1、“.....发挥两个方面的作用。是为中小企业提供政策信息技术成果信息企业供求信息，帮助企业及时了解国家及本省的方针政策，项目指导委员会项目经理项目小组勾通服务支持平台区域性及行业性服务中心组建项目小组信息交流支持平台电子商务支持平台技术转移支持平台项目小组技术集成支持平台人力资源服务支持平台以指导企业发展策略的制定帮助企业用好用足各级政府颁布的优惠政策，加速企业的发展帮助企业及时了解适合于自身条件和适应于市场的科技成果，以确定技术创新的目标。二是要通过这个信息网络，实现在线交流与在线咨询服务，使中小企业与政府之间中小企业与大专院校和科研院所之间企业与企业之间起到相互交流，相互了解，相互促进的作用。帮助政府部门及时了解企业的情况，制定有利于企业发展的方针政策帮助大专院校和科研院所及时了解企业的技术需求，有的放矢的确定自己的科研方向帮助企业及时了解大专院校和科研院所政府部门能为自己做什么......”。

2、“.....技术超市在建以南昌大学科技园为基地，作为技术转移平台，汇集省内外适合我省省情的科技成果，通过计算机文字资料及实物查询以及供需见面方式，为中小企业提供个常设的技术交易场地。开展科技成果市场前景分析工作，以提高科技成果的转化率。四相关技术领域国内外发展现状及趋势在经济全球化的背景下，技术创新面临着新的挑战和机遇和平发展合作是当今世界的主要潮流，世界经济呈现出经济全球化深入发展，经济网络化初见端倪，经济知识信息化逐步普及。因此，自主创新能力不但成为国家竞争力的决定因素，也成为企业生成发展的关键因素。国内区域经济发展不平衡，企业特别是广大中小企业技术创新的基础差异较大，对技术创新投入力度相差悬殊，企业之间的竞争已经由资源竞争转向自主创新能力的竞争，以及由此而来的人才竞争和市场竞争。而我省工业基础相对落后，工业产品竞争力弱，以企业为主体的技术创新体系尚不完善，创新外部环境有待进步优化......”。

3、“.....但是，随着经济全球化的深入发展，全世界企业站在了同平台。随着些大公司投资活动的日益频繁，开始向发展中地区转移资本密集和技术密集型产业，这使我们的企业可充分利用国内外两个市场两种资源，参与国际产业分工，增强参与市场竞争的能力，形成具有知识产权的核心技术，快速缩短与国内外企业的技术差距。同时，我省在长珠闽体化中具有良好的区位优势，完全具备承接产业转移参与国内分工调整的内在条件。十五时期，我省经济总量跃上新台阶，工业化快速推进，开放型经济取得重大突破，省委省政府高度重视自主创新，提出建设创新创业江西的发展理念，为推动企业技术创新营造了全社会的良好氛围。这些为我省企业技术创新呈现出个良好的发展机遇。中小企业以成为我省国民经济稳定和发展的基石江西中小企业在数量上占绝对份额。年，全省省工商行政管理部门注册的中小企业已超过万户，占全省企业总数的，其中规模以上中小工业企业户。江西中小企业成为社会就业的主渠道......”。

4、“.....占全省城镇新增就业总量的，其中工业园区从业人员万人，规模以上中小企业提供了全省半以上的社会财富。年创造的最终产品和服务的价值亿元，占全省生产总值的提供出口亿元，占全省出口额上缴税收亿元，占全省税收总额的。可见中小企业对于完善社会主义市场经济体制，加快全省经济发展，提高人民生活水平，促进社会稳定，具有重要的和不可替代的作用。大力发展中小企业，是实现我省富民强省的必然选择。知识经济的降临导致人类经济发生重大变化知识经济的降临，导致资源型经济转向技术型经济数量经济转向品种经济劳动生产率转向知识生产率实物资本转向人力资本。这不争的事实，对企业来说，最重要的是对人力资本的认定和承认，并将其纳入企业的资本运作体系。以信息知识时间道德责任服务等为代表的软资源在中小企业经营资源中的作用越来越大，即经营资源虚拟化。此外，中小企业不能什么都有，定要利用外部资源。因此......”。

5、“.....随着知识经济的降临，科学技术转化为生产力的周期越来越短，知识更新的速度越来越快。企业特别是中小企业必须适应这种由于世界科技知识的生产交换和使用的迅速变化而带来的动态发展过程，否则，中小企业就不大可能成为永续经营的成功企业。五市场前景市场需求贯彻落实中小企业技术创新服务体系国家在十五技术创新工程的重点任务中提出采取政府引导市场化运作开放服务方式，促进各类技术服务机构发展，建立健全以满足企业特别是中小企业技术创新需求为目标以推动企业技术进步为主要任务以企业技术创新服务机构为主体，各类社会服务机构广泛参与协同配合的企业技术创新支持服务体系。建立公共技术支持平台，推动产学研合作，加强人力资源服务。江西省中小企业技术创新服务体与企业的致好评。该同志业务能力强，有严谨敏锐的思维能力和洞察能力，主要从事企业服务平台管理中小企业技术服务中小企业管理诊断中小企业内训等工作，有较强的资源整合和组织协调能力......”。

6、“.....做出了积极的贡献。王瑛，总经理，女，年出生，本科毕业，经济师，现任江西省中小企业咨询服务中心有限公司总经理。善于管理，具有卓越的领导才华。公司创立以来，不断践行科学的管理观和发展观。创办之初便树立了把公司发展成为中国独具特色的企业服务平台的目标，并通过务实的管理使公司呈现勃勃生机。多年来致力于中小企业服务业的发展，带领公司团队，累计共为全省数千家中小企业进行过多种管理咨询服务，其中为四特酒厂改制仁和集团组建江西盐矿扩改等大型企业的成功服务，赢得了政府与企业的致好评。制度完善按照以人为本的发展原则，公司自年以来，就通过稳定原有公司工作人员打造技术服务团队，扩大经营规模，加强人才引进，全部具有大专以上学历，本科以上学历人才占，完善的人才引进制度有效地保障了公司各项服务的良好运行。迅速成立了专业化服务团队技术开发团队，市场团队......”。

7、“.....并制定了完善的管理制度，提升了公司的整体服务能力和技术能力，从制度人才等软环境方面保证了公司的后续发展。公司组织结构健全，管理组织结构明晰。年成立以来，企业以规范诚信的经营理念，合理的收费，博得了业界的致好评。在财务管理方面，建立了整套符合自身发展的财务管理制度，公司不断整合优势资源，扩大技术服务平台，拓宽和延伸服务网络。成功拓展了江西卓友企业职业培训学校樟树市卓友培训中心南昌市天地测绘咨询有限公司江西平安资产评估有限公司樟树诚信会计司法鉴定所江西博格管理咨询有限公司江西华东人力资源有限公司等七家全资或参股的专业服务机构，并与十余家优质公共服务机构签订了长期合作协议，为打造综合性中小企业技术服务平台奠定了良好的基础。奖励机制二十世纪是高速发展的知识经济时代，随着服务市场日趋细分化知识化，中小企业对服务质量的要求也越来越高。因此，拥有优秀的员工，以此组建支强大的服务团队是服务中心获得成功必不可少的因素之......”。

8、“.....旦这个坚实的基础失去了作用，那么服务平台的发展会受到制约。服务中心意识到服务人员的重要性，为使其充分发挥出主观能动性，将所学的知识技能应用在技术服务中，保持服务优势，才能为服务中心在中小企业服务竞争中提供强有力的保障，以促进平台的顺利发展和快速成长。服务中心建立了套与服务质量服务收益相结合，切合实际行之有效的绩效考核管理制度来有效激励员工的物质和精神需求，以此来不断提高整个平台的服务活力。服务能力提升为提升技术服务能力，服务中心严格进入技术服务平台公共服务机构的进入和审核，严格服务从业人员和技术服务项目的准入。企业服务大厅服务人员主要由专业服务人员各行业专家技术人员组成。建立服务中心内部岗位培训考核机制，所有专职技术服务人员，应具备相应的从业资格，并经过服务中心内部培训考核，考核合格后才能从事相关服务。以专家为骨干，企业管理技术研发职业培训等各类专业人员职责明确......”。

9、“.....尽量吸纳离退休专家学者参与企业服务，以此提升服务中心的高新技术服务能力。项目建设的管理方案本项目管理方案分工程管理队伍建设管理和项目资金管理三个部分。工程管理实行项目负责制。严格执行国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工序质量，关，加强技术指导和检查验收工作。建设工程引入工程招标制和工程监理机制，物资采购实行招投标制。严格按照国家有关规定进行施工。主要施工物资材料从正规厂家按标准购进，尽可能就近采购，取材方便。保证施工需要，不能停工待料。工程建设实行定期报告制度，定期向上级主管部门报告工程进度工程质量资金使用情况以及工程建设中存在的问题。队伍建设管理坚持优势互补的原则，认真做好合作对象的调查摸底分析工作，杜绝拉郎配现象发生。坚持组织协调能力与技术支撑能力相结合的原则，各区域性和行业性技术创新服务中心要具有对企业的影响力，具备组织协调能力和技术支撑能力......”。