1、“.....承接各种绣花加工，同时业务还有服装设计与制作。产品现有生产能力调查目前我国主要服装产区仍然集中在广东浙江江苏福建山东等沿海地区。但是随着沿海城市人均快速提高土地资源紧缺，用地成本飞涨人力资源匮乏劳动力成本不断攀升水电供给不足能源原材料价格上涨，继续发展劳动密集型的加工产业将困难重重，因此服装产业必定会向中西部省份进行区域性的转移。优化区域布局促进产业转移是纺织工业调整和振兴规划中产业结构调整的重点任务之。在此形势下，年我国服装产业向中西部转移速度将会在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。我省也提出转型发展，为二产三产提供政策支持，发展服装制造业，必定会为当地产生显著的经济效益和社会效益......”。

2、“.....从服装厂地分布生产能力分析，我地区有服装制造的区域优势。产品产量及销售量调查我国现有服装企业有万多家，从业人员达到多万，服装的年生产能力有亿件，服装的出口总额达到亿美元，已基本形成了完整的服装工业体系。服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化多样化方向发展。领域也从正装到晚装个性化时装，从般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心品牌商店网上购物等新的流通方式。由于全球化的影响，消费者的生活方式产生了很大变化，服装的个性化多样化差别化加也正加速化。随着全球经济的加速化，服装业界的海外贸易也逐步增加，海外贸易的方式也将向多样化发展。产品价格调查本产品的定价管理办法，由市场定价。服装产品的定价从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进出口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意消费......”。

3、“.....市场预测国内市场需求预测中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就批抓住了该阶层需求的服装品牌。产品出口分析随着改革开放以来，中国经济与世界经济的联系越来越密切，我国是世界公认的服装出口大国，服装出口贸易在我国对外贸易中占有极重要的地位。但随着世界经济的不断发展，许多因素影响了我国服装的出口，现在绿色壁垒服装品牌服装质量反倾销环保服装几方面会影响出口。我国的服装出口中，有以上的出口服装为来料加工还有的出口服装由进口国提供商标款式纸样，进行复样加工用中国自己品牌的出口服装仅占左右，且款式单，多为中式服装......”。

4、“.....价格预测国内服装消费增速将呈现回升。随着国内经济企稳回升，服装消费呈现明显回升态势，消费者消费信心不断提升，预计年国内服装消费增速将高于年，改变近两年来持续下滑的态势。从长期来看，国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间，快速的城市化进程以及中西部地区的高速发展，将成为服装消费增长的重要推动力，未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。市场推销战略推销方式当今中国的服装营销模式有大中小型零售商场专卖店特许经营店批发市场集贸市场服装邮购公司网上商场等。推销措施功效优先策略任何营销要想取得成功，首要的是要有个功效好的产品。因此，市场营销第位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第因素，优先考虑产品的质量及功效优化。价格适众策略价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众......”。

5、“.....所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。服装品牌提升策略所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。刺激源头策略所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。现身说法策略现身说法策略就是用真实的人使用种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到要保持较高的相对湿度，以防止废絮线绒布屑等飞扬。厂房内机台布置要留出不少于米宽的纵横通道，四周要留出米以上的墙距，不能在通道和墙距里堆放原料和成品。生产车间原料库成品库禁止切明火。所用电气设备宜采用加防护外罩的防潮封闭型。总开关最好设在库房车间的门外......”。

6、“.....烫熨设备应装有温度调节臼控装置，通电时应有显示标志。持温暂停使用时，应放在不燃材料制成的托架上。烫熨结束后应立即断开电源并待烫熨设备冷却后放进金属铁皮箱内妥善保管。对加工前的原料要仔细检查，防止将硝。磷火柴。铁屑砂粒等杂物带人加工工序。储存在原料库里的原料，应经常检查其内部温度，以防温度升高发生自燃。对电气设备机械设备应定期维修，加强保养。轴。轮等运转部位需保持润滑。在生产房内应配备必要的消防设施和灭火器材，建立健全岗位责任制，并要及时清除废絮碎布等杂物。随着服装生产中的新工艺新材料新设备新技术的应用，应制定与其相适应的防火要求，同时注意工艺生产中新能源的应用随之产生的特殊防火要求。第章企业组织和劳动定员企业组织长治县西火服装有限公司是自主经营的民营企业，为实现本项目顺利实施，采取股份有限责任公司的组织形式，设置董事会，以完善的法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为法定代表人......”。

7、“.....本企业职工总数人，目前实行总经理负责制，已形成套完善的生产组织和管理体系，实行自主经营核算。企业的管理模式和机构设置采用优化组合。企业组织形式组织机构拟采用直线职能制，设置市场营销材料采购人力资源财务部门生产部门六个职能部门。企业工作制度管理人员和科研人员实行小时工作制，平均每周工作小时。研究人员也可根据课题的特点，实行弹性工作制度。操作工实行小时工作制，四班二运转，平均每周工作小时。公用设施操作人员设备维修人员根据生产任务安排工作时间，平常执行小时工作制，需要时按两班运转。劳动定员和人员培训劳动定员劳动定员人，管理人员人，劳动定员的编制，结合近年来同类型项目的实际劳动定员以及本项目扩建后按各个环节进行编制......”。

8、“.....也枚关竞争优势。公司在筹建开始就注重人员素质的培训，每年度制定培训计划，采用在职培训脱产培训仿真培训等方式。关键的技术人员和管理人员应定期到国内大专院校科研机构接受技术培训，不断研究本行业的新技术新动态新问题，并结合本公司的实际，向总经理提出改革和发展思路。基层管理人员每年应集中两次以上的专题培训，可采取举办专题培训班的办法，聘请国内外专家举办技术讲座和其他经营管理的知识讲座，以此实现知识更新和强化管理技能。工厂就好像是座金字塔，而我们的员工就好像是这座的地基，如果地基不好那么这座塔它造的多么的豪华，也是不会牢固的员工的培训应该包括文明素质的教育专业技术的培训消防安全的培训法律法规的培训管理制度原则服装生产产品复杂，品种多变，而且数量少周期短，原辅材料多，工艺处理复杂，技术管理环节多质量控制任务繁重，服装生产管理非常重要。生产管理需要经营管理相结合，管理者需要和劳动者相结合，传统的管理模式需要和现代管理相结合......”。

9、“.....生产计划编制实施与控制，生产计划安排与执行。生产流水线的组织与管理。文明生产。原辅材料管理。数据表格化管理。质量管理与控制。人员素质与技能培训。奖惩管理。设备管理。缝纫班组长素质要求班组长在流水线中起决定性的作用，对班组长有下列要求懂得并能够熟练操作服装的各种缝制技术调动班组职工的积极性，能够合理安排工序随时动态调整流水平衡，避免瓶颈的出现具有对问题可预见性的能力，能够预先意识到潜在的问题，并及时采取预防措施与职工达成片，具有公心第章投资估算与资金筹措项目估算说明国内配套设备费用按目前市场行情和厂家报价资料估算。运杂费按设备价的计算，安装调试费按设备价的计算。土建工程依照当地建筑工程单位造价水平及工程量估算。其他配套工程费用按工程量估算。其他费用按实际工作量估算。不可预见费按工程费用的计算。资产总投资项目总投资额为万。项目固定资产投资总额为万流动资金总额万，项目前期费用万。资金筹措资金来源以自筹为主......”。