1、“.....通过建立电子商务系统，整合企论本项目完成实施后，年可新增收入万元，新增销售税金万元，项目正常年利润总额万元，新增上交所得税万元。财务分析表明，项目投资利润率，投资利税率，所得税后投资回收期年含建设期年，贷款偿还期年含建设期年，各项财务评价指标良好。因此，本项目从财务角度是可行。详见财务评价指标汇总表第九章项目实施与进度计划安排年月编写谷神集团电子商务平台建设建议书。年月成立谷神集团电子商务平台建设项目领导小组专家批导委员会，讨论和修改集团电子商务平台建设建议书年月召开包括农业银行发改委专家委员会谷神财部董事会等部门组成电子商务平台建设座谈会。年月聘请有资质单位编制可行性研究报告。年月报送县市发改委批复，并呈报省发改委立项。年月，根据可行性报告，对相应设备工程软件研发和技术支持等内容进行招标或议标。年月各承担单位编写项目详细实施规划，由领导小组专家指导委员会评审通过后开始实施。年月开始进行系统集成和联调。年月年月进行试运行......”。

2、“.....年月组织鉴定，并召开成果发布会。第十章项目风险分析与控制电子商务作为种业务形式，不担提高了通信速度加强了企业之间信息交流，而且更重要是降低了交易成本，提升了企业在市场上竞争力，因此，电子商务在新经济条件下成为企业之间开展竞争与合作重要手段。然而鉴于国内企业信用认证保证体系正处于建设过程，在许多方面需要进步规范。因此，为了尽可能地保证系统顺利实施，需要对各方面进行规范化制度化管理。主要措施如下信息发布管理为方便用户了解信息，增强用户对网上交易信心，建立企业信息发布中心以备用户登陆查询。对在网站上发布信息应本着真实准确完整原则，不得弄虚作假误导性陈述或者重大遗漏。发布信息范围主要包括网站认证级别自身信用级别及其变化产品信息商业信息服务条款监督机构规定其他信息。电子交易管理电子交易管理作为交易过程重要环节，在电子商务信用风险管理中占有极其重要个方面，它决定着交易能否正常进行及后期帐款能否顺利回收关键，因此......”。

3、“.....做到万无失，滴水不漏。电子交易管理涉及以下条款信用记录保证金条款电子合同管理。内部作业管理强化内部作业程序管理，针对网上交易具体环节制定与之匹配业务流程和服务体系，充分利用网络资源和内部信息资源，调查和收集客户信用资料，采用整套科学评估技巧和手段，把各种数据按照信用要素重要程度加以客观分析，评估出风险程度，最终决定是否给予客户信用，以及信用额度和交易方式。这方面管理包括建立电子交易信用风险管理部门客户资料收集和档案管理制定严密贸易合约建立合理物流配送网络和分销中心建立对合同期内应收帐款管理定期检测交易系统安全维护，并定期更新信息建立快速反馈系统。第十章结论评价随着世界经济体化全球化进程加快，电子商务在企业广泛应用对扩大贸易机会，提高贸易效率，降低贸易成本增强企业竞争力和应变能力有着不可估量作用。只有加快发展电子商务，企业才能获得新更大前进动力。建立集团电子商务平台，可使集团公司管理和生产水平上升到个新台阶......”。

4、“.....整合企业物流资金流和信息流，提升企业科学决策能力，提升企业竞争力，而且适应国家信息化发展战略思路，可以为社会提供丰富信息资源，也可为我国更多企业提供个成功电子商务案例......”。

5、“.....全球化大市场正逐渐形成。企业正面临越来越沉重国内外同行业竞争压力。由于生产者需求不断变化，促使供应商们形成供应链。随着现代经济不断发展，制造商对供应商提供产品提出了更高要求。生产者要求供应商提供集成度高产品，以减少交易成本提高效率。这些原因迫使供应商们紧密联合起来，形成条供应链，对企业间信息交流提出了更高要求。企业经营管理要求信息技术不仅用于企业之间业务往来，企业内部经营管理和生产过程控制信息化步伐也在加快......”。

6、“.....要求企业内部信息交流渠道更加畅通，运转更加协调。企业服务质量要求在电子商务条件下，市场透明度提高，开发出新产品具有较低价格和较低廉服务，以保持市场竞争力。对供应商们来讲，有必要比订货者提供更快更好信息服务。同时，开展电子商务也可以提高企业售后服务质量。企业信息化发展必然要求电子商务以数字化网络和设备替代了传统纸介质，从而带来了种新贸易服务方式。这种方式突破了传统企业中以单向物流为主运作格局，实现以物流为依据信息流为核心商流为主体全新运作方式，以往批零方式将被信息化网络代替，客户可以直接从网上采购，传统人员推销失去了大部分市场。管理者对目标市场选择和定位将更加依赖于网上资料以及对网络充分利用。企业可以通过网上银行系统实现电子付款，资金结算转账信贷等活动。电子商务市场发展要求随着电子商务市场发展，企业发展电子商务将成为项十分紧迫任务，只有加快发展电子商务，企业才能获得新更大前进动力......”。

7、“.....缩短原材料采购时间，减少库存，加快资金周转，提高生产效率息技术应用研发上直保持着领先地位。空间中心有国际流水准技术专家队伍，长期从事计算机软件应用开发系统集成自动化控制和项目实施顾问，具备信息技术研究和开发雄厚基础。空间中心与谷神集团合作，为谷神集团实施电子商务平台提供解决方案，在此基础上，为企业信息化管理系统生产自动化系统及搭建成熟电子商务平台提供技术服务，并负责该企业电子商务技术人员培训。空间中心现有在职职工人，科技人员人，其中博士名硕士名本科名，中国科学院院士人，中国工程院院士人，研究员人，副研究员及高级工程师人，中级科技人员人。近两年，空间中心拥有自主开发产品专利及计算机软件著作权多项，先后获得国家科技进步三等奖自然科学二等奖等奖项项。项目概述电子商务是在计算机网络平台上，按照定标准开展商务活动。电子商务直得到了国家大力支持和行业积极推动，电子商务发展促进了企业信息化深入进行和深层次发展......”。

8、“.....电子商务以其显著信息化优势为企业奠定了激烈竞争中生存之源和立足之本。项目实施规划谷神集团根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建设思路为整体规划分步实施，总体规划采取三个步聚来实施企业电子商务平台项目。第步建立购销电子商务平台加强自身网站功能利用建设改造谷神现有网站，或制作个全新网站，建立网上购销配送体系，直接面对终级原料供应商和产品用户，减少供销中间环节保证渠道畅通，减少成本提高效率，使其成为真正意义上电子商务网站。第二步改善内部管理机制整合所有企业资源面对新企业销售模式，改变自身管理机制，改变旧管理模式对新经济瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来切影响同时整合企业所有资源，使其成为信息化资源，以应用来整合改进集团内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核心全方位电子信息化解决方案，从采购供应销售库存客户管理到生产办公自动化等，让谷神最大限度地利用自身各种资源......”。

9、“.....第三步全行业电子商务系统，建立数字谷神在公司上述二步电子商务实施后，集团公司已具备很大很全面基于管理模式和应用平台具有企业级电子商务平台已经成功运作每天大量交易，所有配送体系都已经完善，市场运作也形成巨大惯性，电子商务网站已经成为具有个性化特点信息化销售渠道配送体系门户网站，在这样基础上把谷神已经成功电子商务模式推广到整个行业中来,将谷神已经成功电子商务系统与企业生产信息系统工业自动化系统等进行融合，建立数字谷神。项目主要内容先期谷神集中精力在互联网外部平台搭建，然后进行内部管理信息系统改造，建设完善信息中心数据中心接入中心呼叫中心和商务中心，从而实现企业信息系统高度信息化体化，建立从外到内网络，形成成熟企业级电子商务平台。项目建设目标实现集团公司物资采购和产品销售网上交易。通过建立本企业和上下游产业关联企业数据仓库和数据挖掘技术，辅助选择合适业务合作伙伴。通过优化决策模型快速生成物资采购方案产品加工和销售方案......”。