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牛杂粉面馆项目投资方案计划书 牛杂粉面馆项目投资方案计划书

格式:word 上传:2022-06-24 18:28:14

《牛杂粉面馆项目投资方案计划书》修改意见稿

1、“.....提供个性化支持服务加盟店市场经营定位和产品结构定位,解决投资者所遇到切问题,消除投资者后顾之忧。七成功模式,商机共享南粉北面拥有成功特许经营操作模式和市场盈利模式,能快速地占领市场,凭借卓越产品优质服务独特卖点大众定位,使南粉北面风味餐饮具有更准确市场营销战略。八核心技术,品牌独有世代相传工艺配方,融入十几项高科技生物工程成果,并与专业食品研究机构紧密合作。其产品核心配料口味营养达到了完全超越。且南粉北面品牌已向国家商标局注册。九坚实堡垒,硕大平台南粉北面凭借独特工艺规范管理诱人美味个性投资超高性价比特点,在市场中打下了坚实基础。总部实行市场地域保护政策,全方位跟踪指导服务,最大程度确保了投资者利益,形成发展良性循环。十精确定位,健康美食南粉北面华人风味餐饮经过十多年经验积累,将南方粉类精品和北方面类精品进行全面整合,公司根据加盟店面积类别及市场特点实行优势分析......”

2、“.....开敞式操作间精心地选料天然配方辅以传统制作工艺,保持了汤料鲜浓醇厚,保证了产品绿色健康,让食物原本营养成份不会流失。源头控制好品质生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化,产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化,无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部,口味由经验丰富厨师精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按公司统标准生产产品开发产品开发是企业经营重点,为了实行差异化战略,我们将在开发始终贯彻大众化简单快捷化以及生态饮食观念,建立自己产品研发机构,设计出独特产品。第三章公司战略公司背景及现状辽宁德金集团是家国际化专业化多元化大型集团,总部坐落于辽宁省辽阳市,占地面积亩,设有员工生活基础设施食堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等,是辽阳市政府招商引资龙头企业......”

3、“.....始终坚持以发展养牛事业,餐饮业被称为中国黄金产业,如今我国餐饮业正迎来个大发展美好春天,市场潜力巨大,前景非常广阔。据统计,我国现有各类饭店餐馆近多万家,年营业额超过亿元人民币,近几年直保持高达年复合增长率,餐饮企业从单体店面经营向连锁化规模化集团化经营方向不断发展。第章执行摘要业务创新点巨大餐饮市场同时也孕育着激烈竞争,上世纪末期,餐饮业市场出现了巨大变化,洋快餐大举进入中国,西餐逐渐被人们接受,传统餐饮受到极大挑战,餐饮标准化工业化兴起。进入世纪后,在市场调节和配置下,餐饮业结构得到很大调整,宾馆餐饮突出精品战略,特色餐饮体现中国传统饮食文化,休闲餐饮适应假日消费潮流,大众化餐饮成为市场主流。连锁店电子商务营销模式是大众餐饮新尝试,将原本坐店等客传统营销模式,即传统模式产品价格渠道促销,用现有产品去寻找客人,逐步发展到以市场需求为导向,进行灵活营销,如品牌营销整体营销特色营销文化营销等......”

4、“.....符合现在大众消费者对食品核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,需求向科学营养卫生健康餐饮愿景。同时,经营方式也由粗放式传统家庭作坊式经营模式向规模化集团化经营和职业化信息化管理转变。现代化优质高效是消费者满意重要因素,而我们辅以网络营销手段产品服务以及管理,可以较好满足这要求。连锁特许加盟经营方式,不但有利于扩大市场,而且不会给自己带来过大负担。打造我们自己绿色餐饮连锁特许加盟经营方式,同时形成有特色人员培训体系。连锁店企业形象识别系统视觉识别公司名称餐饮特许连锁有限公司企业标志理念识别顾客满意网络化,健康化以网络和实体餐馆为平台,综合以网络化信息化营销管理理念,使用自己营销管理系统服务提供绿色生态饮食连锁加盟餐馆初期面向市场建立自己样板店,第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务,开设分店,第三阶段采取特许加盟,连锁经营方式形成公司网络。我们特点活动识别通过对内,管理,培训......”

5、“.....公益活动贯彻形象其中网上互动,全产业链服务是我们特色。公司产品公司产品主要分为两大块食品部分全自有生态绿色食品合理营养元素搭配美味烹调方法餐饮营销管理系统餐饮营销管理系统是公司研制设计套及现代化信息管理与电子商务营销系统,它改变了传统餐饮管理旧理念,让餐饮业从复杂繁琐人多效率低老式最先进营销和服务理念,以科技为手段,拥有自己餐鲜浓醇厚,保证了产品绿色健康,让食物原本营养成份不会流失。源头控制好品质生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化,产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化,无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部,口味由经验丰富厨师精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按公司统标准生产产品开发产品开发是企业经营重点,为了实行差异化战略,我们将在开发始终贯彻大众化简单快捷化以及生态饮食观念,建立自己产品研发机构,设计出独特产品......”

6、“.....总部坐落于辽宁省辽阳市,占地面积亩,设有员工生活基础设施食堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等,是辽阳市政府招商引资龙头企业。作为辽阳市最大肉牛养殖加工及相关产业链同步发展综合性企业之,始终坚持以发展养牛事业,餐饮业被称为中国黄金产业,如今我国餐饮业正迎来个大发展美好春天,市场潜力巨大,前景非常广阔。据统计,我国现有各类饭店餐馆近多万家,年营业额超过亿元人民币,近几年直保持高达年复合增长率,餐饮企业从单体店面经营向连锁化规模化集团化经营方向不断发展。第章执行摘要业务创新点巨大餐饮市场同时也孕育着激烈竞争,上世纪末期,餐饮业市场出现了巨大变化,洋快餐大举进入中国,西餐逐渐被人们接受,传统餐饮受到极大挑战,餐饮标准化工业化兴起。进入世纪后,在市场调节和配置下,餐饮业结构得到很大调整,宾馆餐饮突出精品战略,特色餐饮体现中国传统饮食文化......”

7、“.....大众化餐饮成为市场主流。连锁店电子商务营销模式是大众餐饮新尝试,将原本坐店等客传统营销模式,即传统模式产品价格渠道促销分散与扩展,我们将增添各地区办事处,作为该区总部与加盟店之间信息沟通桥梁以及对加盟店进行管理约束,由督导部下派督导员将于同地办经理协调各分店发展增设连锁管理部,协调直营连锁及特许连锁发展,使之在设点,配货,经营等方面减少冲突,互利发展建立强大物流配送体系。由于规模扩大需要我们完善管理信息系统人员培训体系特许连锁店经营作为种主要依靠商品或服务经营技术取胜经营类型。随着其迅速扩张,企业也需要源源不断人才供应所以我们将其作为自身发展重点之。为建立个统品牌形象和本公司业务开展,我们将建立自己培训中心,并增加具有特色督导员培训。第四章市场分析餐饮市场总体背景据新华社月日消息,中国烹饪协会日发布年度中国餐饮百强企业报告显示,年度我国餐饮百强企业营业额为亿元,同比增长,餐饮百强企业资产总额亿元......”

8、“.....从业人员约万人。调查显示,在金融危机冲击下,年我国餐饮百强企业经营发展和市场格局呈现些新变化和新特点餐饮百强营业额规模增速明显加快。年餐饮百强营业额规模增速比上年加快个百分点,是年以来最高水平。企业发展差距逐渐拉大。百强企业中前十强龙头企业营业额达到亿元,同比增长,占百强营业额成多。保持三种业态鼎立错位发展态势。年餐馆酒楼火锅快餐类企业占据百强八成江山。连锁经营成为餐饮业发展大趋势。在年餐饮业百强企业中,约有九成以上企业实行连锁经营。餐饮市场连锁市场连锁概况中国连锁业起步较晚,以年月肯德基快餐连锁店进入中国市场为契机,揭开了中国现代快餐发展里程。年底,中国餐饮连锁经营企业超过家到年,全国快餐企业与经营网点达多万家,餐饮连锁业营业额实现亿元,占餐饮业额,营业额比上年增幅以上,高于餐饮行业个百分点。年度中国餐饮百强企业呈现特点之中有私营与股份企业占据半壁江山。股份和股份合作制企业有家,私营经济企业家......”

9、“.....连锁企业快速发展。有家企业采用连锁经营方式,比上年增加家,营业额亿元,占百强总营业额,比上年提高。连锁优势连锁商业之所以能在经济领域中产生和发展,这不仅有外部客观环境为它提供个良好发育土壤,而且它自身优势决定了它产生和进步发展。连锁经营进货与销售分离,有利于总体上降低经营成本。经营可以迅速集中商业资本,有利于提高资本投人产出效益。连锁经营提高了零售商业地位,有利于流通体系合理化。连锁总部在经营战略和策略研究上可投入巨大力量,有利于提高各店铺经营水平,提高连锁组织竞争实力。连锁组织统进行产品开发和广告宣传,有利于降低费用开支。般连锁组织大多采用超级市场形式,顾客自选方面节省了人力,减少了支出,另方面顾客在商品选择中也实现了自我,满足了顾客成就需求感,同时,些有影响有特色,有连锁店。在第三年时间,重点推广特许经营连锁,利用特许总部可以在不直接投资情况下......”

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