1、“.....国内主要作为种药物中间体原料使用，近几年，国际需求量在吨以上，国内吨以上，而且每年以的速度递增，随着患心脑血管疾病增多，市场需求优质天然抗氧化保护药物量越来越大，应用前景和市场空间会越来越广。柑桔油，果胶广泛用于食品添加和化妆品行业，目前产品供求紧张，价格上扬，具有强劲地市场前景。国内生产量分析，国内橙皮苷生产主要用柑桔生理落果又名枳实生产，原料受限，产量偏低，产业集中，全国仅局限在湖南，湖北，四川，浙江，全国年产量在吨左右，其中年产吨以上的厂家仅家，而且生产成本高，缺乏市场竞争能力，利用榨汁皮渣生产橙皮苷等系列产品在全国尚无先例，独此家，而且综合成本下降以上，具有同类生产企业无法比拟的优势。技术可行性分析榨汁皮渣属酸性植物，而橙皮苷，桔皮油，果胶，色素等不溶于酸也不溶于水，溶于稀碱液。根据这特性在工艺设计下，通过微碱渗透法先将桔皮中的果胶色素先分离提取，再分离提取桔皮油......”。

2、“.....经云南植物研究所反复试验和中试，其工艺方案优于传统水提醇沉或醇提水沉工艺方法。现有条件及优势分析现有厂房科研能力及设备条件公司占地面积万,其中建筑面积万，建有科研中心，品控部，配备了先进的食品检测设备，目前已建有年加工万吨柑桔浓缩橙汁生产线条，建有每小时处理吨果皮渣的烘干设备两条，能对生产浓缩汁产生的皮渣进行就地烘干储藏后处理，为综合利用奠定了良好的发展基础。有稳定的销售市场公司股东系长期从事医药中间体轻化产品的国际国内贸易企业，在国内国际上有大批稳定的销售网络，法国华法美集团是世界上有实力的医药中间体，化工原料贸易商，公司与该集团建立了长期互利的贸易关系，可以长期包销橙皮苷，柑桔油等全部产品。有可靠的技术公司人才资源雄厚，具有批长期从事植物提取科研开发人才，同时公司与云南植物研究所建立了长期伙伴关系，该研究所研究员王亚明作为项目研发带头人，为项目的研发规模化生产提供了可靠的技术保证......”。

3、“.....研究开发榨汁皮渣综合利用项目，解决柑桔加工企业皮渣污染，使皮渣的综合利用率达以上，有效地保护环境，提高再生资源的商品价值。开发主要内容将桔皮渣进行烘干，分选，作为产品原料储存根据原料品质，首先提取果胶然后提取桔皮油再提取橙皮苷，残渣脱碱发酵生产生物肥料，主要指标含量桔皮油吨以上橙皮苷吨，果胶吨，生物肥料吨，提取产品流程工艺路线项目主要创新点工艺创新，实现了同种原料在化合反应过程中同时提取桔皮渣碱水漂洗压榨分离澄清检验包装桔皮油排放水排放水渣碱析酸沉结晶分离烘干粉碎包装橙皮苷渣酸中和烘干粉碎微生物发酵桔皮渣水浸萃取分离浓缩酸沉分离真空干燥混合检验包装果胶渣反应有机物中和搅拌制粒检验包装生物肥料桔皮渣烘干粉碎桔皮香精油果胶橙皮苷生物肥料多种产品，实现了资源的充分利用，降低了物耗。降低了能耗，水耗，减少了污染物的排放，传统工艺主要采用多次高温煮料的方式除杂，现根据产品的特点改为在常温下用化学试剂水溶液去杂......”。

4、“.....又节约了燃煤。实现了原料的综合利用和水资源的循环套用，在提取桔皮油的石灰水和果胶浸泡水用于提取橙皮苷的除杂，节约了能源，减少了污水的排放量。项目预期效果利用榨汁后废桔皮渣综合开发系列产品，这在国内尚属首例，该项目推广实施，产品成本比原生产成本下降，节能降耗下降以上，废渣综合利用率达以上，基本做到了综合利用，科学开发，无皮渣固体废弃物排放。六项目投资预算，资金筹措及来源渠道项目投资预算本项目固定资产投资为万元，流动资金投资万元，动态投资万元，分二年实施完成，其投资预算详见下表动态总投资预算表万元序号项目已完成投建设期单位年年年生产利用率年桔皮油吨橙皮苷吨果胶吨复合肥吨成本概算本项目主要成本构成为变动成本，固定成本，变动成本外购原材料，燃料水电费生产工人工资包装费销售费等固定成本折旧费管理工资及劳保福利大修基金银行利息企业管理费等总成本变动成本固定成本销售税金......”。

5、“.....计量单位万元序号产品名称计量单位年产量销售价年销售收入年税金合计增值税城建税教育附加桔皮油吨橙皮苷吨果胶吨复合肥吨合计主要产品年盈利估算表正常年份，计量单位万元序号产品名称年销售收总税前利润所得税税后利润桔皮油橙皮苷果胶复合肥合计财务效益分析见财务评价汇总表财务评价汇总表序号项目单位指标备注总投资万元固定资产投资万元流动资金投资万元财务收入总额万元年正常年收入万元总成本费用总额万元年正常年总成本万元年销售税金及附加总额万元正常年销售税及附加万元利润总额万元年正常年利润额万元盈利能力指标平均投资利润率平均投资利税率平均资本金利润率总投资收益率投资回收期税前年含建设期投资回收期税后年含建设期社会效益分析该项目成果，填补了国内柑桔榨汁企业皮渣后处理工艺技术的空白......”。

6、“.....为地方财政增加了财源，每年增加增值税万元，出口创汇万美元。优化了环境增加了就业，直接解决了人的劳动就业，带动了第三产业和运输业的发展，促进了社会的稳定和谐发展。八进度安排项目实施方案本项目分二期实施，第期实施柑桔皮渣磨油烘干分选处理及科研中试第二期实施处理设备的安装，实现规模化生产和经营。项目实施进度计划序号项目及内容开工时间完成时间备注启动科研，进行产品中试验收建设日处理吨果皮渣烘干生产线建设后处理设备的安装调试验收九项目组织管理及相关保障措施组织机构与职能划分项目企业依法成立股份有限责任企业，并实行所有权与经营权分离的现代企业运作模式，组织管理企业的生产经营活动。公司根据中华人民共和国公司法设股东会董事会监事会及总经理各职能部门管理机构图股东会由全体股东组成，是公司最高权利机构，其主要职责对公司重大事项形成决议。对主要负责人的人事变动等事项作出决定。董事会由股东会选举产生......”。

7、“.....董事会主股东董事会总经理监事会采购部销售部财务部生产部研发中心品控部基建部综合部总经办要职责制定公司投资经营计划和基本规章制度，并组织实施。监事会由股东会选举产生，对股东会负责并报告工作。监事会工作职责检查公司财务并监督或制止损害公司利益的行为发生。④总经理由董事会聘任，负责公司日常工作，并制定公司的具体规章制度，向董事会报告工作，对董事会负责。各职能门对其职权范围的事项行使权力，承担责任。公司岗位定员序号岗位名称定员班制小计管理人员技术人员员工辅助员工合计项目经营管理模式项目坚持科技领先，自主创新，坚持管理理念创新，实施科学管理，人性化管理，做到人尽所能，人尽所用，人尽所为坚持争优创先，实施标准化规范化管理，创企业品牌，树企业形象开拓国际国内二大市场，实现企业最佳效益。经营管理措施工程管理土建工程机械设备，根据国家有关规定向社会公开招标发包或采购，并监管其质量。生产管理，严格按组织生产，按......”。

8、“.....使产品质量符合国家食品卫生标准。财务管理，严格按照财政部股份制企业财务会计制度设置会计科目和账簿。核算管理，严格推行单项产品核算，班组核算，实施产品目标成本管理，增产降耗，实现最大经济利益。销售管理，坚持以销定产，巩固已有的医药化工国际国内市场，特别是欧美市场，建立稳定的联盟关系，作为他们的原料生产基地，实现长久发展。劳动保护与安全卫生本项目严格按照国家劳动保护和安全卫生工作的有关规定进行生产，并做好以下劳动保护与安全卫生措施。生产车间库房设置固定消防器具和安全通道，严格执行安全操作规程，员工的劳动保护用品按行业有关规定配备。电器转动部分实行防护罩安全措施，电器设备采用接零方式作为安全保护，高层建筑及输配电设施设置避雷装置，蒸气管阀，输配电设施设置警示牌。项目工艺涉及酸碱物质，实行密封反应，对员工操作做到安全无危险性。设立安全机构，加强全厂区内的安全保护工作。配备安全员跟班检查，发现不安全隐患及时整改......”。

9、“.....严禁厂区公共场所吸烟和乱丢杂物，确保厂区安全文明卫生。十结论通过对怀化嘉宁橙业有限公司拟上的柑橘皮渣综合利用项目的考察评估，我们认为该项目项目充分利用柑桔榨汁后的废皮渣综合开发系列产品，符合国家的产业政策和区域经济发展的方向，符合国家环保治理要求，是项变废为宝的环保治理，利国利民利企业的好项目项目产品科技含量高，附加值高，属目前国内外榨汁企业尚未开发的科研项目，市场前景好。项目建设单位有较强的经济实力和技术研发力量，技术方案可行，能保证项目的顺利实施。项目建成后，可优化生产环境和社会环境，减少和控制皮渣对环境污染，延长产品的产业链，提高企业的经济效益和社会效益，带动相关产业的大发展。综上所述，我们认为榨汁后的废皮渣综合开发项目方案可行，经济效益社会效益显著，环保效益好，建议上级部门列入星火计划重点项目，并给予政策支持......”。