1、“.....北至八字桥路，大约为平方米。我们考虑店铺地址所在地段属于居民小区多的地区，要合理选择店址，了解哪些是本店铺的基本顾客群和潜在顾客群，开展有针对性营销活动。道路交通状况分析环城东路是条双行道，车站在银行门口，在我们店铺前米也有个车站，人流与车流速度大，径流量大。我店铺的四周有大量的商品店，经营较多的是餐饮业礼品店，文具店相对的较少。店铺地址所在地段有许多人群集聚场所。南至奉浦大道，北至八字桥路，韩村路条街。根据地图，你可以看到奉浦大道边是柘中企业，各种工厂，另边就是商学院环城东路上边有奉浦大厦建设银行农业银行中国银行，还有商学院，商学院旁边有金叶超市万胜大酒店海鲜舫酒店，再来就是主道秀理发店，便利店。穿过马路，对面有在建小区，皇品，天天渔港，菜场和奉浦新村玫瑰花苑小区。韩村路上两边都是商品店有礼品店餐厅文具店等八字桥路上有罗森便利店，各种店面和景河苑小区......”。

2、“.....店铺地址所在地的交通十分方便，拥有很多条交通线路。有莘南线南嘉线南华线南桥三线莲庄线和南奉区间等线路都会经过。从上述资料中可以看出，在环城东路号可以开设新的洗衣店是最佳的选择。新店的地段位置十分有利，交通方便，人流密集，会有人来光顾洗衣店。二消费潜量分析能否拥有定规模的目标顾客，是店址选择应考虑的重要因素之。固定人群消费分析据调查，商学院有学生说自己洗衣服困难。有学生说，冬天太冷，不高兴洗衣服。还有学生表明，以后会去洗衣店洗衣服。附近的些小区奉浦新村玫瑰花苑小区景河苑小区的居民，经过调查，其中到洗衣店干洗的占。据她们的说法，因为冬天穿的衣服大都是厚重难洗的，很多人宁愿把衣服送到洗衣店干洗，不高兴在家里洗。还有些人群都是白领阶层，平时工作比较忙，没有时间洗涤，那么她们就到洗衣店去。由此可见，根据新店铺的环境和地段，固定人群的现有数量和收入程度职业分布消费特点与偏好，她们会前往洗衣店消费......”。

3、“.....调查对象为环城东路流动人群车潮图。图如下环城东路车潮图车量环城东路流动人群图老年人中年人年轻人调查显示环城东路流动人群和车潮的速度还是比较快的，在点的时候车量最多，因为正直中午时期，大多数车辆都是开往天天渔港和皇品大酒店去开饭的点时候的车量最少。流动人群最多的时间是点，这个时间大多是下班人群和商学院学生来校高峰。从上述分析数据可以推论，环城东路流动人群较大，车量多，对我们洗衣店的经营是十分有利的。三竞争状况分析为了能让洗衣店更加赚钱，还应调查该地区的洗衣店竞争状况，了解这个地区内同行业的数量竞争对手的经营状况，并对新店地址的选择是否正确作出客观的分析判断。在韩村路上有家豪迈干洗店，位于韩村路号。该店有多个平方，面对奉浦学校。据调查，入店率在左右，对我店基本不能造成危险。另家店叫泰洁洗衣店，是家连锁店，面积较大，设备齐全，但该店开在八字桥路上，离我店有相当段路，该店附近就只有景河苑小区......”。

4、“.....综合上述，我店铺开在环城东路是个非常明智的选择。帅帅洗衣店选在奉贤区环城东路号。该店铺是新租来的需要部分装修。店铺有层，面积为平方米。租金为元人民币半年，属于中等的地段层次。洗衣店的投资预估有以下几个部分洗衣设备干洗机水洗机烘干机熨平机熨烫平台衣架等空调设备水电设备收银台系统办公设备内仓设备装修费用。这些投资预计以个月折旧。具体预算如下月营业额估算流动人潮每天营业额人潮人天入店率平均客单价元预估营业额元每天固定人潮营业额元元元元月营业额共计流动人潮营业额元固定人潮营业额元月营业额元二合适的店铺经营面积估计如果洗衣店平均每天每平方米销售额为元，每天的销售额为元，合适的店铺使用面积为平方米。三成本获利风险分析月营业额评估月销售毛利元月营业费用评估固定费用人员工资人，共计元元人元月......”。

5、“.....奉浦地区的楼价逐年创新高，换而言之就是这地区的居住人群也会越来越多那对于我们洗衣店来讲，投资开洗衣店是完全可行的，只要我们保持自己的先进特色良好的服务态度优质的洗衣质量，相信在未来的几年里我们只会做的更好，在不久的将来完全能开第二第三家店铺。我们的洗衣店选址于环城东路号。通过市场调查，我们发现有很大的商机和发展空间，同样也定的风险。面对机遇与挑战，我们认为洗衣店应该勇于接受挑战，开拓新的洗衣市场。面对挑战，我们店要有自己的经营特色。店铺布局要简洁，大方，宽敞对于店铺布局，我们小组绘制了店铺的规划示意图。实用面积为平方米。本小组成员认为针对于该地段的实际情况......”。

6、“.....我们设计店铺的布局是简洁大方宽敞。而且可以适当的播放些背景音乐。力求使消费者有种耳目新的感觉，对本店留下深刻的印象。二洗衣店的市场定位我们的帅帅洗衣店将进入洗衣市场。通过市场调查分析，了解到消费者对洗衣最为关注的是价格高低和洗衣水准又了解到在这奉浦地区已有两个主要竞争者，我们可以考虑在此目标市场上制定定位方案，如图所示根据上图所示，是竞争者，其中洗衣店为泰洁洗衣店，价格中等，质量较差为豪迈洗衣店，价格较低，质量也较差而为洗衣店为潜在的竞争者，价格较低，质量较好洗衣店是我们洗衣店将进入的洗衣市场，洗衣价格中等，质量较好，由于我们的投资金额有限，所以只能投资小规模的洗衣市场。了解了现有的市场竞争状况，我们对竞争者在各方面也做了分析，根据实际状况，我们所处的环境是住宅区学校和饭店附近，因此，我们的最大客户群是学校学生和小区居民。经了解，得知有很多小区居民有洗衣的需求，而且他们的家庭收入都是在中等情况......”。

7、“.....最后，我们得出的结论是开家以实惠消费为主体的洗衣店来满足我们的目标客户。三以先进的洗衣设备和优质的服务吸引消费者我们将采用先进的洗衣设备，这样易于操作，不会使衣物破损洗衣店的设备应当环保，就不会污染环境和衣物洗衣店的设备应当高质，以防在营业中中断而造成营业额的减损。我们所采用的洗衣机特点是电脑控制系统可以减少操作人工数，最新研制的液晶触摸式操作界面使操作更方便提高干洗过程对衣物的保护作用泰洁洗衣店豪迈洗衣店未来竞争者帅帅洗衣店全封闭的洗衣循环系统，法涤蒸馏和烘干过程在个全封闭的环境中完成，从而减少噪声污染与空气污染。我们认为服务质量是洗衣店管理的核心，为此树立质量支柱量衡量服务质量高低的重要标准，就是让顾客满意，赢得顾客的高度认可。这就要求我们的洗衣店必须为顾客着想，充分考虑顾客需求，全方位地提供并完善顾客所需的服务，充分满足不同顾客的不同需求，在内容与方式上做到多样化人性化和个性化。综上所述......”。

8、“.....面向人流较多的学校以及小区的居民，市场潜力较大，投资汇报也较丰厚，完全可以作为我们的开发项目。洗衣店的使用面积经过我们组的成员讨论分析，我们预期的月营业额为元，月利润损益为元，这样我们的年经营损益为元，在我们的方案中，洗衣店的使用面积相对比较大，有平方米，足够我们将些洗衣设备摆放在店中，也基本符合月营业额。二洗衣店的优势及发展我们的方案有定的优势，从我们的分析中可以看到我们的经营安全率是，是风险比较低的项目。虽然高风险有得到高收益的可能，但是我们项目的收益也不赖，年就可以获利元，投资回收率也达到了。启动资金直是决策者的大难题，再加上较高的租金更是让决策风险倍增，然而我们项目的启动资金并不多，比起其他项目来看，相信在未来的几年里我们只会做的更好，在不久的将来完全能开第二第三家店铺。我们小组认为，本项目是向前期投入少，风险低的选址投资，是值得开发的项目，洗衣店也具有很大发展空间......”。

9、“.....店店店铺铺铺布布布局局局图图图柜台洗衣设备衣架门衣柜椅子店店店址址址方方方位位位图图图在建小区工厂工厂店店店帅帅洗衣店绿化车站豪迈干洗店奉浦大厦银行海万鲜胜舫大酒酒店店车站河水商学院餐馆礼品店店菜场皇品天天渔港奉浦新村玫瑰花苑东南北西店店店中专晓的宾馆奉浦学校各种店面罗森超市泰洁洗衣店景河苑储藏室项目目标市场分析洗衣店市场细分情况洗衣店的开发价值二项目店址选择分析道路交通状况分析消费潜量分析固定人群消费分析流动人群消费分析竞争状况分析三项目经营损益分析月营业额估算流动人潮每天营业额固定人潮每天营业额月营业额共计合适的店铺经营面积估计成本获利风险分析月营业额评估月营业费用评估月利润额年利润额评估核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,经营安全率评估启动资金准备投资收益率和回收期评估四年投资总效益预测四项目市场定位分析店铺布局要简洁，大方......”。