。信息系统部负责信息系统的维护与完善,信息的定期收集与发布......”。
7、“.....经营业务的分析与统计,行业动态与相关产业政策的跟踪与分析等。运输部负责公司的所有运输业务及车辆的维护管理等。配送部负责集装箱及货物的运营与管理。市场拓展部收集研究配送市场信息,分析评价配送市场机会。商务部研究和选择服务客户,制订市场开拓计划,合同的签订和管理退货业务及客户投诉处理。劳动定员工作制度公司实行单班工作制,夜间设值班人员。企业定员企业需要工作人员名不含恒大国际酒店服务人员,详见表。企业定员表表序号部门工作人员合计管理及技术人员工人经理层办公室财务部人力资源部物业部汽修厂安保部信息系统部运输部配送部市场及售后服务部恒大国际酒店暂不列合计项目实施进度项目建设期拟定为年。招投标方案本项目固定资产投资额较大,其勘察设计监理施工设备采购拟进行招标......”。
8、“.....本项目投资主要用于建设物流保税库平方米,每平方米按元计算集装箱堆场平方米,每平方米按元计算购置运输仓储设备台套铁路专用线延长米物流信息中心综合楼平方米,每平方米按元计算已先期投入万元恒大国际酒店平方米,每平方米按元计算已先期投入万元停车场平方米,每平方米元场地回填及围墙等已先期投入万元土地使用费按评估值计列基本预备费按第第二部分费用合计的计算项目建设期年,固定资产贷款按半年计算建设期利息,年利率为。建设投资估算本项目建设投资估算为万元含建设期利息万元,其中建筑工程费万元,设备购置费设备原价设备运杂费万元,设备安装工程费万元,其他费用万元。详见建设投资估算表附表。流动资金流动资金采用分项详细估算法测算,年需流动资金万元......”。
9、“.....项目新增总投资项目新增总投资等于建设投资与流动资金之和,值为万元。项目总投资中包括土地评估值万元。投资计划与资金筹措固定资产投资分两年投入,建设期第年投入,第年投入流动资金按营业所需投入。建设投资万元中,申请银行贷款万元,企业自筹万元流动资金万元中,拟申请银行贷款万元,企业自筹万元。详见新增投资计划与资金筹措表附表。财务评价营业收入测算集装箱港区服务费。本项业务除装卸船外,其余服务全部由物流公司承担,包括堆场服务费货运服务费和拆装箱服务费。前两项服务费按年总中转量万,每元计算拆装箱服务费按总中转量的,即万,每元计算。本项营业收入万元万元万元。仓储收入。除集装箱堆场外,物流保税库与拆装箱场地用作仓储。物流保税库按年储存量万吨,拆装箱场地年储存量万吨计算。每批货物储存天,每吨天元,次性入库费每吨元。本项营业收入万吨天元吨天万吨元吨万元公路运输收入。集装箱专用车每箱公里元,运输距离公里次,每车装箱,每天运输次......”。
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