1、“.....加强应收账款回款政策。三确保数据准确更新及时与资金相关所有信息存放在统平台，各级人员根据分配权限随时按需调用和查看，避免了电子表格在传递过程中发生数据丢失，表格合并产生，或者因版本过多使用者因未使用最新版本，做出决定而发生不必要风险可能性。统数据平台，旦对计划等所有相关数据进行修改和调整，系统自动更新与此修改相关所有项目。四降低财务成本增加收益基于更加精细化管理和对未来更准确把握，可更快地进行资金集中调度和使用，最大化加强内部资金使用效率。闲臵余额减少，更合理匹配不同周期银行贷款，降低些不必要银行贷款，降低财务利息成本。增加对短期盈余资金把握，可在第时间内进行合理理财或进行短期投资比如通知存款，增加资金收益。般可降低财务成本，提高资金收益。五控制资金风险信息安全地存放在数据库中，通过设定角色和用户来实现权限分离和制约，系统会自动记录所有信息创建者，创建时间，修改者，修改时间......”。

2、“.....自动预警和提醒，贷款到期提醒，杜绝因遗忘而发生各类不必要风险。提升企业内部控制水平，无论是在满足国际国内会计准则，还是内控合规性方面，系统成功使用都是个有力证明。六加强分析提升管理统数据库可以进行大量数据分析，以科学和段改进资金管理工作，直接影响到企业运营工作。可以根据管理要求生成各种分析报表，辅助管理和分析。通过资金管理系统实施，将资金管理人员从原来手工和基于工作方式中解决出来，大大提升工作效率，使得有更多时间从事策略性管理工作，从而进步提升资金管理水平。第四部分股份公司建立资金管控系统实施建议股份公司实行资金管控涉及户二级企业含股份公司本部及其下属控股子企业，会改变各企业财务管理资金管理基本观念，为了推广资金管理平台进而实现资金集中管理目标，我们认为通过明确目标分步实施来达到资金集中管理。第步资金信息监督各所属企业自行管理银行账户，不改变开户单位资金管理权，但要逐步关闭无业务往来关系账户......”。

3、“.....股份公司财务部门通过系统监管所属企业资金信息，解决对权属企业供担保，增加了集团公司财务风险。各企业都配备有专门融资资金收支余额对账工作人员，耗费了较多工作精力。第二部分资金管理系统介绍资金管理是企业财务管理主要内容，也是企业管理核心之。如何使股份公司资金循环周转顺畅高效迅速，提高对权属企业资金调控能力和使用效益，我们拟定借鉴银行资金管理模式，运用现代网络技术理财手段，由股份公司财务部成立资金管理算中心。我们与多家银行进行了沟通，对资金管理平台进行了认真探讨，通过比较，我们认为北京银行多银行资金管理系统，以下简称系统能够满足我公司现状需求。基本介绍系统是套资金管理系统软件，它不仅可以与多家银行信息系统建立直联，实现企业信息与银行信息数据同步，也可以与公司财务系统业务系统等信息系统对接，实现与公司数据同步。建立覆盖全公司安全快捷方便资金管理平台......”。

4、“.....而且还可以通过资金系统集中资金可以在线实现理财功能。实现我公司资金管理业务处理流程自动化信息网络化管理规范化和决策科学化，促进公我司业务发展。二功能介绍系统可以根据我们需求而设定很多功能，主要有以下几大功能建立完善账户管理体系通过实现与几家主要合作银行直联服务，便于股份公司实时掌控账户资金状况。通过合理账户结构设臵，形成各种账户查询报告。票据台账管理体系票据台账管理，建立完善票据台账体系，将目前手工票据台账移植到系统平台中，在票据流转过程中，通过系统快速查看各类票据报表。资金计划管理资金计划，是对未来个周期各个资金项目流动预测和安排，企业通过编制资金计划对资金使用申请和支付交易起控制作用。使企业真正能够做到按计划执行资金管理。可以根据计划执行情况对各下属公司财务经理对于资金使用效率进行考核评估。资金计划管理对企业经营管理十分重要......”。

5、“.....准确程度较高资金计划，能使各企业单位主动掌握和控制未来定时间内现金流状况，对于即将发生资金状况做到心中有数，能够采取有效措施及时调剂存量资金，充分发挥资金管理作用。具体表现在根据预算项目来定义资金计划项目，使计划和预算做到同步子公司或部门编制数据进行网上系统提交，保证数据及时准确有效收集通过动态计划执行报表可对实际发生各个计划业务进行统计分析和管理计划控制可以针对本组织进行，也可以针对本组织和下属组织起进行资金计划蓄水通过对计划执行情况制定考核标准。付款申请体系在资金系统中，通过统申请体系，将计划和资金申请做统整合，降低重复工作量，并可在资金系统中设臵审批流程，保障资金付款体系完善。收付结算渠道整合通过资金结算平台，整合企业三种结算方式外部结算内部结算票据结算。资金结算通过统资金管理平台进行管理，把整个集团资金动态情况清楚及时地显示在有关领导面前，辅助企业决策实时监控整个集团资金动态情况，监控重大异常资金调动......”。

6、“.....减少企业资金沉淀量，加快资金周转效率，降低资金使用成本。资金监控管理主要表现在以下几个方面资金结算方面通过统管理平台和银企直联服务将企业集团结算都在统平台上实现，集团公司有信息查询分析和管理知情权，可实现资金集中收付和管控。提高资金效益方面通过确保资金安全充分发挥资金集中管理规模效益，获取更大资金收益，来加强企业管理，促进企业正常有效运作，最大限度地提高企业利润。降低资金成本方面通过务需求调研及项目实施，硬件环境服务器及前臵机,自行购买银企直连主要是工行和建行银行收取,自行购买项目总体预算,系统成功使用个月内为免费维护期。在新维护年度，每年按项目系统软件合同金额收取年服务费。此费用为北京银行报价，具体价格根据我们确定实施模块实施复杂程度等确定。第八部分股份公司使用资金管理平台好处简述资金流动信息更公开透明，公司相关领导可以时时关注，并无疆域参与资金支出审批二积水成渊把散落在各所属企业资金归集起来......”。

7、“.....向银行争取更高存款利息和更优惠银行授信，降低股份公司整体财务费用，财务部门也成为赚钱机构三通过内部银行方式，总部协调内部借贷，提高了资金使用效率，降低财务费用第九部分风险及需要支持资金集中管理和权属企业分权管理矛盾原来情况下，权属企业财务负责人拥有重大资金管理和调度权限，集中管理将使权属企业自我资金管理力度下降，在管理上将产生定变化，需要权属企业配合和集团领导协调与大力支持。二资金集中管理银企授权体系变化集中管理将使资金使用授权体系发生变化，未来甚至可能将下属公司银行出纳上收到总部，总部资金结算管理部门将为所有分子公司提供收付结算及资金管理服务。这些变革必然打破传统授权体系，需要下属公司配合和集团领导协调与大力支持。第十部分财务部综合意见经过我们调研分析，我们认为使用资金管理平台不仅可以提升股份公司整体财务管控能力，还能大幅降低财务成本增强融资能力等诸多好处。使用该系统......”。

8、“.....报告中不详之处，恳请当面汇报。资产财务部年月日第部分集团公司资金管控现状的基本分析第二部分资金管理系统介绍第三部分资金管理平台的应用价值第四部分股份公司建立资金管控系统的实施建议第五部分集团管理平台和银企直联服务将企业集团结算都在统平台上实现，集团公司有信息查询分析和管理知情权，可实现资金集中收付和管控。提高资金效益方面通过确保资金安全充分发挥资金集中管理规模效益，获取更大资金收益，来加强企业管理，促进企业正常有效运作，最大限度地提高企业利润。降低资金成本方面通过资金全面监控，加大企业内部资金调剂，减少外部融资额度，降低资金交易成本和融资成本。资金交易统平台管理通过交易信息统管理，全公司资金动态情况清楚及时地显示在公司有关领导面前，辅助企业决策实时监控整个集团资金动态，监控重大异常资金调动，降低资金运行风险如资金挪用。全生命周期票据管理包括票据入库领用贴现背书核销预警作废套打等功能，提高票据使用合规性......”。

9、“.....防范对票据非正常使用，降低票据透支及管理风险。内部银行公司内部资金拆借管理内部银行负目录第部分集团公司资金管控现状基本分析第二部分资金管理系统介绍第三部分资金管理平台应用价值第四部分股份公司建立资金管控系统实施建议第五部分集团资金管理目标第六部分资金管理系统实施步骤及准备第七部分所需费用估算第八部分股份公司使用资金管理平台好处简述第九部分风险及需要支持第十部分财务部综合意见核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第部分集团公司资金管控现状基本分析目前，集团公司由于缺乏必要技术手段，使得资金使用率低，所以对资金控制能力不足，过多资金分散在各权属企业中，各权属企业各种业务对资金流动影响没有形成相关联完整信息，难于有效监督，风险较大。部分权属企业资金出现缺口，只能向银行贷款，另部分权属企业资金出现富余，但由于管理分散而无法利用，导致整个企业集团资金成本上升，资源浪费极大与多家银行无序合作......”。