1、“.....希望大家有信心,进行座谈,要求有工商局领导参加,加强引导,并换签协议,如会后仍有不签协议客户,则清退出场。招商要点机动车产业城是招商引资项目,是重点工程。同时也是个应城市发展要求而产生市场行为。因此,市场招商我们要做到既依靠政府政策支持,又要遵守市场经济自身规律。是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导大力宣传年商业网点建设规划重点内容,使广大机动车经营户都明白,今后市机动车销售规划在原红星商贸城。请求政府出台新政策,进步对机动车产业城扶持力度,将分散机动车经营户逐步规范进场经营,形成以机动车产业城为销售带。加强与工商等相关部门联系,力争取得他们支持,以限制办证形式对机动车商家加以引导,以加大对机动车销售市场管理和控制。二是从商铺优惠政策上加以引导,加强广告宣传力度,力争使目标群体都清楚机动车产业城优势,并产生进驻本机动车产业城意愿......”。
2、“.....争取到适合机动车产业城发展政策,如工商部门在办证或换证时严格把关,引导到机动车产业城等。周月要求工商对重点客户做工作,引导其进场周月底第二阶正式招商前准备工作宣传计划制定和宣传资料准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理,展示市场新形象停车位分布停车线划分管理车辆进出市场管理卫生管理安保管理等内容。张月市场内部管理市场客户开门营业整顿对有扩大经营意向客户统计出来并给予优惠政策。月市场内其他招商配合措施免费洗车灯箱路牌引导大型修车场地准备等。月第三阶段正式招商广告宣传梁月人员招商对内进行招商月对外进行招商对族上游厂商等客户第六章投资估算和资金筹措投资估算投资估算依据全国统建筑工程基础定额湖北基价表年安装工程单位基价表年市政工程预算定额年等颁布有关工程造价方面政策规定及指导结算价有关材料和设备现行市场价格现行各项税费标准。投资估算结果机动车产业城总投资万元,其中整体收购商贸城万元,收购商贸城内私房万元......”。
3、“.....④亩市场配套设施服务仓储物流土地价款万元万元亩,市场配套设施土建万元,市场配套设施设备万。二资金筹措该项目总投资万元,资金来源有二个渠道是自有资金,二是银行贷款。资金运作如下自有资金万元,全部用现金投入。自筹资金占总投资银行贷款万元,占总投资。第七章财务评价财务分析该项目建筑面积共为万,其中市场万底层万,住宅万,配套设施万。按租期年考虑,商铺元年,住宅元年,配套设施元年,则每年租金收入为万元,该项目投资回收期年投资回收率贴现率净现值为现值指数为二财务评价该项目投资回收期较短,净现值及现值指数不错,故该项目可行。第八章结论结论经本可行性研究初步分析报告论证,该项目建设,是个充分利用地理优势以及企业整体经营能力符合社会经济发展和产业发展规划项目。项目建成后,不仅大大推动了机动车流通业现代化进程,而且也是个惠及地方税收众多企业广大消费者和增加就业机会多方有利举措。目前......”。
4、“.....如果该项目得到实施,相信能创造持续稳定经济效益和良好社会效益。注本报告所有经济数据测算均为概算。况投资有限公司是为响应委市政府促进经济再发展号召,根据市政府招商引资优惠政策,由集团发起并控股,注资万成立有限责任公司。公司经济实力雄厚,有着良好成熟商业渠道和丰富商业地产投资开发经验,在国内享有很高企业信誉。二组织机构及人员配备组织管理及经营者基本概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构,设置董事会,实行董事会领导下总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图在公司组织机构图示中,计划当工程完工后,工程部随即撤消,并入物管部招商部并入市场部。各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门关系。招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计实施。市场部负责市场日常经营管理,协调各用户之间关系帮助办理有关证件等。物管部负责整个小区物业管理工作......”。
5、“.....餐饮服务仓储物流。项目建设内容及规模项目总占地万平米,改建市场商铺万平米,扩建服务仓储物流万平米。投资规模万元资金构成整体收购商贸城万元,收购商贸城内私房万元,改建市场万包括商铺修补道路刷黑格把关,引导到机动车产业城等。周月要求工商对重点客户做工作,引导其进场周月底第二阶正式招商前准备工作宣传计划制定和宣传资料准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理,展示市场新形象停车位分布停车线划分管理车辆进出市场管理卫生管理安保管理等内容。张月市场内部管理市场客户开门营业整顿对有扩大经营意向客户统计出来并给予优惠政策。月市场内其他招商配合措施免费洗车灯箱路牌引导大型修车场地准备等......”。
6、“.....投资估算结果机动车产业城总投资万元,其中整体收购商贸城万元,收购商贸城内私房万元,改建市场万包括商铺修补道路刷黑安防监控设施等,④亩市场配套设施服务仓储物流土地价款万元万元亩,市场配套设施土建万元,市场配套设施设备万。二资金筹措该项目总投资万元,资金来源有二个渠道是自有资金,二是银行贷款。资金运作如下自有资金万元,全部用现金投入。自筹资金占总投资银行贷款万元,占总投资。第七章财务评价财务分析该项目建筑面积共为万,其中市场万底层万,住宅万,配套设施万。按租期年考虑,商铺元年,住宅元年,配套设施元年,则每年租金收入为万元,该项目投资回收期年投资回收率贴现率净现值为现值指数为二财务评价该项目投资回收期较短,净现值及现值指数不错,故该项目可行......”。
7、“.....该项目建设,是个充分利用地理优势以及企业整体经营能力符合社会经济发展和产业发展规划项目。项目建成后,不仅大大推动了机动车流通业现代化进程,而且也是个惠及地方税收众多企业广大消费者和增加就业机会多方有利举措。目前,已总论项目提要项目名称机动车产业城建设性质改扩建项目建设单位投资有限公司法人代表公司类型有限责任公司建设地点大道大道交汇处经营范围市场商铺设施出租,餐饮服务仓储物流。项目建设内容及规模项目总占地万平米,改建市场商铺万平米,扩建服务仓储物流万平米。以下几条原则是市场专业性原则。机动车产业城是以销售汽车摩托车农用车为主以及其相关配件,力争使汽车摩托车农机或配件厂家进场设点,增强市场辐射能力。二是市场综合性原则。在招商对象选择上,力争符合市场要求,力求在突出未来基础上做到门类齐全品种齐全始终站在本区域内最高端。三是市场服务性原则。除建立健全市场各种服务设施外......”。
8、“.....如汽车美容汽配修理货运物流医疗卫生生活必需品采购等。四是内外结合原则。市场招商需充分考虑市整个市场容量,把市内招商和市外招商紧紧结合起来,内以在市场内租有门面商户为主,零散经营户为辅,外以批发商为主,以零售经营户为辅。招商总体思路针对政府政策这块由公司出面,组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈,阐明本市场在石首市商业网点总体规划中地位及本市场是政府支持市场等理念,希望大家有信心,况投资有限公司是为响应委市政府促进经济再发展号召,根据市政府招商引资优惠政策,由集团发起并控股,注资万成立有限责任公司。公司经济实力雄厚,有着良好成熟商业渠道和丰富商业地产投资开发经验,在国内享有很高企业信誉。二组织机构及人员配备组织管理及经营者基本概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构,设置董事会,实行董事会领导下总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图在公司组织机构图示中,计划当工程完工后,工程部随即撤消......”。
9、“.....各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门关系。招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计实施。市场部负责市场日常经营管理,协调各用户之间关系帮助办理有关证件等。物管部负责整个小区物业管理工作,即维修保洁保安防火保持良好生活经营环境。财务部负责公司会计核算监督划拨款项报销贸城签订了回收土地使用权补偿协议书,已将商贸城土地使用权及其地上建筑物纳入了政府土地储备库,现因资产总额过大,急需盘活存量资产。交通建设明显加快,市区主干道都已刷黑,村村都通公路,江南高速已纳入政府规划,荆岳铁路即将动工,这些都将带动机动车市场需求。目前还没有机动车专业市场,经营机动车商户经常占道经营,严重影响了市民出行及市容。综上所述,无论是摩托车汽车和农用车,还是其配件等相关行业,在今后数年里将因为需求增加而繁荣。作为目前还没有机动车专业市场,而机动车产业城,正好填补了及周边地区机动车流通领域空白......”。
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