1、“.....向广大农民传递信息，发展订单农业，引导和带动产地农业产业结构调整，促进绿色安全农产品生产。集约功能采用标准化检测手段，集中收购，简化流通环节，降低农产品流通成本，实现农产品流通集约化。统化功能即统供应农业生产投入品，统技术规程和技术标准，统组织生产并开展产品质量监督，统品牌或品种，统收购贮运，统进入市场。标准化功能按照国际标准，提出农产品质量和安全性生产标准，并将符合要求产品分级包装，直接进入国际高端市场。第八部分进度安排建设期限年月年月进度安排年月月，完成项目具体实施方案设计与项目建设前期准备完成出口果蔬电子商务信息平台开发，完成产品包装商品标签设计购臵试验仪器设备。年月月，试验栽培布臵，按照实验设计开展争取新增农户连片种植面积亩，购臵配送车辆台，建设冷库座。年月月，完成检验检测及监督体系建设新增配送车辆辆申请出口蔬菜品牌认证发展农户连片种植亩。年月年月，质量安全可追溯体系建设，制定相关农业标准体系......”。

2、“.....完成项目组织验收。第九部分项目组织管理及相关保障措施成立由科技厅指定部门或单位设立项目建设领导小组，负责项目实施过程中协调组织和指导实施工作。在项目建成后，由宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司在设施农业技术推广部门指导下进行运营管理。组织保障成立以苏宁国总经理为组长出口示范基地建设项目领导小组，各基地负责人为项目主要责任人，具体抓落实，确保项目顺利实施。时间管理在项目总体目标和年度目标已定情况下，将对项目进行科学工作划分及其相关性分析工作时间预测时间表制订和控制等，保证项目工作时效性。成本管理成本管理与质量管理形成平衡，在保证质量前提下，对资源合理规划成本科学预算，严格控制成本，使有限资源发挥更大作用。人力资源管理人力资源管理包括为组成项目进行责任安排组织计划获取项目成员及成员进步改进完善。将充分体现人力资源开放流动联合竞争特点。项目执行过程中，实行首席责任专家制，由项目负责人担任责任专家。对外贸易框架建设要求......”。

3、“.....关键是通过项目实施可以完善我区绿色蔬菜生产技术标准体系，服务流通体系，充分带动项目区农户发展绿色出口蔬菜，并且以公司加农业合作组织为主体，以广大项目区农户为生产单位严格按照生产技术标准进行生产，并建立产品质量可追究制度，最终带动项目区广大农户走产业化生产之路，取得最大经济效益。第四部分项目可行性分析宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司是自治区农业产业化龙头企业，公司扎根永宁求发展，在不到两年时间里先后投建了李俊古光设施农业园区亩，杨和纳家户设施农业示范园区亩，是宁夏设施农业快速发展名副其实领头羊。领鲜番茄领鲜辣椒领鲜西葫芦领鲜黄瓜等产品也相继获得了中国绿色食品发展中心绿色认证，是自治区理念最新规模最大发展最快最有前途设施农业企业......”。

4、“.....即年月日年月日项目主要内容设施蔬菜产业高新共性技术集成应用设施主要病虫害预警系统及环保型防控技术集成示范该技术由中国农业大学于至年在本公司永宁核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,基地完成,其核心内容是利用远程视频技术构建了基于互联网病虫远程专家诊断系统,并针对设施内影响病虫种群数量消长生态因子，即以温度湿度光照及浓度等生态因子作为病虫害预测预报指标，在评价其对病虫种群影响力，明确主要影响因子基础上，建立了病虫害预警体系,从而达到病虫预防效果。本研究拟以上述技术为依托,利用星火计划项目,大面积应用推广......”。

5、“.....以有效地控制病虫害发生，保证设施果蔬产品质量和环境安全。设施蔬菜节水优质标准化生产关键技术集成示范该技术由宁夏大学于至年在本公司永宁基地完成,筛选了适宜设施栽培蔬菜优质高效生产专用品种个，保障了我区设施蔬菜生产品种优势。制定了不同种类蔬菜不同季节穴盘苗及嫁接育苗生产技术规程建立了适合宁夏乃至西北干旱区域特色主栽蔬菜作物生长模型制定了我区主要设施蔬菜节水条件下优质标准化生产技术规程。现代化出口示范基地升级改造现代化出口示范基地升级改造内容包括基础设施建设和服务体系建设两个方面基础设施建设建设农业科技专家大院及设施蔬菜专业技术人员培训中心，搭建科技人员深入基层创业服务平台，为大学生基层实践提供食宿现场动手操作条件，同时培训周围农户成为产业工人建设冷链流通配送体系，以加强产品流通销售，扩大外贸出口。服务体系建设通过设施蔬菜产业高新共性关键技术升级改造集成应用......”。

6、“.....面向广大设施蔬菜种植户提供咨询和科技服务指导建设出口蔬菜质量安全可追溯体系及市场质量监督支持服务体系。项目建设规模在永宁县建设出口示范基地亩，其中重点完成对宁夏永宁县杨和镇纳家户领鲜设施园艺基地与李俊镇古光村领鲜设施园艺示范基地个核心基地综合改造提升建设，总面积可达亩，同时，面向永宁县带动建设个示范区，实现辐射面积亩。投资规模及资金筹措项目预算投资万元。其中企业自筹资金万元，申请国家项目扶持资金万元。项范基地建设项目领导小组，各基地负责人为项目主要责任人，具体抓落实，确保项目顺利实施。时间管理在项目总体目标和年度目标已定情况下，将对项目进行科学工作划分及其相关性分析工作时间预测时间表制订和控制等，保证项目工作时效性。成本管理成本管理与质量管理形成平衡，在保证质量前提下，对资源合理规划成本科学预算，严格控制成本，使有限资源发挥更大作用......”。

7、“.....将充分体现人力资源开放流动联合竞争特点。项目执行过程中，实行首席责任专家制，由项目负责人担任责任专家。对外贸易框架建设要求，也是公司转变经营理念致力于将宁夏特色优势农副产品真正走出去战略具体实现。关键是通过项目实施可以完善我区绿色蔬菜生产技术标准体系，服务流通体系，充分带动项目区农户发展绿色出口蔬菜，并且以公司加农业合作组织为主体，以广大项目区农户为生产单位严格按照生产技术标准进行生产，并建立产品质量可追究制度，最终带动项目区广大农户走产业化生产之路，取得最大经济效益。第四部分项目可行性分析宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司是自治区农业产业化龙头企业，公司扎根永宁求发展，在不到两年时间里先后投建了李俊古光设施农业园区亩，杨和纳家户设施农业示范园区亩，是宁夏设施农业快速发展名副其实领头羊。领鲜番茄领鲜辣椒领鲜西葫芦领鲜黄瓜等产品也相继获得了中国绿色食品发展中心绿色认证......”。

8、“.....对于项目顺利实施拥有以下几大支撑优势科技优势领鲜果蔬第部分项目概述项目名称宁夏设施蔬菜高新技术集成应用与出口示范基地升级改造项目承担单位宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司项目协作单位中国农业大学农学与生物技术学院宁夏大学农学院宁夏农林科学院蔬菜研究所宁夏永宁县设施园艺研究所项目负责人苏宁国项目单位地址宁夏银川市金凤区正源南街艾依水郡项目实施地点宁夏银川市永宁县杨和镇纳家户村李俊镇古光村项目实施期限年，即年月日年月日项目主要内容设施蔬菜产业高新共性技术集成应用设施主要病虫害预警系统及环保型防控技术集成技术及贮藏技术等。区域特色主栽蔬菜作物生长模型建立根据室内外环境因素番茄西瓜生长发育规律，建立日光温室番茄西瓜生长发育模型。区域设施蔬菜优质标准化生产技术体系建立制订主要设施蔬菜番茄茄子辣椒黄瓜西葫芦西瓜甜瓜菜豆芹菜等节水条件下优质标准化生产技术体系......”。

9、“.....设施生产中主要环境因子调控设施增补包括保温被热风炉等增温设施，高透防滴膜反光幕补光灯等增光设施及其它调控设施。技术指导服务体系建设建立较完善农产品出口技术指导体系，指导农民安全用药科学施肥，促进无公害农产品绿色食品发展。加快与国际相关农业标准对接，建立起具有我区特色农业标准体系，加速我区农产品产地认证。农业科技专家大院及培训中心建设完善农业科技专家大院和培训中心，搭建科技人员深入基层创业服务平台，为大学生基层实践创造条件，同时培训周围农户成为产业工人。建设科技信息服务体系及专家远程在线诊断技术服务系统通过农村信息网络，以科技专家大院为中心，建立远程诊断技术服务系统，面向广大设施蔬菜种植农户提供服务，辐射带动产业大户和农村经济合作组织......”。