1、“.....清洁生产领导小组成员见表，清洁生产领导小组组长由副总经理担任，全面负责协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效，副组长由主管公司环保安全消防综合管理部部长及主管公司生产制造部长共同担任，组员由主管生产制造部下属各事业部部长及其它相关部门担任。清洁生产审核小组成员见表，清洁生产审核小组组长由制造部部长担任，具备生产工艺管理以及新技术知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面原则和技术，了解清洁生产审核小组人员情况以及能协调各部门工作人员担任副组长，组员由各事业部下属生产技术及车间主任，和水电环保能源品质财务等部门主管任组员......”。

2、“.....熟悉企业废弃物产生治理情况及环保方面法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来信息数据审核小组内行业专家环保专家以及清洁生产审核员，负责清洁生产方法学应用指导以及目录前言第章筹划和组织取得高层领导支持和参与争取领导重视更新观念成立清洁生产工作组织机构制定清洁生产审核工作计划宣传发动和教育克服障碍第二章预评估企业基本情况企业简介组织机构厂区平面图企业公用设施现状给排水供电供热锅炉供汽空压站企业主要产品企业能资源消耗现状原辅料电力煤水蒸汽能资源消耗分析企业产排污现状主要生产事业部产排污现状企业环境执法现状企业产污排污现状评价确定审核重点设臵清洁生产审核目标提出和实施无低费方案第三章评估审核重点......”。

3、“.....公司电耗审核重点二基本情况公司用电情况分析空压站基本情况公司压缩空气气源分析审核重点主要存在清洁生产问题提出和实施审核重点清洁生产方案第四章方案产生和筛选方案产生方案分类汇总方案研制和筛选中高费方案说明第五章可行性分析中高费方案可行性评估及末端治理方案说明端盖高频焊采用低银免酸洗工艺方案废气处理装臵末端治理方案取消四通阀焊接件硝酸预酸洗工艺空压站气源改造方案建设三期污水处理站末端治理方案四通阀黄铜管手工改为自动线方案推荐可实施方案第六章方案实施方案实施计划与进度无低费方案实施中高费方案实施已实施方案汇总汇总已实施无低费方案成果已实施中高费方案成果汇总总结清洁生产审核成果清洁生产审核目标完成情况取得成效第七章持续清洁生产建立和完善清洁生产组织明确清洁生产任务成立清洁生产组织机构人力配备建立和完善清洁生产制度清洁生产纳入日常管理建立和完善清洁生产激励机制保证稳定清洁生产资金来源制定清......”。

4、“.....这种理念将整体预防环境战略持续应用于生产过程产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设快速发展，全球性环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源短缺制约着经济发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效污染治理技术对所产生污染进行末端治理所实现环境效益是非常有限。如关心产品和生产过程对环境影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产概念和实践也随之出现了。清洁生产是针对目前地球上资源正面临着枯竭，工业发展造成日益加重环境污染已威胁着人类生存而采取可使人类持续发展有效措施清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改关部门担任。清洁生产审核小组成员见表，清洁生产审核小组组长由制造部部长担任......”。

5、“.....熟悉相关法规以及污染防治方面原则和技术，了解清洁生产审核小组人员情况以及能协调各部门工作人员担任副组长，组员由各事业部下属生产技术及车间主任，和水电环保能源品质财务等部门主管任组员，具备企业产品生产工艺管理方面知识和管理经验，熟悉企业废弃物产生治理情况及环保方面法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来信息数据审核小组内行业专家环保专家以及清洁生产审核员......”。

6、“.....表面处理车间组织结构酸洗工段平面布局图酸洗工段产品产量用水用电情况酸洗工段工艺流程图工艺操作单元功能简介工段主要设备清单实测输入输出物流实测物流准备实测结果汇总建立物料平衡平衡预算编制平衡图实测期间产品水耗物耗分析审核重点产排污分析审核重点二,公司电耗审核重点二基本情况公司用电情况分析空压站基本情况公司压缩空气气源分析审核重点主要存在清洁生产问题提出和实施审核重点清洁生产方案第四章方案产生和筛选方案产生方案分建立物料平衡④分析废弃物产生原因提出和实施无低费方案年月上旬审核小组......”。

7、“.....方案研制，汇总无低费方案成果备选方案初步筛选结果推荐进入可行性分析中高费方案清单确定无低费方案持续实施及其实施效果总结评估全厂范围内宣传企业清洁生产评估中期报告完成提交进行中期评估五可行性分析步骤对备选中高费方案进行市场调查进行技术评估进行经济评估④进行环境评估推荐可实施方案年月上旬审核小组有关障碍不断克服通过中期评估......”。

8、“.....将清洁生产思想与日常工作和生产紧密结合,才能给企业带来更大经济效益和环境效益,推动企业技术进步和发展。为此，审核小组采用如下方式进行清洁生产培训，对企业员工分层次逐步深入进行培训。见表。表清洁生产审核培训计划序号培训日期参加人员主要内容主持人月上旬综合管理部向公司领导讨论清洁生产审核工作内容工作步骤进度安排协商领导小组和审核小组成员名单。指导丝工艺造成四通阀内漏，影响阀体使际环境保护总局清洁生产审核暂行办法，年月日实施省人民政府关于全面推行清洁生产实施意见浙政发号，年月日实施省清洁生产审核暂行办法浙经贸资源号......”。

9、“.....年省清洁生产审核验收打分表国家产业结构调整目录年国家相关技术标准和规范企业相关资料。第章筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作第个阶段。目是通过宣传教育使企业领导和职工对清洁生产有个初步比较正确认识，消除思想上和观念上障碍，争取企业领导及各职能部门支持和参与企业清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。取得高层领导支持和参与争取领导重视清洁生产审核是件综合性很强工作，涉及到企业生产工艺技术设备管理等各方面，而且随着审核工作阶段变化，参与审核工作部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导各职能部门支持与参与，由高层领导协调企业各个部门工作和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导支持和参与也是审核中提出清洁生产方案能否符合实际易于实施关键......”。