1、“.....发展趋势之三，批发市场都盲目扩大经营面积，云集众多小商小户的状况将发生变化。竞争中，批经营有方的经营户将不断扩大，形成大经营户群，而经营乏术的小商小户将逐渐被淘汰。市场中的各大经营户与零售商大户之间，逐步建立起相对垄断的营销网络，各自做大经营不同品牌商品，哄抬价格，破坏市场，市场更加失去秩序。金屋家居超市模式的出现将使交易环境市容场貌得到根本的改善。发展趋势之四，市场将向有特色的专业市场发展。而超市特色的专业市场将越来越受到消费者的欢迎而得到发展。发展趋势之五，物流作为向的产业将越来越被人重视。建材商品的个重要特点是用量大价值高物流费用在商品成本中占定比重。降低物流成本，是提高竞争能力的重要途径。同时配送中心的发展，也呼唤高效率，低成本的物流产业。因此，物流从市场中的附属地位，将形成个的专业化现代化社会化的产业，建材超市的物流成为竞争的实力基础......”。

2、“.....它的发展对以批发零售不分和规模实力小的摊位制市场冲击会比较大，而对批发为主的市场的影响相对要小。从我国地区来看，建材超市将首先在大消费城市和经济较发达地区发展起来，由东到西逐步推进。经过定时间的发展，它的市场占有额在些城市和地区将与现在占据主渠道地位的摊位制零售市场抗衡。但就全国而言，由于受其本身业态的限制，它所能占据的市场份额尚不能替代摊位制市场的地位。但超市不仅环境优美，还能提供专业化的咨询设计预算材料施工等服务，而且个超市的辐射面可敌数家专卖店，更由于直接采购等因素可以造成超市综合费用的降低。据佛山市品牌瓷砖代理商所称，目前该品牌的瓷砖在金屋超市的销量已占在粤西销售量的半壁江山。由此我们可以得出，秉承先进管理连锁经营的建材超市具有广阔的发展空间。随着居民生活水平的提高也为建材超市的成长提供了肥沃的土壤。在完成站式购货开架经营顾客自选统结账，全方位的售前售中售后服务的同时......”。

3、“.....面向中小集团消费，价格上给予定的优惠，而且完善导购服务家装服务必将使超市产生极大的吸引力。因此，开发具有环境协调性的超市这个支撑我国国民经济发展的支柱产业，在执行国家节约资源保护环境的基本国策中起着举足轻重的作用。金屋家居超市采用国际化的管理模式，实行天天低价站购齐的经营方式，采用国际流行的统规划统管理统形象统宣传统配送的管理模式，采用站式购物。二吴川市发展情况简述吴川市吴川市，位于广东省西南部，属湛江市管辖，东接茂名市，北接化州市，西接湛江市。吴川市年被国家轻工部授予中国羽绒之乡，年被国家轻工业部授予中国塑料鞋之乡，被国家体育局授予体育之乡足球游泳，梅菉镇被文化部命名为中国民间艺术之乡，黄坡镇被文化部命名为中国民间文化艺术之乡，吴阳镇被文化部命名为中国历史文化名镇，年被广东省授予诗词之乡，还被世人们誉为建筑之乡粤剧之乡网具之乡海产品加工中心糖酒机械设备制造基地中国月饼之乡等。城市基础设施完备......”。

4、“.....第三产业繁荣兴旺。近年来，招商引资突破了由过去以地招商广种薄收向突出重点项目和区域开发的转变，招商引资额连续九年位居全市各区县之首，产业结构成功实现了由二三向三二格局转变。城市化进程大大加快，城市建成区面积达到多平方公里。在这块沃土上，已经形成了个相对各个产业比较繁荣的商圈，但目前没有个综合性规模化的市场，就区域范围来讲，远远不能满足市民的需求，投资创办个综合性的现代大型建材超市是吴川人民的愿望，已迫在眉睫，条件和形势已相当成熟，吴川金屋家居超市的开办，可以填补这不足。三项目的意义和作用随着社会的进步和人民生活水平不断的提高，这种消费环境可以更高满足社会和市民的需求，让消费者建材购物更为方便。吴川局限，建立全面专业系统规范的大型家居建材超市可以带动这些市场的发展和规范。基础客源市场和潜在客源市场基础客源主要是吴川本地和周边市县茂名湛江的购房市民和工程单位装饰单位建筑单位等......”。

5、“.....二商品定位目前，吴川建材市场没有大型的家居建材超市，只有零零散散的专卖店和小档口其建材市场的综合性和专业性还有待规范，而且商品价格偏高，经过市场细分可知，吴川金屋家居超市将打破这种经营方式，商品全面化，突出实惠使用倡导平价休闲购物这特色，在激烈的市场竞争中立足，吴川金屋家居超市凭借已有的强大号召力，增加服务品种。坚持高档次消费环境，高质量低价位，平民大众化消费，开拓强大市场。价格定位采取科学严密的市场调查后，在吴川金屋家居超市的现执行价格的基础上对吴川金屋家居超市提供的各项服务制定价格政策，由于考虑到该地区的消费水准，商品定位在中高档商品，但实施贫民化价格政策，薄利多销，实现最佳市场占有率。交通条件基于目前消费者对自己所要到的消费场所交通问题的高度关注，该因素占日后超市销售影响的，交通是项目选址考虑的个最重要因素，不论是自驾车辆，还是公交车出租车，交通问题是大因素......”。

6、“.....家居材料和饰业分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持的现代格局。二功能分区本项目分为以下几个细分功能区商品区包括各类电器装饰材料分类布局，各项服务区和收银网点等二家装区包括家装公司的分支，设计施工区能三流通区包括商品的采购存储流通四办公区包括超市的各个职能部门的办公场所和设备三环境营造在总体环境营造上和设计上追求全专精雅四字情调，并努力使之成为本项目的环境特色。全，是指超市服务项目和经营范围的全面和专业，结算物流银行网点等。专，是指超市的管理和专业性能很强，都是集行业的精华，人员和服务力求专业，商品供给力求专业，流通专业，配送专业。精，指超市休闲区和购物区的建筑设备服务音响装饰等都追求种精致和高雅的境界，商品层次，休闲场地都可以显示科技和专业的档次，打造吴川市建材超市的品位和档次。雅......”。

7、“.....使休闲和购物在个档次和文明卫生，闲舒的环境中互动，打造现代规范超市的新型模式。第六章管理模式从立项之初即有专业项目管理人员负责项目的实施工作，并依据科学有效的项目管理程序对各项事宜进行严密监控，保证项目的安全快速运作。进入正式营运后，可聘请职业经理人或专业化的人才进行专业系统化管理。贯彻四个理念，进行开发和管理机制的创新。按照吴川市对城市发展建设提出的科学化市场化人文化生态化理念，构建新型的管理模式和框架，形成吴川市商贸集中和专业的大平台。向科学管理要效益，进行开发和管理全过程的精细化管理，在软件上也形成品牌效应。第七章经济分析对于吴川金屋家居超市项目，应该从社会效益环境效益经济效益三方面去综合分析，并应该有个积极的评价。该项目依据巨大的社会需求优越的地理区位，恰当的市场和产品定位，时尚休闲的和品位购物，人文和地域特色，先进的管理模式，站式购物的场所......”。

8、“.....对地方的税收也将产生可观的贡献。在环境保护和社会效益上可以预期也将产生积极的作用。项目投资预算分析项目所需总投资额万元人民币所需固定资产投资项目和总额场地租赁费项目裙楼部分建筑面积平方米，超市拟设首层，根据与房产方的租赁合同按月租金约元，年租金约为万元中央空调采购及安装费共计万元人民币。照明材料及安装费共计万元人民币。消防设施及安装费共计万元人民币。货架的采购及安装费共计万元人民币。卖场及办公区装饰装修材料及装修费共计万元人民币。办公设备计算机硬件和软件共计万元人民币流动资金万元人民币小计万元人民币。流动项目及资金总额商品十大类，多单品，超市存货约需万元，其中现金采购额为万元人民币。广告宣传万元人民币。办公用品万元人民币。员工招募培训万元人民币。员工工资福利万元人民币年期。差旅费万元人民币。水电费万元人民币年。筹备费用万元人民币。庆典费用万元人民币。其它费用万元人民币。小计万元人民币......”。

9、“.....依照超市运行情况及前期市调情况和建材行业销售情况，我们预计超市月平均营业额为万元人民币，年均营业额额为万元，年均销售额为万元人民币按日年计算，平均毛利约为，行业毛利约为，年毛利额为万元，纯利润率预计为，年纯利润为万元人民币。装修项目营业额为月均万，年均营业额为万收入预计年均达到万元，按行业纯利润率预算，可实现年均收益万元人民币。资产折旧率。结论由以上分析可以看出，收回全部投资只需年时间。二社会效益分析项目启动后，对当地经济社会的发展会产生积极影响。提供大批社会人员和毕业学生的就业机会，创造政府税收，促进区域经济的增长。在吴川市竖起块高起点有特色聚人气高品位的建材超市新品牌。第九章项目保障基础年茂名金屋家居超市有限公司成功开办了现代大型仓储式建材超市金屋家居批发超市。由于其先进的管理经营理念受到市民的欢迎和支持，超市业务和市场份额得到了快速发展，已经具备了相当实力。为此我认为......”。