1、“.....对开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题，也具有积极作用。目前在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。人力资源保障充分从劳动力供给情况看，家政服务人员的供方市场是源源不断的。目前，我国城镇有下岗职工约万人，失业人员约万人，加上每年新增长劳动力万人以上，还有农村富余劳动力亿人，形成我国就业工作的巨大压力。但经济发展所能容纳的就业机会则很有限，以经济增长速度为计算，每年可新增就业机会万个，因此，大批劳动者急需创造新的就业岗位和就业机会。从产业结构调整进程看，城市服务业是具有巨大潜力的就业新领域。农业的调整带来农村富余劳动力向城市的流动，制造业的升级换代促使部分劳动力向第三产业转移。而目前，我国第三产业从业人员只占全部从业人员的，与发展中国家第三产业从业人员占发达国家以上的比例尚有较大差距。这种差距，从另方面来看，就是吸收就业的潜力。劳动保障部对沈阳青岛长沙成都四个城市户居民需求的调查......”。

2、“.....以此推算，四个城市约有万个家庭可以提供万个就业岗位目前尚有空缺万个。再推算全国个特大城市和个大城市，可提供的就业机会至少在万个以上。如此类推，中国数百个城市的家庭社区服务业蕴藏的就业机会是巨大的，且城镇家庭的消费需求服务需求还在不断扩大。需求畅旺从家政服务的需求来看，在城市中，可以说是个亟待开发的就业大市场。中国社会正在步入家庭的小型化，人口的老龄化，生活的现代化和劳动的社会化，这些都可以直接促使人们产生家政服务的需求。我国超过岁人口占总人口的，这是中国进入老龄化社会的标志我国岁以下人口占总人口的，两者之和为，按城乡人口的比例计算，城市的老人和儿童有亿人，他们首先是需要得到社会家庭或他人照顾的群体，这其中，隐含着对家政服务的巨大需求，同时不少现代的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条件。在上述四城市调查中，家政服务占全部社区服务需求的以上，也就是说，在社区万个可能的就业机会中......”。

3、“.....年北京直接进入家庭的家政员达万人，年平均缺口为至万人。另据我们对九个城市家政服务的调查数据显示，沈阳市对家政服务员的需求量为万人，目前还有万个空缺武汉市需求量万人，尚有万个空缺南京市需求量万人，目前有万个空缺天津市的需求量每年以的速度增长，这些数据均反映了城市居民对家政服务的实际需求。由于家政服务的需求产生于家庭的消费，因此，它可以在经济增长所容纳的就业岗位之外，再增加新的就业机会同时，它的发展，还具有拉动有效需求，刺激消费的作用。因此，家政服务可以看作是当前及今后个时期我国城市开发就业岗位的主要增长点。发展家政服务业是构建和谐社会重要部分家政业的发展有助于农村的城市化。我国的农业人口占全国总人口近，而发达国家农业人口的比例都少于。现在我们要全面建设小康社会，必须逐步实现工业化城市化现代化。城市化的核心就是要让传统农业人口向第二第三产业转移。许多家政服务人员在众多城市家庭中......”。

4、“.....也学到了文化知识和服务技能，从个简单的乡下人变成了具备定就业技能的城市人。二产业政策主要目标市场情况及可行性分析政策分析立法形式确定中华人民共和国劳动法深圳经济特区家庭服务业条例。年月日深圳市第三届人民代表大会常务委员会第六次会议通过的深圳经济特区家庭服务业条例‚第二条家庭服务业的经营和管理适用本条例。本条例所称的家庭服务，是指以家庭服务为对象以家庭事务为服务内容的有偿服务，包括家庭保姆家庭清洁家庭护理家庭教师以及其他有偿家庭服务活动。第四条政府鼓励企业和个人投资家庭服务业，挟持家庭服务业发展，促进家庭服务和社区服务协调发展。第七条经营者应当依法与家庭服务人员以下简称服务人员签订书面劳动合同，并在合同中约定家庭服务人员的劳动待遇及工资支付方式，为其缴纳社会保险费用。第八条经营者应当直接与家庭服务消费者以下简称消费者建立服务关系，指派服务人员向消费者提供服务。第三十三条从事家庭服务业的民办非企业单位......”。

5、“.....并遵守本条例的有关规定。‛国家政策二六年二月九日全国老龄委办公室发展改革委教育部民政部劳动保障部财政部建设部卫生部人口计生委税务总局关于加快发展养老服务业的意见国办发号‚鼓励发展居家老人服务业务。鼓励社会资本投资兴办以老年人为对象的老年生活照顾家政服务心理咨询康复服务紧急救援等业务。‛国家标准家庭服务业行业管理规范试行家政服务国家标准草案未正式实行。家政从业人员资格等级标准试行行业自律及公约年月日，上海市质量技监局发布实施我国首个家政服务地方标准家政中介和服务规范。北京十五期间研究出台北京家政服务业行业公约北京年月日实施家政服务通用要求，是北京首个家政服务地方标准。内容包括‚家政员服务要求初级家政员能使用燃气灶具电饭煲，能制作种主食。中级家政员能帮助产妇做形体恢复操，能给婴幼儿说儿歌，能给病人测量血压，能等。早期教育市场前景非常广阔，而单位清洁特别是高层写字楼工业厂房管道等的清洁业务方兴未艾......”。

6、“.....非常看好。以上总投资合计万元该预算不包括自购办公楼。七组织机构管理团队及激励政策考量组织架构及职能设臵考量公司设董事会，董事会设董事长人，副董事长人，组成公司最高权力机构。本公司以职能分工角度来设臵组织，整体上可分为人力资源培训销售及维权资源支持等四个管理模块，配备专门高层管理人员。该架构的个性化特征在于本公司属于服务高度密集，但市场相对成熟，难点在从业人员质量，故设臵常务副总经理职位统筹人力资源管理资源合作等职能公司内部完成的产业链较短，人力资源外购后，进入公司需全方位培训，该环节也为公司核心竞争力所在，故设臵培训副总经理职位来加强培训管理工作及与人力资源采购销售及维权等环节的沟通作为竞争非常激烈行业标准不全的服务行业，销售及维权工作甚为重要，可以认为‚销售工作从与客户签订派遣合同后才开始‛，故设臵与营销职能平行的销售及维权服务机构，由销售副总经理统协调。资源支持部门......”。

7、“.....二管理团队管理方法及模式采用职业经理人管理模式，聘请专业经理人，再由其组成管理层，按照职能需要设立各职能部门。管理方法组织结构与业务模式之间有较强的针对性管理方法上强调刚性的制度架设和柔性的文化建设并重，注重培养员工的自豪感与危机感。日常事项的流程化制度化和表单化各层级之间的沟通渠道正规化和便捷化岗位权责清晰，绩效考核量化且与个人待遇密切关联工作环境改善内部刊物沟通群体活动员工福利等多种形式体现对员工的人性关怀，增强组织的凝聚力在内部宣传中，强化员工的自豪感，同时，突出行业内激烈的竞争状况和与行业领先者的差距以保持员工的危机感。三人员配备管理人员配备人，四个板块各人。培训机构师资人。从业人员初期与内地家政学校卫校护理专业挂钩吸收毕业生为主，前期名规模。四人事管理与激励政策公司高度重视管理层在发展中所起的巨大作用，在用人方面采取外部聘请和内部培养两种办法......”。

8、“.....总经理副总经理等高层管理人员采用目标责任制与年薪制，将经营成果与收入直接挂钩本公司未来的发展规划中，预留期权份额为核心管理人员激励手段本公司同每位雇员均签订劳动合同技术秘密和商业秘密的保密合同，与掌握公司商业信息的人员签订竞业禁止协议按照国家要求和行业标准为每位员工购买养老医疗失业和工伤保险。八各业务单元之销售盈利预测及财务评价未来营销计划及运作思路服务结构的完善销售模式的创新与市场区域的拓展将是增长策略的重点。主要经营计划，是确保间加盟店之建立及销售量稳步增长。具体营销措施理解客户需求，加强研发力度，进入高端市场，深耕普通市场完善产品功能，加大销售力度，利用当地合作伙伴优势，加快连锁发展针对各市场区域角度的问题，本公司将采取下述策略加强市场营销力量，包括营销人员和服务人员的投入展会和广告的投入，提高品牌知名度，重点是大型中高端客户上连锁市场方面，公司将通过多种渠道加强对市场的理解程度......”。

9、“.....加强对代理商管理和支持的力度。二赢利预测前提我们按照总部早期人规模主要是深圳市场中期人扩展到广州上海市场远期人规模拓展到主要大城市，以及加盟连锁早期间形象品牌店中期间加盟店以及远期间连锁店，分别进行模型测算。我们的测算基础，是成熟业务，未包括将深度开发的特色服务如早期教育家庭教育广义单位清洁业务以及产业体化项目如传媒教育及服务工业产品开发等。我们的测算也未考虑公司的管理创新以及在资本市场的股权融资和创业融资带来的发展机会。以期有保守及稳健的预算......”。