1、“.....温带大陆性干旱气候区。冬季受西伯利亚蒙古高气压所控制，天气寒冷，夏季又受印度洋低气压的影响，天气炎热，昼夜温差大。年降水量，年蒸发量。冬季冻土层平均厚度，最大冻土深，年平均风力级，春夏风向主要为东南风，冬季为西北风。主要气象资料如下历年平均气温历年平均最高气温历年平均最低气温历年极端最低气温历年极端最高气温历年月平均最低气温历年月平均最高气温年平均气温日平均温度期间内的平均温度日平均温度期间内的平均温度海拔高度历年全年平均降水量主导风向西南风厂址位置地点与地理位置厂址位于头屯河工业园区。厂址总占地面积亩。厂址建设条件工程地质及水文经初步地质勘察，厂区工程地质自上而下耕表土，局部含填土层厚米。亚黏土，黄黄灰色，中密，可塑，层厚米，该层土承载力标准值为。亚黏土，黄褐色可塑，中密状，含较多铁锰供氧化铁层厚米，该层土承载力标准值为。黏土，黄褐色，密实，硬塑，层厚米......”。

2、“.....强风化泥岩，柴红色坚硬密实，此层未钻透，该层承载力标准值为。地下水层为潜水型，水位较低，在地表米左右，地下水对混凝土基础无侵蚀性。厂址条件头屯河工业园区能提供建厂所需的公用设施，包括在距拟选厂址东北部处有地区降压站，可向厂区供应千伏电源。在厂区东侧有直径为的城市自来水管，可供工厂供应生产及生活用水。基地大门与多条园区内道路相接，公路交通十分便利。第四章技术协作及配套本厂承担加工组装维修调试和销售。其他总成与零部件大部分由国内协作厂家供应，少量由汽车公司或国外零部件厂商供应。协作配套厂的选则原则要求按模块化供货，协作配套件按系统采购以提高外购件质量，降低外购件成本。系统供货厂应有开发系统和选择二级配套厂的能力，并能通过技术和生产能力的评估。鼓励和扶持国内系统供货厂进行合作合资。配套厂能按项目实施进度与本项目产品生产同步配套。配套厂必须先通过本公司按质量保证体系评估手册规定的供应商评估程序和质量保证体系要求......”。

3、“.....主要协作配套厂初选根据协作配套厂选则原则，经对国内企业考察谈判初选集团山东工程机械厂为配套厂。第五章技术方案设备方案和工程方案综合说明工厂设计原则主要遵循以下原则集团山东工程机械是投放市场的已久产品，具有世界先进水平，设计中要广泛采用与生产纲领相适应的新工艺及新技术，建成国内最先进水平的生产线。要按照集团山东工程机械的质量标准要求进行设计，工艺方法的确定主要工艺设备的选型都有围绕质量目标和经济目标进行。坚持少投入，多产出的原则，尽量选用精度和质量都满足要求的国内设备，部分主要设备的引进应进行全球采购。机械化自动化要以保证质量有利安全减轻繁重劳动和提高效率为前提，有重点的采用机器人自动控制自动检测等。土建设计要结合中国国情，要按照产品及工艺要求适当提高标准，特别是密封防尘保温。环保消防安全生产设施，要贯彻三同时原则。生产工艺副车架......”。

4、“.....优先阀接电线装油水分离器←滤清器部装←优先阀部装工位装机油箱装回油钢管至液压油箱软管转向器回油管燃油箱工位装发动机罩转斗油箱前支承座左盖板装置←发动机罩部装←转斗缸部装工位装后尾灯后转动轴压力油管变频泵吸油管加油管工位装驾驶室总成变频软轴连接液压软管连接轴向器油管连接连优先阀反馈油管右盖板装配←操纵箱体装配操纵机构装配←装暖风机熄火软轴座椅油门踏板......”。

5、“.....接头线束装储气罐，蓄电池←储气罐部装工位装轮胎←轮胎总成部工位装左右台架装左右挡板工位加水加油工位加制动液排刹车制动气室连接装前盖板，挡泥板工位动臂铲斗总成转配转斗指示杆转配←动臂，摇臂铲斗总成部装←动臂装套←动臂装套←连杆装套工位下线装前大灯检查，注润滑油工位整备试车喷漆工位驾驶室垫皮装配焊装加工车间车间任务及生产工序焊装加工车间主要承白车身总成及分总成的焊装调整修磨加工等任务。生产组织本车间属于批量生产性质除部分小总成采用固定式焊台外，主要分总成及白车身总成组织为均衡流水生产。根据白车身结构特点分析，本车间建立前后地板线，左右前轮罩线，左右后轮罩线，左右前车门线，左右后门线，发动机盖，行李箱盖线以及车身下部线，车身主焊线和调整线其余分总成采用固定式焊装台焊装。生产方法的选择生产方法及工艺装备既要注意工艺先进地面积为平方米，占车间总面积的，符合建筑设计防火规范的规定，可订为丁类火灾危险......”。

6、“.....油化库火灾危险等级为甲级，油化库及综合库位丙级。本项目各建筑的耐火等级均为二级消防措施消防措施主要包括设立全厂消防报警系统，根据不同的场合分别采用自动报警及手动报警，并设立消防监控室全厂有储水池，为生活，生产，消防合用，在水泵站设专用消防水泵，并配有备用电源厂区消防采用临时高压给水系统，水压不低于兆帕，厂区水管网呈环状埋地敷设。厂区设地下式消火栓，间隔不大于米，室内消火栓的布置，要保证有两支水枪的充实水柱同时达到室内任何部位，室内消火栓间距为米冲焊联合厂房，涂装厂房及总装厂房最小间距不小于米，涂装厂房与联合动力站房距离不小于米涂装厂主要承重构件外包混凝土，楼板，墙板用阻燃材料，喷漆室，调漆间及总装补漆，采用可燃气体浓度报警及自动消防系统，调漆间采用无火花地面总装厂房总装车间与外协件库内防火墙隔开，外协件库设自动水喷淋系统燃油库，油化库，油漆库和综合库之间及其与其他建筑物间距均大于米，与厂区主要道路距离大于米，并设置通风......”。

7、“.....各生产厂房屋面上均设排烟窗，各建筑除设消火栓外均设手提式干式灭火器。第十二章组织机构与人力资源配置组织机构管理机构的组织方案和体系本项目工厂设董事会，决定公司切重大事宜并监督工厂管理机构的经营和管理工作，工厂日常经营管理工作由工厂经营管理委员会负责，经营会由工厂总经理和负责生产与技术，市场与销售，财务，人事，行政等职能管理部门。机构适应性分析工厂虽为独资企业，但工厂的组成与运行均按现代企业管理要求进行，管理层次少，职责明确，机构与人员简单干练，效率高，能适应市场经济要求。人力资源配置生产作业班次全厂各班及辅助生活部门均为两班制生产，每班工作小时，每年工作天，职能管理部门为单班制生产。劳动定员数量及技能素质要求劳动定员数量。工厂在达年产的人员数量为人。技能素质要求。对管理人员和技术人员要求有较强的行政管理能力，技术管理能力，又要有协作精神和开拓进取精神。生产工人应有高中学历或为专门技术学校毕业人员......”。

8、“.....法规和有关人事制度，公司与其雇员签订能体现每个雇员个人素质的劳动合同，所有雇员的薪酬应反映每个雇员的职能，责任，工作业绩表现，并在国内人才市场具有竞争力。劳动生产率水平分析本项目全员劳动生产率为辆人年，在国内处于先进水平。员工来源及招聘水平分析本厂人员来源由内部调人，这些人员具有较丰富的汽车制造技术，企业管理方面的实践经验，是工厂的骨干力量。由全国各大中专院校毕业生中招聘，这些人员具备新的知识结构，通过段时间培训，将成为工厂的基本力量。社会招聘。根据进厂进度和产量的逐渐提高，逐渐充实人员到预定的人员数。员工培训计划全厂要对本厂各类人员进行定期的培训，并制定可行的培训计划及考核制度人员培训包括厂内及公司内培训，厂外有关企业培训，国外有关企业培训，其中以厂内和公司内培训为主，国外培训主要在厂有关部门按技术引进合同规定的人月数进行培训。根据技术引进合同规定的人月数派专家来厂技术援助及对本厂员工进行培训......”。

9、“.....技术上较复杂，投资较大，根据以往经验，建设工期为个月。项目实施进度安排本项目预计在年月开始建设，在个月内完成土建公用工程的设计，施工以及所需要模具，设备，工装的采购，制造工作，从年月进行设备和工装的安装调试，周期为个月，然后经个月的试生产，达到批量生产的能力。第十四章投资估算及经济分析基础数据收集与汇总根据以上投资项目的背景资料和有关的数据预测估算，分类列出基础数据及正常年部分数据的估算值投资估算投资计划与资金筹措本项目计划总投资万元，其中，固定资产万元，主要用于交纳土地出让金组装车间维修车间生产加工设备产品展示厅综合楼露天仓储中心交通运输车采购等项目流动资金投入万元，主要用于采购零部件货款支付工资等项目，其他万元用于广告宣传及生产经济项目。其中企业自筹资金万元流动资金借款万元。项目投资估算本项目投资总预算万元，其中，固定资产万元，占总投资额的流动资金预算为万元，占总投资额的其他投资万元......”。