1、“.....可以采用远期订货近期和即时订货方式，竟卖与现实中的拍卖交易相仿，竞买交易与现实中的招标模式相近，这些方式接近传统交易，已被人们认可，便于人们接受，中国大宗电子交易市场采用竟价拍卖招标采购和电子订货等交易方式，组织商品现货交易。电子订货交易我们应该把中国大宗电子交易市场打造成商品加工企业的网上采购平台。商品加工企业根据市场预测和加工计划，通过电子订货交易方式，在价格较低时提前预购，保证有充足数量商品供给加工，同时减少购买成本存储成本，锁定利润，有效地组织加工和经营活动。我们应该把中国大宗电子交易市场打造成商品经销企业的网上调货平台和销售平台。商品经销商根据市场预测，通过电子订货交易方式，在价格较低时，提前预购，在商品价格升高后，通过市场卖出或者交割，从而获得利润价差。我们应该把中国大宗电子交易市场打造成商品生产企业的网上销售平台。商品生产企业根据商品产量和市场预测，在合适的月份提前卖出商品，在交割月交割，保证了商品的销售......”。

2、“.....电子订货交易灵活方便，广泛吸纳参与各方，减少中间环节，降低交易成本，减少商品库存和资金占用，促进商品贸易和流通，助力中国大宗电子交易市场成为商品行业标准的电子商务平台。电子订货交易增强了生产经营企业的计划性，减少了生产经营活动的盲目性，使企业经营活动更加稳定有序，从而促进了企业效益的提高。通过电子订货，减少了会员的资金压力，锁定了资源和交易成本，规范了交易行为，保证货物的销路，刺激投机，扩大交易量，起到套期保值的作用。该交易模式有利于商品供应的及时有效和区域平衡，防止价格季节性和区域性的大起大落，促进产业发展。通过电子订货交易，商品经销商商品生产单位商品加工企业根据市场供需状况，通过网上进行价格协商竞价，避免了市场混乱，在经济规律的基础上保证了各方利益，根据市场有效地反映了商品价格，为国家商品企业提供了价格指示牌，提供了决策依据。电子订货交易灵活的即期按期提前延期交易模式，促进商品贸易和流通......”。

3、“.....电子订货交易方式可以满足中国大宗电子交易市场开展远期近期即期交易的需要。现货交易中国大宗电子交易市场为不愿参与网上订货的企业提供网上采购平台和销售平台，满足即期商品现货买卖的要求。在电子订货交易模式中，我们设定不可转让交易，买卖成交后，必须进行货物与货款交割的方式就是交易方式，我们规定当天成交后，第天交割货物与货款。电子竞卖交易我们应该把中国大宗电子交易市场打造成为商品生产和经销企业大批量卖出或者经销紧俏商品的行业电子商务平台。在商品供货量满足不了市场需求，或商品质量指标与电子订货交割的商品标准不致或商品质量个性特点显著，商品持有人可以向市场请求拍卖持有商品。交易市场根据商品持有人申请，及时组织商品需方用户持担保金参加竞价投标，规定在定的时间内，报出最高价的竞标人中标，在拍卖成交后，任何方不能履行合约，交易市场将对违约方进行处罚......”。

4、“.....广泛吸纳中小商户参加，满足大多数商户的交易需求，促进马铃薯商户的进入，满足商品现货流通的业务需要。商品品种很多，质量相差很大，不是所有的品种都能参与电子订货交易，为更大限度的吸引行业客户，体现个性特点，真正实现商品商品的网上交易，我们可以开辟商品网上现货挂牌交易。交易准备交易市场选择参与网上现货挂牌交易的交易商，根据其履约情况确定其信誉等级，选择部分可参与现货交易交收的标的物，并确定其质量要求等，确定可交割标的物质量标准。所有参与交易的交易商均需保证金或相当挂牌数量的货物存放在市场制定仓库。挂牌交易时间由市场选定，其他时间可以挂牌撤销挂牌查询挂牌信息等，但不能交易。交易的最小价格单位为元。供方在交易前，供方将拟销售商品提交给交易市场，包括商品名称规格质量标准产地有效期交收时间交收地点最小应约量价格元吨数量等，经交易市场审查，可以参与挂牌交易。在未成交前，供方可以撤出挂牌，挂牌量未全部成交前，继续挂牌，并显示未成交量......”。

5、“.....该挂牌信息自动消失，供方必须对其成交负责。在供方提交挂牌信息时，交易系统按照市场规定予扣供方挂牌标的物交易保证金，般为交易标的物的。未成交商品，在挂牌有效期内，可以继续挂牌。买方买方交易商可选择查询卖方的挂牌信息，选中符合自己要求的供方标的物后，输入应约数量和价格，提交系统形成采购指令，应约数量必须大于或等于供方规定的最小应约量。买方输入指令时，系统判断其保证金是否足额，足额则允许下单，否则，提示保证金不足，追加保证金后再下单。未成交单可以撤销，成交后必须履约。当日交易期间，买方未成交应约单，自动作废。成交规则自动成交当买方应约价等于或高于卖方挂牌价时，按照时间先后原则，自动撮合成交，成交价为买方应约价格。卖方选择成交对于不能自动成交的应约，卖方可选择能接受的应约与其成交，成交价为买方应约价的代理商体系是中国大宗电子交易市场营销的主导策略......”。

6、“.....掌握行业内部的优势资源。中国大宗电子交易市场创立标准化规范化易操作易复制的代理商运作模式。计划通过我们自主投资和社会企业加盟建设代理商体系，参见代理商管理办法。建立代理商体系的培训讲师系统，确保中国大宗电子交易市场全部代理商按照中国大宗电子交易市场统的文化统的理念统的模式统的标准经营。总部设立了专业的培训部和培训讲师考评委员会，对全体业务人员进行培训与评定，同时各个事业部设立专职培训指导员负责代理商业务人员的前期辅导培训。总部按照市场发展计划组织晋级培训规划等。代理商以行业内的中小企业，个体经营业主经纪人作为主要的发展对象，通过关联业务行业内推荐业务培训座谈普及知识配合政府电子商务推广工程专业服务引导他们进入中国大宗电子交易市场交易平台进行贸易，完成对整个行业的整合形成全国统的市场。建立长效发展机制，给予突出贡献的代理商和行业领军企业行业领袖人物购买中国大宗电子交易市场期股，形成稳固的核心群体......”。

7、“.....建立中国涵盖商品信息最全面内容最丰富最权威性最具活力的网上信息中心与交易中心。积极参加和发起建设相关的行业协会，广泛接纳各个企业领袖，加强合作。建立手机短信网址为核心的咨询信息发布系统，为时代的到来准备基础条件，及时向相关企业业界人士发布大宗商品信息。建立中国大宗电子交易市场业务培训讲师团体系，建立涵盖全部商品的信息采集组织组建市场行情研究分析团队，采用行业年会季度报告会学术报告讲座信息咨询沙龙研究会议公众媒体发布信息专业渠道发表研究报告。建立全国代理商统的识别体系与统的户外广告。在产品销售定价方面市场建立初期实行低廉的交易手续费价格政策。市场建立初期给予代理商体系高额交易手续费奖励总交易手续费的开发企业交易商交纳摊位费的奖励。和其他绩效奖励，见代理商管理办法。市场成熟后将逐步提高代理加盟费和交易手续费，并逐步降低代理商奖励佣金比例。免除个体工商户摊位费......”。

8、“.....增加更加多的现货资源通过中国大宗电子交易市场交易分配，为集约采购提供快捷的平台，同时创建新的商品标准体系。在建立销售队伍方面在整体营销队伍中包括代理商的营销人员建立培训体系，结合实际培训上岗，在实际业务中学习成长，对培训讲师实行统管理统培训统考核。对于营销队伍实行绩效考核制度，工资和奖金与业绩挂钩，给予优秀的营销人员晋升目标和期权奖励。在发展中逐步实现市场开发型向市场管理客户服务的过度培养营销人员的全局意识，荣誉感以及社会责任感，做到精神与物质的高度统。按照市场发展阶段制订结合个人实际情况的职业规划培训学习计划，帮助营销人员与企业共同成长。预期计划年份代理商数量企业交易商数量个体工商户及经纪人数量代理商加盟费万元交易商摊位费万元代理商企业交易商个体商户及经纪人交易服务手续费万元实物交割收入万元培训信息收入万元总收入万元毛利润万元净利润万元按照个成熟的代理商发展个企业交易商......”。

9、“.....按照最保守的每月仅买卖交易次测算的。年为代理商体系推动发展年，家代理商实行与交易商共同投资建立。同时给予代理商开发企业交易商奖励第年摊位费奖励。以后给予摊位费的奖励。实物交割按照企业交易商交易量的，形成实物交割收入资金需求第十章风险与规避措施政策风险国家有关部门要求加快行业电子商务市场体系的建设，发展带动上下游电子商务的行业，支持第三方电子交易平台的发展，不存在政策风险。信用风险作为电子交易平台的最大风险来自于信用风险，为此我们在完善内部风险控制体系的同时，与金融机构银行合作，实现交易保证金监管。同业竞争的风险中国大宗电子交易市场是国内首家交易所，在我们之后会很快兴起其它的商品交易市场，为加强我们在行业的竞争力，我们要保持以下几方面的优势，来规避在同行业竞争中落败的风险。建立先进的平台，使用先进的交易系统，提升核心技术竞争力。建立中国大宗电子交易市场的营销体系，有效垄断本行业的渠道，提高竞争者进入本行业的门槛......”。