1、“.....韩国起亚斗山加工中心台，日本大隈四轴联动龙门五面体加工中心台，日本柔性制造系统套，这个大规模的加工中心组群为我司加工从吨到吨的模板提供了有力保障，同时在加工效率和加工精度方面也达到世界先进水平。在物流管理方面，博创公司引进香港日东公司的全自动立体仓库，该立体仓共有个库位，载荷吨，具有使用人工少，占地面积小，信息化程度高和系统对接，高速高效的特点......”。

2、“.....该系列产品销售收入占公司总销售收入的以上。高速高效集成精密注塑成型设备截至到年月为止，已销售新型注塑成型机台，实现销售收入万元中大型全自动注塑机截至到年月为止，已销售新型注塑成型机台，实现销售收入万元双物料高精密注塑成型设备截至到年月为止，已销售新型注塑成型机台，实现销售收入万元三物料高精密注塑成型设备截至到年月为止，已销售新型注塑成型机台，实现销售收入万元中大型全自动注射成型设备截止年月，项目已实现年产标准台的生产能力，实现销售额万元，创利税万元。伺服节能高精密注塑成型设备项目已实现年产标准台的生产能力，实现了年销售收入万元，实现利润万元,税收万元，并且新增就业人员人......”。

3、“.....实现了新增销售收入万元，实现新利润万元,新增税收万元，新增创汇万美元......”。

4、“.....型种高效的注塑机伺服电机油泵结构专利证书实用新型种高速节能注射装置专利证书实用新型种大型注塑机储料注射装置专利证书实用新型种盖端可调行程液压垫制停装置专利证书实用新型种实用的注塑机油泵万向吸油专利证书结构实用新型种防止移动模板倾斜的滑脚装置专利证书实用新型种注塑机的冷却系统装置专利证书实用新型种注塑机射胶限位装置专利证书实用新型由伺服电机控制的包含双级柱塞泵的注塑机专利证书外观设计双物料塑料注射成型机专利证书外观设计塑料注射成型机专利证书实用新型四物料注塑成型机受理通知书实用新型种注塑机动模板的新型防前倾可调式支撑装置专利证书发明专利种注塑机动模板的新型防前倾可调式支撑装置初步审查合格实用新型种全电动注塑机控制装置受理通知书实用新型种注塑机数控熔胶背压回路办理登记手续通知书发明专利双物料共塑流道转向板初步审查合格发明专利种大型二板式注塑机的锁模油路系统初步审查合格发明专利种大型伺服注塑机的动力系统初步审查合格发明专利种注塑机......”。

5、“.....跟随我国产业的走向，提升国产塑机自主设计开发能力制造能力，开发高速高效节能环保精密型注塑机，促进产业发展，促进高精密注塑机的开发在年内进入产业化阶段。加强技术交流与合作，引进专业人才，提高信息资源共享度，引进相关产业的先进技术，加强最新科技成果信息化技术在技术创新工作中的运用，缩短与国际领先水平的差距。向高附加值产品过渡，提供全面的技术支持，包括从制品工艺配方设备到售后服务的全方位服务。以技术创新为龙头，建立市场创新生产创新管理创新为体的创新体系，促进公司各项资源的合理化应用......”。

6、“.....以科学的方法为依托，信息化武装管理全面推行项目运行，提高企业生产效率减少管理费用。企业如何针对各项目标需要开展的工作内容开展产学研合作开发的工作内容建立浙江大学华南理工大学中山大学江南大学华中科技大学广东工业大学等高校的大学生实习点在伺服驱动技术关键零部件优化成型过程运动仿真分析电脑集成等专业技术方面与高校进行技术合作与电脑油研力士乐等国内外顶尖零配件制造企业进行前期技术合作，让供应商进入新产品开发，保证新产品的开发周期和产品性能建立博士后流动站。开展技术推动工作内容举行供应商感谢会，介绍新产品新技术，听取供应商意见举行客户开放日活动，邀请客户来公司参观，介绍新产品新技术，进行新机现场演示，收集客户对产品的未来发展的看法邀请国内外各类知名专家来公司进行讲座，对员工客户供应商等进行培训积极参与行业标准的制定。开展人才培养工作内容选派工程中心的技术骨干进行外部管理培训调入公司内部优秀人才......”。

7、“.....开展技术创新人力资源规划工作内容坚持慎选重用诚待培养原则，造就支业务精了解市场刻苦钻研善于开发创新的科技队。重视人才的培训培养，制订人才培训规划和计划，要保证所有技术人员每年都有定的培训学习时间。企业要积极开展内部培训专家讲学外派学习人才交流等形式多样的培训活动。技术人员要通过市场调研新产品推广新市场开拓售后技术服务等多种方式了解市场贴近市场，树立市场观念，促进研究成果的市场价值实现。建立博士外聘专家工作室和博士后工作站，请高水平的专业人才来中心工作，广纳贤才。开展资金资源规划工作内容逐年提高销售收入中研究开发费用的提取比例，要逐年加大研究开发费用的投入。充分利用国家有关促进企业技术进步鼓励技术创新的各项优惠政策。可充分利用产业基金风险投资基金对重大研究开发技术工程项目进行项目融资，也可与其它企业投资公司等进行多种方式的资金合作。加强资金管理，企业年度研究开发费用预算纳入企业年度总预算......”。

8、“.....开展建立信息资源及规划工作内容立项决策前，重视市场调研和技术调研，了解市场的状况和需求品种性能要求可接受价格，国内外技术发展现状和趋势，同行业其它企业的研究开发信息等外部信息，了解本企业产业发展需要，产品结构调整需求，企业各方面资源状况等内部信息，以便于正确决策。研究开发阶段，要获取并分析般技术信息相关技术专利文献理论方法，原材料与生产技术信息，同行业其它企业的研究开发信息，市场变化信息等，以便制订研究开发方案，并为研究开发活动提供参考。商品化阶段，要通过市场试销，了解客户对新产品的意见，检验新产品的市场效应，获取有关市场定位价格渠道促销等消息。以作为营销决策的依据。工程中心要设立专门机构负责信息的收集筛选分类分析归纳报告等工作，建立计算机信息网络系统，确保及时准确地获取信息以保证技术创新活动的正确准确有效。如何进行具体实施方案和预测效果进行具体方案在技术创新上调配和利用外部资源......”。

9、“.....产学研联合研究开发。除此之外，还发展产学研多边技术协作，注重与些掌握自动化控制技术或塑机成型技术的制造商科研院校以及国际知名塑机制造商进行技术合作与交流并保持着长期的合作。从国际国内相应行业内专业厂商进行技术引进以及专项委托开发，具体方案如下委托日本公司开发的注塑机专用电脑控制系统委托美国注塑机专用电脑控制系统聘请了高校高分子材料专业博士塑机专业博士作为技术顾问，进行专用螺杆特殊螺杆及通用型螺杆及适应于各种新型塑料的塑化系统研究，完成如分离型新型螺杆设计，耐腐蚀耐酸性高的新型螺杆设计与华南理工大合作进行新型脉动塑化系统研制与日本公司合作，建立无尘液压实验室，提高产品质量与公司协作，洽谈全电动注塑机技术引进合作事项西班牙,公司合作，引进二板注塑成型机技术比例变量节能技术，伺服电机在注塑机上的应用技术研究。通过以上诸多合作，提升了公司技术水平实力......”。