1、“.....盆地有民族个，汉族为主要民族，在少数民族中人口最多以放牧为主的是占全区总人口的的哈萨克族。该项目的建设给放牧为主的哈萨克族带来定的经济效益。所以，绿翔牧业公司的发展，对边疆的稳定，民族团结及当地人民生活的提高起到极大的作用。三有利于绿翔牌冷却排酸肉成为名牌产品绿翔牌冷却排酸肉就是该公司精选以月龄以内的品种肉牛和当年小羔羊为原料，经过严格检疫检查和先进的排酸冷却加工工艺生产的高品质肉品，其营养可得到更充分吸收，且味道鲜美，香气浓郁。该产品荣获年中国国际农业博览会名牌产品称号。年在乌洽会上被评为新产品开发奖被国家轻工部评为企业被兵团列为龙头企业，绿翔牌产品通过有机食品认证。年月在中央电视台套农业节目做过专题报道。冷却排酸肉。它指的是在全封闭无污染的卫生条件下，通过严密的控制系统和较为复杂的工艺流程排除动物体内的乳酸而制成的肉食品......”。

2、“.....若不及时经过定的科学处理，则集聚在动物体内的乳酸会损害肉的品质，同时外表微生物加快繁殖，影响肉的品质口感，而且人体需要的营养也受到极大破坏。排酸牛羊肉，使动物体内难溶的肌球蛋白会发生自身分解，可提高肉中蛋白质的利用率，结缔组织软化后更利于不同体质人群的需要，尤其是肠胃功能相对较弱的老人儿童更易吸收。四有利于促进农业产业结构的调整绿翔牧业公司是师畜牧业的龙头企业，集良种繁育基地育肥产品加工销售于体，公司的发展将对师的畜牧业发展起到决定性的拉动作用，能促进师农业产业结构的调整。而目前制约绿翔牧业公司发展的瓶颈主要因素就是肉制品的低温冷藏问题，即现有的冷库库容量过小的因素，因此建设吨冷库有利于师畜牧业的发展，促进农业产业结构的调整。五师牧业强师的发展战略离不开该项目的建设和支撑兵团师国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中提出要全面落实强牧战略，即家家户户见牛羊，家家有畜示范连工程，加大畜牧产业发展。另外......”。

3、“.....绿翔糖业，绿翔粮油建成兵团最大的农业产业化龙头企业之，把绿翔牧业建成兵团畜牧产品加工行业的流企业，成为师第家上市公司。六有利于保证肉制品的安全肉制品具有保质期短，如果加工后不立即进行速冻冷藏保鲜，就会影响肉制品的食品安全。另外，进入市场的肉制品都要求必须是冷冻过的，而目前绿翔牧业公司的冷库容量只有吨，冷库容量严重不足，影响了肉制品低温冷藏的要求。第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围师位于地区三县市市额敏县裕民县托里县境内，在的西北部，距乌鲁木齐公里，距市约公里。地理坐标东径，北纬。地处准葛尔盆地西北部边缘的塔额盆地额敏县朝阳区。下设个农牧团场及教育科研工交建筑等二十几个师直团级企事业单位。年年末全师现有人口人，其中师直人，下属团场人，汉族人口人，哈萨克族人口人，维吾尔族人口人，蒙古族人口人，回族人，其它民族人，属于多民族居住地。师的西边和北边与哈萨克斯坦相邻，全师共有十个农牧团场......”。

4、“.....呈现出点多线长面广的分布格局。自然资源状况师垦区三面环山，东高西低的盆地，海拔米，气候属于温带大陆干旱气候，全年日照时数为小时，年平均气温摄氏度，无霜期天，年降水量毫米，平均降水量毫米。区内有大小河流条，年地表经流量亿立方米。社会经济状况师辖区面积万亩，是少数民族的居住地，居住有维哈蒙回等十几个少数民族。近几年国内生产总值都已年增长率超过的速度发展，年国民生产总值突破亿元。项目关联产业的发展现状师十五期间通过实施退牧还草改良天然草场，建立人工饲料基地近万亩。目前放牧的主要羊品种以德美羊萨福克羊为主投资万元的动物防疫冷链体系已投入使用年师给畜牧业设施发展各种投资达万元。项目建设地点选择绿翔牧业公司位于师军垦路西面，颗粒粉厂旁边，绿翔糖厂北面，五大队东面。新建的吨冷库位于绿翔公司厂区内的原毛条厂车间内。场址土地属营利性公共建设用地，在规划用地目录范畴中属旧城区改造的建设用地，土地权属师的国有土地，权属无争议......”。

5、“.....吨冷库建筑面积。二项目实施的有利条件政策环境师关于进步加快师畜牧业发展的决定和师兵团国民经济和社会发展第十个五年规划纲要等文件，大阔的市场份额，积极打造绿翔品牌。在产业化发展方向上，坚持稳固方，扩展周边的企业发展理念，以集团发展做大做强龙头企业。先做稳做强做优绿翔牧业龙头企业，再整合师周边畜牧业资源，采取多种合作形式和多元化经营方式，扩大畜产品原料基地建设，提高生产加工能力，营造集团化规模化发展格局。公司下联师养殖户近户，以每户饲喂只羊，职工每出栏只羊可获净收入元，按户均出栏只羊户均年增收约元。使职工在近半年的农闲时间得到利用通过自己劳动转化资源优势从而开辟个增收的渠道。同时作为龙头企业的绿翔牧业公司与农户形成利益共享风险共担的利益共同体。二农业产业化经营的绩效评价提高了单位投入产出量和农业劳动生产率。在养羊业上再发现，纵向产业体化对于提高饲料转化率和降低出栏成本的作用是明显的。其中......”。

6、“.....家庭圈养比放养节省成本，而其能减少对自然环境的破坏。另外，近万亩的人工草场和苜蓿种植提供的万吨优质饲草可为圈养提供大量饲料。农产品加工和运销显著增值，提高了农业的比较效益。农业产业化的个实质性突破，是冲破了只搞种植养殖业的传统格局，农业由产中向产前产后延伸，大幅度提高了农业产值，使农业有了分享社会平均利润的机会。绿翔牧业公司的肉食品生产加工销售条龙服务，整合了农牧业资源，保证肉质品市场健康稳定的发展。第十章项目的组织与管理组织机构设置项目建设实行项目法人责任制合同制招投标制和工程监理制。资金管理实行专款专用，由审计部门实行审计监督。项目管理依托绿翔牧业公司现有管理机构，为保证项目顺利实施，成立项目实施领导小组项目管理办公室。项目领导小组组长为主管农业副师长，组员由师发改委畜牧局财务局审计局和绿翔牧业公司领导组成。师发改委畜牧局财务局审计局对项目宏观管理，负责全盘协调统筹安排......”。

7、“.....由绿城牧业公司承办，负责具体实施。实施过程中实行总经理负责制，落实责任，保证项目切实有效的建设。项目管理办公室设在绿翔牧业公司生产办公室，成员由采购办生产办管理科财务科等部门负责人组成，负责年度计划制定项目实施竣工验收工作总结等。其中生产办公室负责项目的报批等前期工作及制定项目实施计划，采购办负责仪器设备选型询价定购仪器调试岗位操作安排管理科负责各自相关的人员培训及管理总结资料档案整理工程建设监理竣工验收财务科负责根据实施进度安排资金计划资金管理合同管理。项目的资金管理实行专款专用，不准挪用与铺张浪费，把有限的资金落实到实处，使其发挥最大的作用。项目建设资金由兵团发展与改革委员会根据项目进展情况下达投资计划，由师财务局管理资金管理按基本建设财务管理制度国有建设单位会计制度兵团基本建设财务管理暂行办法等进行，实行专款专用。项目竣工前需经过有关部门进行审计。项目建成后的管理模式为市场运做自负盈亏......”。

8、“.....整体移给绿翔牧业公司绿翔排酸肉加工厂。企业内部核算，自负盈亏。项目建成后，绿翔排酸加工厂需增加人，即管理员和守库员，其它的管理人员维修人员均由该厂现有的工人兼顾。所需劳动人员可采取招聘方式，择优上岗，要求生产技术人员必须具备中专以上文化水平，具备定专业知识和技术水平。劳动力来源可考虑招聘部分下岗职工和相关专业的毕业生解决。绿翔牧业公司的组织管理机构如下„„„„三冷库管理措施本项目的制冷系统采用氟里昂并联系统，可减少手工操作人员库房进出货物均有铲车运输，代替人工搬运堆放，减轻操作工人的强度。为保证肉制品的安全，要求出库品种无霉烂变质，色泽不退化，保持定的水份，需建立套完善的质量及卫生检验制度，根据国家有关卫生质量标准，严格对出入库货物口进行质量和卫生的检查......”。

9、“.....可能造生安全。施工期间辐射振动噪声等可能造成对人生的危害。施工期间在施工现场有许多火灾隐患，如电焊时产生的火花等。施工期间的工人大部分是内地过来的打工人员，有可能存在些水土不良等现象，并且师的施工期短，为了赶工期在炎热的中午仍进行室外作业，有可能引起中暑急性中毒等。施工期间的工人食堂是人员密集的场所，有可能引发些传染病的流传等。运营期间的危害因素火灾安全隐患，如工作人员在生活过程中可能用火不慎。流行病的危害，吨冷库是用于冷藏内制品，旦肉类有病菌很危害人体健康。二安全措施及安全设施在建期间的安全措施及安全设施严格按照施工现场的消防要求，设置室外消防栓及灭火器。禁止在施工现场抽烟，减少火灾隐患。注意搞好施工现场工人食堂，让工人休息好生活好，做到文明施工。施工期间严格遵守建筑工程安全生产管理条例。运营期间的安全措施和安全设施严格按照建筑防火设计规范的要求......”。