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农民专业合作社水果、蔬菜种植项目投资方案计划书 农民专业合作社水果、蔬菜种植项目投资方案计划书

格式:word 上传:2022-06-24 18:23:31

《农民专业合作社水果、蔬菜种植项目投资方案计划书》修改意见稿

1、“.....引导农户从育苗栽培管理采摘分级包装运输到市场各个环节要紧密配合,相互协调,建立起利益共享风险共负新型关系。带动基地农户分析该项目建设可直接带动户社员种植蔬菜致富,直接为人提供长年就业机会,还可带动当地多户农户多农民致富多亩蔬菜种植基地建设,年平均增加农户纯收入多万元,平均每户增收万多元,人均增收多元。同时辐射带动周边相关乡镇蔬菜产业发展,实现农副产品增产增值效益明显。农民增收农业增效评价分析项目利益分配及农户增收主要体现在三个方面是农民因项目建设期临时用工及项目运行期新增固定就业岗位与临时用工等,效益分析通过提供劳动力获益非浅,项目运行期正常年农民年工资收入在万元以上,人均工资收入万多元。二是通过签订土地流转合作租凭土地亩,按合同元亩年标准,当地农民年可获得收益万元,户均收入元以上。三是合作社通过经营管理,项目达产后可获得吨年产量,年新增产值万元,实现盈余万元。农业发展,推进特色农业产业格局形成......”

2、“.....是满足消费市场需要随着经济快速发展和人们生活水平提高,人们食品安全和环境保护意识增强,人们对新鲜蔬菜,特别是无污染安全无公害绿色食品需求量迅猛增加。因此,建设无公害蔬菜标准化生产示范基地,可以大大提高人们生活质量和人们整体健康水平。是合作社做强做大增强市场竞争力需要来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积亩,年产量吨以上。项目建设既是县域经济发展需求,也是合作社自身发展和优质蔬菜发展需求。来凤县土地肥沃光照好雨水足,适合西红柿辣椒等多种蔬菜生长。合作社完全可以充分利用得到天独厚地理气候资源优势和财政扶持建设无公害蔬菜标准化生产示范基地,通过对社员系统培训完善合作社服务体项目立项背景系,提升合作社服务能力,可提高社员种植蔬菜技术水平,提升产品质量与总产量。从而达到扩大生产规模,提高产品档次......”

3、“.....归档资料。未经允许,请勿外传......”

4、“.....取得法人资格。主要业务范围为组织成员种植水果蔬菜为成员提供水果蔬菜种植所需农业生产资料引进新技术新品种,开展与水果蔬菜经营有关技术培训技术交流和信息咨询服务组织收购加工销伐都是非常必要。是满足消费市场需要随着经济快速发展和人们生活水平提高,人们食品安全和环境保护意识增强,人们对新鲜蔬菜,特别是无污染安全无公害绿色食品需求量迅猛增加。因此,建设无公害蔬菜标准化生产示范基地,可以大大提高人们生活质量和人们整体健康水平。是合作社做强做大增强市场竞争力需要来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积亩,年产量吨以上。项目建设既是县域经济发展需求,也是合作社自身发展和优质蔬菜发展需求。来凤县土地肥沃光照好雨水足,适合西红柿辣椒等多种蔬菜生长。合作社完全可以充分利用得到天独厚地理气候资源优势和财政扶持建设无公害蔬菜标准化生产示范基地,通过对社员系统培训完善合作社服务体项目立项背景系,提升合作社服务能力......”

5、“.....提升产品质量与总产量。从而达到扩大生产规模,提高产品档次,创造品牌目录合作社基本情况合作社概况二运营状况三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况二项目立项背景必要性分析二优势分析三市场分析四合作社成员对申请项目支持情况三项目目标生产目标二经济效益目标四项目建设方案主要建设内为无公害蔬菜发展创造了前提条件。此外,消费者消费水平和保健意识提高也使优质无公害蔬菜生产具有了良好社会环境氛围,而农业科技进步和大量新型高效低残留农药生物肥料生物农药以及抗病虫害蔬菜品种不断出现,则为无公害蔬菜发展提供了强大技术支持力。可以说,无公害蔬菜将成为我国蔬菜消费主流产品。项目立项背景市场风险分析项目产品市场风险因素分析该项目基本不存在市场风险。是无公害蔬菜种植目前还没有大面积种植,市场需求量大二是源于消费者收入水平提高,在高收入水平和消费水平条件下,无公害蔬菜价格对消费者购买行为约束力并不强。经营风险该项目经营无风险......”

6、“.....该合作社组织严密,制度健全,管理规范,已初步形成合作社农户基地经营模式。防范和降低风险对策该项目风险极小,但并不是没有风险,质量是最主要风险源,这就是要求项目区定要严格把好质量关,把无公害蔬菜质量监管落实到生产每个环节和每道工序。强化信息功能,形成完整农业信息网,及时准确地提供政策信息和市场供求信息,以利农户决策加强制度创新,降低风险加强生产保险,提高农民素质,增强风险应对能力提高生产能力,确保持续发展注重科技创新,整合三大效益。四合作社成员对申请项目支持情况经来凤县农家人特色果蔬专业合作社成员代表大会决议,致通过对项目申报实施方案筹资方式收益分配等项目各项工作,并承诺按项目要求落实配套资金,科学制订项目实施方案,严格规范财政资金使用,按照合作社章程进行收益分配。项目目标三项目目标生产目标合作社现有亩果蔬种植基地......”

7、“.....项目投产年新增优质蔬菜吨。春季主要种西红柿黄瓜辣椒,秋季主要种四季豆菠菜。具体种植季节安排如表。表种植茬口与季节安排种植方式作物种植面积亩播种育苗时间定植方式及时间采收期大棚栽培西红柿上年月上旬移植月下旬月上旬月上旬小拱棚栽培黄瓜月下旬移植月下旬月中旬月中旬小拱棚栽培辣椒上年月上旬移植月上旬月上旬月中旬大棚及露地栽培四季豆月中旬月下旬直播月下旬月上旬露地栽培菠菜月下旬月上旬直播月上旬下年月中旬促进当地蔬菜产业发展和农业产业结构调整,促进农民增收农业增效。二经济效益目标项目投资年新增销售收入达到万元。合作社成员每户平均年增加产值万元,增收万元。项目目标基地农户增收,种植亩蔬菜年均产值元,纯收入元,加上工资收入土地流转收入共元,较种植粮食作物收入增加元左右。项目目标四项目建设方案主要建设内容建设地点邀请有关单位领导和专家心强,诚信度高,积累了丰富经验,具备较强合作社基本情况驾驶和拓展市场能力......”

8、“.....无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。管理机构设置情况该社管理机制健全,设有成员大会全体成员组成,是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层,简称两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部,简称四部室。办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组,建筑面积平米,内设理事长办公室监事长办公室办公室财务室会议室等现有工作人员人,包括理事长名监事长名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员名财务人员名技术人员名销售人员名。财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社财务管理工作,接受监事会监督。按照财务分开民主监督管理原则,实行资产五分开审批支笔,做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明......”

9、“.....合作社负责组织成员种植水果蔬菜,为成员提供水果蔬菜种植所需农业生产资料,引进新技术新品种,开展与水果蔬菜经营有关技术培训技术交流和合作社基本情况信息咨询服务,组织收购加工销售运输储藏成员所种植产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨,实现销售收入万元,实现利润万元。其中年产大棚西瓜吨,实现销售收入万元年产西红柿黄瓜辣椒等蔬菜吨,实现销售收入万元年产金针菇平茹等食用菌吨,实现销售收入万元。项目申报前年度合作社财务及分配情况截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产万元,固定资产万元负债万元,所有者权益万元。全年实现经营收入万元,支出万元,管理费用万元,年盈余万元,可分配盈余含年初未分配盈余万元,提取盈余公积万元,盈余返还万元,未分配盈余万元。三以前年度各类财政资金对合作社扶持情况以前年度未申请各类财政资金对合作社扶持......”

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