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文化传播有限公司壹号传媒项目投资方案计划书 文化传播有限公司壹号传媒项目投资方案计划书

格式:word 上传:2022-06-24 18:26:26

《文化传播有限公司壹号传媒项目投资方案计划书》修改意见稿

1、“.....通过互联网,有效整合售货机行业营运制造媒体人才等四大资源。把中国售货机联盟网建成售货机行业信息库,并充分利用信息库资源把售货机媒体联盟做大做强,从而把壹号传媒打造成名符其实中国售货机第终端媒体。结束语商机纵即逝,关键在于把握。希望彼此之间能够合作,共同打造售货机传媒项目。我们期待不久将来,个新传媒集团将会横空出世,本商业计划书诞生在个创新时代,有个出色顾问群体,有个具有国际管理水平管理团队,有整套全新商业模式支持,当然它同样需要向贵方样对新媒体发展充满信心,同时希望得到推动中国售货机传媒事业机构支持,所有这些是我们成功保障。机每天播放个秒广告,每个价格元天,年销售收入为年亿元注这里亿,仅是对视频广告销售预测,并不包括平面广告和商品终端零售收入。第三章商业模式概述面对残酷市场竞争,所有企业都将面临生存和发展考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造出其独具价值商业模式。它将竞争极其残酷售货机和传媒业进行嫁接......”

2、“.....图示壹号传媒商业模式,图示如下公司相信,通过大力发展小型售货机终端自助网络,构建广告资讯平台,有助于提升壹号传媒品牌价值,随着壹号传媒连锁扩张和壮大,这商业模式品牌价值将会不断放大,第四章策略壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒领先品牌,公司主要目标是加快网络建设,夯实壹号传媒基础。为了实现这个目标,公司策略包含以下几点整体策略利用防艾公益媒体和创新媒体形象,首先建设好样板市场深圳,然后进行市场扩张,迅速在第章投资价值壹号传媒是目前唯在售货机上获取媒介专利媒体,同时也是国内售货机传媒创导者,它通过在城市铺设具有视频广告功能售货机构建媒体平台。其投资价值如下具有全国防艾媒体公益背景年全国防艾宣教委张滨泽副主任先后两次到深考察,基于对壹号传媒公益意识商业通路场所效应受众面广,经组委会研究决定,授予壹号传媒为全国防艾宣教指定媒体之。防艾宣教媒体公益背景......”

3、“.....有助于公司长远发展。独特有效商业模式壹号传媒最大亮点,在于它将售货机和传媒业有效整合,创建出种独特有效跨行业复合式全新商业模式。即售货机终端自助服务广告资讯服务。这种集售货机终端自助服务与广告资讯服务为体商业模式,在国内还属首创。相比其他媒体,它以售货机为载体,因而进入门槛更高,也更具生命力。稳健增长收入保障壹号传媒独特商业模式,决定了壹号传媒,复合式双盈利收入模型。即售货机终端零售收入广告销售收入。其中,网络平台构成后,广告收入要远远大于售货机终端零售收入,成为主业收入。另外,壹号传媒公益背景,可让它低费用进入设置场所,节约大量营运成本。核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,巨大市场发展空间壹号传媒将要进入市场,有着巨大市场发展空间。有售货机就有售货机传媒。目前,中国自动售货机拥有量约为万台,相对于亿人口,这个数字微不足道。即使是按现在中国城市人口亿人计算......”

4、“.....而在日本,平均每人就拥有台自动售货机,美国是平均每人台,欧洲则是每到人台。在些国家,自动售货机商品销售额占全国零售业六成以上,并以每年速度递增。这巨大市场空间,为售货机传媒展现出无限发展空间。战略扩张带来资本快速增值壹号传媒市场战略是立足深圳,进军全国。公司在完成样板市场布局后,将利用品牌等无形资产优势向全国扩张。投资人特别是原始股东,可以通过公司战略扩张,获得资本快速增值。按照评估传统产业方法,通过比较保守财务方法预测评估公司价值约亿。根据这次融资计划首批以万人民币广告费入股原始股东,拥有股份以万人民币投入二期投资者拥有股份。可以说投资者用进入传统产业成本介入了高速成长传媒产业。强有力领军人物壹号传媒创始人,总经理周志华先生,市场经验丰富,曾五年连任台湾能率大陆公司副总。年进入售货机行业,他引领中国公厕售纸机自助消费项目,获得巨大成功。公司曾先后与国内外商业巨头旗下数千家连锁店......”

5、“.....十年后,他又有效利用已获取专价值商业模式。它将竞争极其残酷售货机和传媒业进行嫁接,从而提炼出售货机传媒概念和创造出›跨行业复合式双赢利商业模式。图示壹号传媒商业模式,图示如下公司相信,通过大力发展小型售货机终端自助网络,构建广告资讯平台,有助于提升壹号传媒品牌价值,随着壹号传媒连锁扩张和壮大,这商业模式品牌价值将会不断放大,第四章策略壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒领先品牌,公司主要目标是加快网络建设,夯实壹号传媒基础。为了实现这个目标,公司策略包含以下几点整体策略利用防艾公益媒体和创新媒体形象,首先建设好样板市场深圳,然后进行市场扩张,迅速在第章投资价值壹号传媒是目前唯在售货机上获取媒介专利媒体,同时也是国内售货机传媒创导者,它通过在城市铺设具有视频广告功能售货机构建媒体平台......”

6、“.....基于对壹号传媒公益意识商业通路场所效应受众面广,经组委会研究决定,授予壹号传媒为全国防艾宣教指定媒体之。防艾宣教媒体公益背景,让壹号传媒发展有了更稳固依托,有助于公司长远发展。独特有效商业模式壹号传媒最大亮点,在于它将售货机和传媒业有效整合,创建出种独特有效跨行业复合式全新商业模式。即售货机终端自助服务广告资讯服务。这种集售货机终端自助服务与广告资讯服务为体商业模式,在国内还属首创。相比其他媒体,它以售货机为载体,因而进入门槛更高,也更具生命力。稳健增长收入保障壹号传媒独特商业模式,决定了壹号传媒,复合式双盈利收入模型。即售货机终端零售收入广告销售收入。其中,网络平台构成后资金为人民币万元。周志华周萍各持公司股权。投资额为人民币万元。其中包括收购深圳地区售纸机市场网络及设备万原宜进公司售纸机业务设备研发及专利含专利商标模具等万元......”

7、“.....其前身是国内最大售货机运营商深圳市宜进日用品销售有限公司。旗下品牌壹号传媒是公司于年并购宜进公司售货机终端零售业务后,创建新兴媒体。它通过在大中城市各类公共场所铺设具有视频广告功能小型售货机,构建媒体平台。媒体通路建设状况截止年月,作为壹号传媒创发地深圳,已在各大商场超市医院公园景点等设置自动售纸机千余台,遍布四大城区覆盖华强北东门等繁华商圈。其中台具有视频广告功能售货机已开播,其他机计划年上半年置换后陆续开播。媒体广告形式及价值壹号传媒广告形式为三位体。即壹号传媒视频广告平面广告商品广告。营销三合,让传播更有力量。这是它有别于其他媒体,而显现媒体个性最大亮点。视频广告每天小时滚动播放,秒个广告,重复次,可播放个广告。台价值元台天个广告天台万元年台价值万元万元年现媒体平台可提供销售价值台价值万元万年与深圳分众比较分众屏秒次,每屏每天价格元屏秒次,每屏每天价格元......”

8、“.....分众传媒广告刊例编号城市名称发布频次刊例价次天北京,周,周,周,周,周,周上海,周,周,周,周,周,周广州,周,周,周,周,周,周深圳,周,周,周,周,周,周数据来源分众传媒广告刊例平面广告平面广告与视频比较更具有唯性,因此它也是许多客户选择。如每年能有个客户发布,其所创造价值为元天个天个万与聚盟平面比较聚盟每幅每天元,高于壹号传媒倍。聚盟传媒广告刊例城市单价元幅周广告可视尺寸线城市上海北京广州深圳数据来源聚盟传媒广告刊例商品纸巾塑膜外包装广告商品纸巾塑膜包装广告,当今也成为许多企业品牌广告首选,百事可乐等品牌均与手帕纸生产商合作,在手帕纸外包装做广告,并且取得良好广告效果。花钱买来,往往会多次使用,并影响到周围人群,产生叠加效应。我公司依靠台售纸机终端,每年可销售纸巾万包。也就是说有万人花元钱买走万包纸,算上叠加效应倍,每年可传达广告信息万万人。其广告价值元包万广告收入视频每天播放小。它出现......”

9、“.....更是售货机行业次革命,必将大力推进售货机发展进程,从而为售货机传媒提供个广阔前景。对于自动售货机赢利模式,很多企业正在进行有益探索。据了解,在国外,有不少专门运营商对自动售货机进行零售市场开发,并通过零售广告占位费获得利润。自动售货机经营权收益主要包括三个部分销售收入广告收入和料道费收入。液晶传媒市场现状纵览年中国传媒市场,我们不难发现,由于分众效应,以液晶广告为特色新型传媒,已渗透到各公共领域。在风投关照下,快速成长。液晶传媒情况览平台资源传媒风险投资发展模综合性大卖玺诚液晶屏三万块被分众收购发展上市场高校领域信语通第轮万美元投资第二轮融资中拿到英特尔资金航空领域航美拿到了鼎辉投资铁路地铁领域广源第个拿到铁道部门牌照,与全国个铁路局中签订了排他性合作协议,期限长达至年医院药店领域炎黄拿到了软银万美元投资中国医师协会和互力传媒联合主办健康传媒已经进入第二轮融资......”

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