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固体口服制剂异地技术改造项目立项初步设计报告 固体口服制剂异地技术改造项目立项初步设计报告

格式:word 上传:2022-06-24 18:35:09

《固体口服制剂异地技术改造项目立项初步设计报告》修改意见稿

1、“.....大专博士大专硕士人。公司现有技术开发人员人,占公司职工总数,其中博士人,硕士人,本科人,大专人图本科图开发人员组成图,本科以上学历占,骨干研究人员都具有年以上新药研究开发经验另从其他研究机构聘有顾问人。中心高级职称人员人,中级职称人员人,高中级职称人员占中心人数。技术中心专家和博士人数为人。公司充分利用新工艺新技术新设备进行技术改造,积极调动科技人员主创性首创性,在科技创新创优质创品牌上下功夫,先后研制试制开发了联苯苄唑凝胶克拉霉素胶囊尼美舒利干混悬剂喷昔洛韦乳膏他扎罗汀凝胶阿维胶囊等创新产品。公司新产品开发由新品部负责,直接由总经理领导,新产品开发作为公司重点工作之,历年来均投入大量资金,年共投入多万元约占销售收入。公司目前主要致力于皮肤病药物抗结核药物以及对疑难病治疗药物开发,现处于研制阶段有乳腺癌治疗药,可用于治疗肝癌肺癌胃癌靶向制剂,以及治疗神经性皮炎和哮喘药物等。企业财务经济状况公司从年销售收入万元至年万元......”

2、“.....利润达万元经营状况看,公司呈现良好经济增长势头,保持了较高增长率,取得了较大成绩。公司近五年财务经济状况见表。表年财务情况表单位万元年份项目产品销售收入利润上缴税收企业管理情况企业管理制度公司在引入先进管理模式基础上,建立了完善现代企业管理制度,重庆华邦制药股份有限公司是家股份制制药企业,实行董事会领导下总经理负责制。公司运行机制如图所示。各部门职责研发中心从事中西药生物药品研制开发和新药申报工作。质保部负责公司质量保证体系建立和运行,以及为生产提供技术服务。生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资供应。财务部负责公司会计审核结算等事务。行政部负责日常事务处理,建设企业文化,联系内外事宜,及企业公共关系。人力资源部负责公司人员招聘业绩考核及员工在职培训。营销中心融合了市场与销售两大阵营特色,拥有较为细致分工科室。负责公司产品市场推广和市场销售,以及企业形象建设。本项目负责人李思平......”

3、“.....具有丰富生产管理经验及项目管理经验。企业质量保证体系重庆华邦制药股份有限公司为确保药品质量稳定性安全性和有效性,公司严格按照药品生产质量管理规范和药品非临床研究质量管理规范要求,对药品研制开发生产过程进行管理,最终形成套完善质量保证体系,并于年月企业通过国家认证......”

4、“.....为确保公司产品市场占有率,公司将市场营销作为公司另个重点工作来抓。目前公司已在除台湾香港西藏以外全国各大城市设立了联络处,拥有人营销代表,产品覆盖上万家医院。企业信誉公司自成立以来,直与金融部门保持良好合作关系,商誉有口皆碑,企业信用等级为级。企业发展思路围绕市场做品种,做利润是公司贯作风。根据以新产品开发为龙头,人无我有,人有我优开发策略,中西药开发相结合,坚持不懈地实施管理和销售网络管理,管理上与国际接轨,经济指标保持稳定增长。三项目意义及必要性项目提出背景医药工业历来被称为常青产业,是高技术高风险高投入高回报产业,直是发达国家竞争焦点,随着经济全球化发展,国际竞争日趋激烈,医药技术在竞争中迅猛发展。重庆华邦制药股份有限公司固体口服制剂异地技术改造项目年月在全球经济体化潮流推动下,世界医药行业发展呈现两大趋势是超大规模跨国制药公司资本购并活动高潮迭起二是医药高新技术领域竞争日趋白热化......”

5、“.....中国医药界承受着强大冲击。近几年,跨国制药公司分别在我国投资办厂,使我们看到无论是在技术水平生产设施设备生产规模还是管理水平上国内医药企业与之均存在巨大差距。同时,面对国内市场国际化程度和对外开放程度进步加深,迫切要求我们必须以全新视野,迎接挑战,兴利除弊,尽快建立和完善技术创新体系,并形成年交税多万元,利润达万元经营状况看,公司呈现良好经济增长势头,保持了较高增长率,取得了较大成绩。公司近五年财务经济状况见表。表年财务情况表单位万元年份项目产品销售收入利润上缴税收企业管理情况企业管理制度公司在引入先进管理模式基础上,建立了完善现代企业管理制度,重庆华邦制药股份有限公司是家股份制制药企业,实行董事会领导下总经理负责制。公司运行机制如图所示。各部门职责研发中心从事中西药生物药品研制开发和新药申报工作。质保部负责公司质量保证体系建立和运行,以及为生产提供技术服务。生产部据公司销售情况组织生产以及确保需求物资供应......”

6、“.....行政部负责日常事务处理,建设企业文化,联系内外事宜,及企业公共关系。人力资源部负责公司人员招聘业绩考核及员工在职培训。营销中心融合了市场与销售两大阵营特色,拥有较为细致分工科室。负责公司产品市场推广和市场销售,以及企业形象建设。本项目负责人李思平......”

7、“.....具有丰富生产管理经验及项目管理经验。企业质量保证体系重庆华邦制药股份有限公司为确保药品质量稳定性安全性和有效性,公司严格按照药品生产质量管理规范和药品非临床研究质量管理规范要求,对药品研制开发生产过程产成本原料辅料及配套动力折旧管理费用薪资各项费用营销费用增值税税前利润所得税净利润税收总计税利总计重庆华邦制药股份有限公司固体口服制剂异地技术改造项目年月静态分析投资利润率投资利润率利润额总投资额投资回收期表现金流量表单位万元时间年限投资额净收益折旧流入净现金流量累计净现金流量投资回收期累计净现金流量开始出现正值年限−上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量−年会计收益率会计收益率年平均净利益原始投资额从上列式子计算得投资利润率为,会计收益率为,投资回收期为年,可以看出该项目可行性高。,并于年月企业通过国家认证。营销体系市场营销是企业生存关键,为确保公司产品市场占有率,公司将市场营销作为公司另个重点工作来抓......”

8、“.....拥有人营销代表,产品覆盖上万家医院。企业信誉公司自成立以来,直与金融部门保持良好合作关系,商誉有口皆碑,企业信用等级为级。企业发展思路围绕市场做品种,做利润是公司贯作风。根据以新产品开发为龙头,人无我有,人有我优开发策略,中西药开发相结合,坚持不懈地实施管理和销售网络管理,管理上与国际接轨,经济指标保持稳定增长。三项目意义及必要性项目提出背景医药工业历来被称为常青产业,是高技术高风险高投入高回报产业,直是发达国家竞争焦点,随着经济全球化发展,国际竞争日趋激烈,医药技术在竞争中迅猛发展。重庆华邦制药股份有限公司固体口服制剂异地技术改造项目年月在全球经济体项目概况项目名称固体口服制剂异地技术改造项目建设单位重庆华邦制药股份有限公司项目负责人李思平技术负责人于云健建设地址重庆市北部新区工业园号地块建设内容和规模拟新建固体口服制剂生产车间及配套用房,新增设备台其中,进口设备台......”

9、“.....项目总投资万元新增销售收入万元年预期新增利润万元年投资利润率投资回收期年含建设期核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,二项目概况项目基本情况本项目是华邦制药固体口服制剂异地技术改造项目,项目在完成固体口服制剂老品种搬迁基础上,同时对类新药马来酸替加色罗片实施产业化以及公司主推品种四类新药阿维胶囊盐酸左西替利嗪片尼美舒利干混悬剂生产规模扩大。本项目为异地新建固体口服制剂生产厂房及生产线,采用合理处方和生产工艺,利用先进生产设施和设备化实施。目前公司每年至少开发两重庆华邦制药股份有限公司固体口服制剂异地技术改造项目年月个新产品,生产能力限制,使公司开发新产品不能迅速进行产业化转化,以实现技术开发投资回报,严重制约了公司发展。针对公司生产场地和生产厂房狭小,在现有场地进行改扩建已无法满足公司发展需要情况,经董事会研究决定为满足新产品产业化实施老产品生产规模扩大发展需要......”

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