1、“.....提高科技支撑能力三是建立健全标准化生产体系和质量保障体系，努力提升产品质量安全水平深化产业化经营，提高市场竞争能力加大财政投入力度，提高政策保障能力。项目带动作用公司在自己建立蔬菜生产基地的基础上，对新建项目的实施拟采取公司农户的生产方式，开展蔬菜订单生产，具体为公司与基地附近的农户签订蔬菜生产合同，由公司提供蔬菜良种农资等商品，赊销给农户使用，并进行技术指导，蔬菜收获后，公司按订单价格收购，并扣除赊销给农户的种子农资款。这种生产运营模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖的问题，极大地调动农民种植积极性，为蔬菜副食品有效供给提供保证，较好地促进农民增收，并将成为农村经济发展的增长点。制约因素及解决方案目前，中牟县的蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组织发展较迅速生态农业发展已初建成效，但与专门出口蔬菜的生产销售企业相比，差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础薄弱，重大病虫害时有发生......”。

2、“.....信息渠道不畅，应加强对地方市场秩序交易行为的规范，及时地将产品的需求信息反馈到生产者手中，保障供需结构的平衡三是产业结构不合理，农产品加工业滞后，应在保障农产品质量的同时，加大对名优特蔬菜品种的生产规模，并对其进行进步的深加工四是农业投入资金与需求矛盾突出，政府和企业应大力加强农业建设资金的投入，来满足市场建设的需求五是科技服务体系管理体制不健全，应加强对技术人员的培训，建立能适应发展需要的管理体质。结论与建议本项目建设符合国家和地方产业发展规划，具有较广阔的市场前景。项目工程技术方案科学，资金用项合理，同时，主要财务指标均有良好预期，项目具有较好的效益和较大的抗风险能力，从经济效益方面分析本项目是可行的。项目建成后，不仅可以获得显著的经济效益，而且可取得巨大的社会效益和生态效益。农户通过参与蔬菜生产增加收入，从面提高当地人民群众的生活水平......”。

3、“.....加速地方经济发展。该项目采用高新技术配备现代化机械设备和实行科学的管理，可以快速培育出各种蔬菜品种蔬菜品种品质优良数量充足，不仅能够可满足郑州市民的消费需求，还能为周边城市提供较多的蔬菜供应，同时能稳定市场供应量，带动农业产业结构调整，培养出支掌握定农业实用技术和农业新技术的农村科技队伍，促进农民持续增收，加快城乡经济的发展，促进生态环境的改善。另外，通过项目的实施对中牟及周边地区农业结构的战略性调整将起到重要示范和带动作用，批先进技术得到推广应用，批优良品种得以引进和推广，蔬菜的质量和种植效益将大大增强，农民科技水平和经济效益将显著提高。第二章背景及必要性项目建设背景蔬菜作为我国农业生产中的第二大产业，其年产量高达亿吨，产值超过亿元，但蔬菜也是产后处理和流通体系最落后的农产品之，目前绝大部分蔬菜均以未经任何处理的毛菜形式出现在农贸市场上......”。

4、“.....随着人们生活水平的日益提高，人们对无公害绿色食品的需求量越来越大。于是生产速冻保鲜的蔬菜深加工产品受到了人们的广泛关注，特别是在发达国家和我国的大中城市，更是如此。因此，开发高档保鲜蔬菜并通过超市进入家庭，进步提高城市蔬菜供应的水平质量，增加菜农收入，繁荣城乡经济等方面发挥显著的综合效益，是蔬菜产业发展的必然局势。就当前本地的销售形式看，蔬菜应有的经济效益没能很好的发挥，市场销售存在很大的被动性。究其主要原因是产品本身的自然保鲜度要求高采收时间短而集中，加上当地没有合适的防护和封存措施，产品不宜保存又不能保鲜，影响了产品的质量二是受市场牵制大，靠外地销售，价格不稳定三是深加工规模小，品种单，产品附加值低四是出口创汇力度不大，销路窄，而国内市场价格又偏低，影响了菜农发展绿色蔬菜的积极性五是初级农产品的效益低，农产品由卖方市场转变为买方市场后，出现销售难的现象，且价格低，农民增产不增收，亟需龙头企业的拉动和扶持......”。

5、“.....使农村产业结构和种植结构更加优化，切实解决好三农问题都是十分必要的，主要表现在以下三个方面是推进农业结构的调整，开发农业增收潜力的需要，通过项目建设，引进国内外先进的农业栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化标准化农业的转变，进步完善农业产地环境和产品质量检测体系，扩大农产品的出口创汇，增加农业收益二是适应市场经济发展规律，创新经济经营机制的需要，项目建成后，可大大加强对农产品的加工能里，辐射带动周边地区发展绿色蔬菜，通过建立农村经济合作组织，把农民和龙头企业紧紧地连接起来，实际地变为出口创汇蔬菜的第生产车间三是提高农业以安排近名农村闲散劳动力和下岗职工就业，具有显著的社会效益和经济效益。由于有机蔬菜种植具有较高的产值和附加值，周边农民都有多年的种植经验，且实行订单农业，农民的生产积极性较高。有机蔬菜生产周期较长，土地利用周期长，对涵养耕地......”。

6、“.....增强农业的可持续发展能力等方面都有积极的作用。同时该项目对扩大企业生产能力，促进企业发展，增加财政收入等方面也将发挥巨大效益。农民增收农业增效评价农民增收直接增收的方式为与基地签订的合同收入，来源为销售提成和利润返还，年均额超过万元，人均年增收余元间接增收的方式为产量增加收入，来源是在自家农田种植有机蔬菜获利，年均增收额超过万元，人均年增收元辐射示范区农民增收的方式为学习项目生产经营模式增收，来源也是种植有机蔬菜获利，年均增收额约万元，人均年增收元。农业增效通过培育主导产业和调整农业结构，使蔬菜产业保持其第产业的地位，保证国家蔬菜产量。通过发展农业产业化经营，促进中牟市的蔬菜业对周边地区的带动地位。作为中牟市的主导产业，将会给当地带来巨大的经济收入。其他影响评价该项目的顺利实施将能调动当地农民对农业生产的积极性，提高农业综合生产能力，带动当地经济发展，增加财政收入有利于改善农村生活条件......”。

7、“.....巩固执政基础，将极大促进全市蔬菜产业化进程，提高农业经济效益，还能解决农村剩余劳动力就业，减少不稳定因素，促进地方农村经济发展，满足广大生产和消费者的生产及生活需求等。第十章项目组织与管理经营管理模式机构设臵郑州天润弄科技有限公司对项目进行具体实施，该项目组织机构实行主任负责制，下设办公室财务部生产技术部销售部，保卫科，实行企业化管理。项目领导组主要负责项目的组织协调工作项目执行组主要负责项目的组织管理产品方案设计技术方案设计和项目建设专家组主要负责新技术新品种的引进项目实施的技术指导和技术培训，并参与项目区的规划产品方案设计。项目组织机构设置劳动定员本项目定员人，其中管理人员人，园艺师及员工人，劳动员为人......”。

8、“.....充分发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工早建成早见效益。为保证项目如期完成，项目单位成立项目建设小组，由董事长任组长，下设办公室，合理配臵相关专业人员，组成精简高效的管理机构。原则项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。对项目资金的使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。施工管理经项目管理办公室统规划，确定项目责任人的技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容，经组长审批后方可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关。对不合格项目坚决不予验收，拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应的责任。财务管理项目财务由办公室统管理，项目开支及资金拨付由组长审定，签字后执行。项目资金设立专户......”。

9、“.....项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，以项目责任人签字后方可执行。对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收，不予拨付剩余的工程建设资金，并追究有关责任人的责任。项目财务受财政审计计划部门的监督。项目竣工后的管理措施项目竣工后，由项目建设单位负责项目的实施运营。在具体措施管理措施上，实行目标管理计划推动部分授权责任到人绩效挂钩的办法，实现个人利益与公司利益相结合的良性机制。工程管理根据项目的性质规模土建建筑设备安装经济条件技术力量因地制宜做好项目工程，保质保时进行工程管理。生产管理为了完成年度项目计划，生产管理逐项落实到各具体操作部门，将任务分配到班组和个人，并拟定切实可行的检查监督措施。财务管理根据进度计划，安排资金的流通周转，提高资金周转率，缩短资金周转期，及时做产品成本分析和核算，提供财务报表，以便于经营决策和管理措施的调整......”。