1、“.....生产期组织管理营组织机构按照现代企业制度和公司法要求，由出资各方建立企业法人治理机构，由股东会选举产生公司监事会董事会和董事长法人代表，建立董事长领导下总经理负责公司经营组织机构。公司经营组织机构如图股东会议董事会董事长总经理监事会职能划分股东会董事会依照公司法和公司章程行使权力，董事长为法人代表，代表股东会董事会行使所有者权益管理战略规划投资决策利润分配等重大问题决策管理权。总经理在董事长领导下行使公司经营管理权组织机构职责划分劳动定员及人员招聘由总经理负责确定并报董事会董事长备案。董事会董事长总经理工作须接受监事会监督和质询。各部门职责......”。

2、“.....建立科技储备，适时推出新产品上市，不断提高市场竞争能力人力资源部负责人才招聘使用考核培训，晋升规划制度制订建立人才知识库，保护人才尊重人才，建立强大人才竞争优势市场营销部，搜集掌握建立市场信息库和客户资源库，策划开拓新市场，不断提高市场占有份额，负责市场营销网络销售指挥调度和业务培训指导。二级法人单位茶树原种场负责茶树品种资源保护开发创新不断繁育新品种保证基地苗木供给，负责茶树良种苗木生产销售基地服务部和有机肥合署办公联合运行，负责对基地农户合同管理技术服务生产资料采购供应鲜叶统收购，拟建立县茶叶协会参股合作经营基地服务公司二级法人核算自负盈亏。茶叶加工厂核算进行品牌茶加工和新产品新品种开发生产。按出厂价含利润不含税交营销部门承包销售经营。劳动定员根据运行机构设置和生产岗位需要进行定员，项目建成后，总定员人基地服务公司人，品牌茶深加工厂人，公司管理部门人营销人员人。按工种岗位管理人员，人技术人员......”。

3、“.....人营销人员人。人才招聘来源两个方面是德和缘现有管理和技术人员中挑选进入本项目二是采取招聘引进人才。根据岗位需要在农业院校，科研院所招聘在职人员和高等院校毕业生。生产人员从当地招聘。招聘管理和技术人员在上岗前进行技术培训，实行先培训后上岗制度。项目经营管理模式实行所有权和经营权相分离经营管理体制，投资主体多元化和土地资金技术参股。公司董事长兼二级分公司董事长，负责所有者权益管理和投资项目决策，不干预分公司经营管理，二级分公司实行职业经营投资抵押经营承包责任制。经营管理措施公司是自主经营自负盈亏自我发展自我制约核算股份制法人企业将严格按照公司章程和有机农业循环农业标准进行工程生产财务和销售管理。坚持高起点严要求高标准创品牌管理宗旨，制订和实行系列管理制度......”。

4、“.....公司对上述各项专业管理实行系统集成，构筑高效长效管理体系和激励约束机制，为示范园可持续发展提供组织制度保障。技术培训根据不同岗位对人员素质不同要求，采取不同培训方式。企业主要领导要求懂管理会经营有较全面企业管理和经营才能，培训目是更新观念和更新知识，不断地全面地提高经营管理决策水平和开拓创新能力，主要以进修外出考察及自学为主，脱产学习为辅中层骨干要求懂技术懂管理有定组织才能，以组织业余进修，带职学习及自学为主技术人员要求全面系统地掌握全套生产技术，并有定创新能力，不断进行知识更新，提高业务技术水平为主目，针对其工作特点和所担负工作，采取短期培训进修深造和多参加技术业务交流活动等方式提高业务水平工人要求能熟练地完成所从事工作，采取现场培训业务教育脱产学习等方面培训，掌握操作技术规程后才上岗对基地农户，联合县农业局和本单位技术人员上课和现场指导，以就地培训为主，重点是培训所从事生产项目......”。

5、“.....茶叶种植面积有公顷以上，由于经营粗放和缺乏优质种源等原因，单产直不高，为提高茶叶产量和质量，解决茶农对优质良种苗木需求，因此项目建设是必要。项目建设地点自然条件优越，基础设施比较完善，具有项目建设必需条件，年活动积温。年日照时数小时，年平均降雨量，年平均蒸发量，无霜期天，是茶叶特别是黑茶最适宜生长区。水资源。全县水资源总量亿，人均地表水，是全省人均倍，全国人均倍。生物资源。森林以松杉为主，森林蓄积量万，占全省各市前列，草山草坡地可利用面积多万亩，宜发展草食动物。项目单位基本情况湖南安化德和缘茶厂坐落于明清时期安化黑茶加工主要集散地及千两茶得故乡风景秀丽江南古镇，原名德和源记，于年安化茶叶兴盛时期由晋商与安化江南茶人创立，是家有着百年历史老字号，取以德取信，因和生财。以和为根本，传承中华民族几千年之美德，茶坊因战乱而停，于年月因势重新开坊，现今是家以生产安化黑茶系列产品为主民营股份制企业......”。

6、“.....拥有各种加工设备台套，固定资产万。主要生产德萂缘牌千两百两花卷茶系列，黑花茯砖茶系列，天贡生尖茶系列，产品畅销国内大中城市，并出口日本韩国等。年生产千两茶百两茶在中国国际益阳茶博会上荣获金奖。建设地点选择黑茶种植基地选择按照县茶叶发展规划确定黑茶种植区域，主要选择在有黑茶发展基础土地资源充足生态环境好乡镇。加工中心地址选择江南镇项目建设条件优劣势分析有利条件政策环境好。安化属国家级贫困县，可享受国家扶贫优惠政策，从资金上技术上和税收政策上对项目进行扶持，对新建茶园茶厂改造茶园低改实行资金补贴，茶叶税收金额返回用于发展茶业产业。资源优势。独特地道茶树品种。安化优越自然生态环境，养育着各种自工目实施将对安化县区域经济发展起到巨大推动作用。第二章项目背景及必要性和可行性项目建设背景黑茶是中国特有茶类，安化作为中国黑茶发源地，有着上千年茶叶生产经营历史，湖南省占全国黑茶产量以上，其中绝大部分产于安化县......”。

7、“.....在省市各级政府和部门大力支持下，安化黑茶产业在茶园基地建设茶文化旅游开发品牌打造标准体系建设市场拓展等方面取得了显著成效，年全县茶园面积达万亩，年产茶叶万吨综合产值达亿元，年月安化黑茶证明商标认定为湖南省著名商标，同时安化黑茶成为国家地理标志保护产品，安化黑茶产业在呈现良好发展态势。随着省市县各级政府对安化黑茶品牌打造力度加大，安化县已成为全省茶叶品牌创建成绩最显著县市之，了解和接受安化黑茶国内外消费者越来越多，过去以边销和收藏为主安化黑茶现在逐渐转向大众化消费，成为湖南省茶产业发展新亮点。但是，制约安化黑茶产业发展瓶颈因素还很突出，是现有茶园基地不能有效地满足安化黑茶产业迅速发展需求，黑毛茶原料供不应求，定程度上严重制约安化黑茶产业发展二是茶叶生产企业大都处于成长初期，企业主要在用传统贸易流通手段销售黑茶产品，尚未实现通过品牌营销等现代营销模式来经营黑茶市场，企业营销管理体系尚不完善......”。

8、“.....由于营销网络平台不够健全和企业拓展市场能力有限，而不能充分地将产品本身优势历史文化特色和天然生态优势等独特资源优势转化为产业现实市场竞争优势。为此，安化县委县政府把握国内外市场良好机遇，突破制约安化黑茶产业发展瓶颈，按照务实基础做精加工打造品牌拓展市场工作思路，继续全力推进安化黑茶产业发展，从而实现产业整体提升，为区域经济和社会发展做出更大贡献。项目建设必要性是建设和谐社会和社会主义新农村迫切需要安化县要建设和谐社会和社会主义新农村，必须以建设现代农业为基础，而根据安化资源优势，建设现代化农业则必须以农业为主导产业和支柱产业。安化历史上就是三个茶阳春吃年，所赖以完课税活家口者唯茶叶项，是湖南和全国黑茶发源地，创建于明嘉庆年间，系采用雪峰山脉大叶种茶鲜叶，经过杀青揉捻渥堆复揉松柴明火干燥五大工序精制而成毛茶及其紧压茶总称。明末年代成为我国西北边茶主导产品。解放后直到年黑茶仍占安化茶叶总产以上......”。

9、“.....加快农民脱贫致富迫切需要安化属国家级贫困县。根据安化县域资源优势和经济结构，目前农民脱贫致富还不能脱离农业发展。安化茶叶面积占全省第位，是该县优势产业之，以茶叶为突破口进行扶贫开发，充分利用自然资源提高生态生产力，大力发展茶园建设，降低生产成本，提高茶叶产量和产值，大力提高黑茶出口创汇能力，大幅度地提高茶农收入，能够迅速增强安化县域经济实力，加快农民脱贫致富步伐。是提高人民生活质量增强国际市场竞争能力迫切需要茶叶历来是满足人民生活生理需要提高生活质量和健康水平产业。安化黑茶具有降糖降脂减肥消食解腻显著作用而成为边区少数民族牧民生命之饮，也成为城市亚健康人群需求。中国是茶叶生产大国又是茶叶消费大国和出口大国。但近年来茶叶出口在整体上呈下降趋势，安化黑茶逆势上扬，出口逐年增长，但由于发达国家频频提高茶叶农残标准，为此我们必须加大茶叶出口基地建设，推行标准化生产产业化经营......”。