1、“.....采用分项详细估算法计算，达产后铺底流动资金按，需万元。项目总投资包括静态投资和铺底流动资金在内，项目总投资为万元。项目投资估算详见表。流动资金估算详见表。资金筹措方案自筹全部投资，共需投入万元。本项目申请中小企业技改专项资金资助。投资使用计划根据本项目工程建设进度安排工程实施内容计划。据此，安排投资计划，并进行资金筹措。中小企业技改专项资金主要用于设备购买。项目投资计划与资金筹措详见表。项目财务评价及社会效益分析财务评价依据，原则和方法评价依据国家计委颁发建设项目经济评价方法与参数第三版企业财务通则和企业会计准则国家颁发税种税目及相关规定。评价原则以动态分析为主，并辅以若干主要静态指标分析以定量分析为主，定性分析为辅原则在计算期内产品销售价格及成本，均不考虑通货膨胀因素。评价方法财务评价按新建项目进行全部投入产出计算和评价。基础数据测算基本参数项目计算期年，建设周期年，达产期各年产出比重为......”。

2、“.....本项目息税前财务基准收益率为资本金税后财务基准收益率为。销售税金按现行有关规定本项目免流转税。所得税根据园区优惠政策，所得税按计。盈余公积金按税后利润提取。公益金按税后利润提取。成本估算外购原辅材料每立方米原材料可平均生产件工艺品，本项目年产万件工艺品。原材料费用估算见表。表外购原辅材料费用估算表名称消耗量单位单价元合价万元备注原材料立方米来自自行开采矿山包装材料等合计燃料动力表燃料动力费用估算表名称来源消耗量单位单价合价万元水城市自来水吨电国家电网度气天然气县燃气公司合计工资及福利费本项目劳动定员为人，年工资费用为万元。维修费按固定资产原值计算。折旧费采用分类直线折旧法计算，建筑工程按年，设备按年，其它固定资产年。管理费用公司日常经费工会会费医疗保险费接待费差旅费等统按工资及福利计算。摊销费无形及递延资产按年等额摊销计算。销售费用按年销售收入估算。技术开发费按年销售收入估算。根据以上基础数据计算......”。

3、“.....年总成本为万元，其中固定成本万元可变成本万元。各年度生产成本计算明细详见表。销售收入及税金估算达产后，按每件工艺品平均销售价格元计，正常年销售收入为万元。财务评价财务评价报表表固定资产折旧及摊销费估算表表逐年生产成本估算表表项目投资现金流量表表项目资本金现金流量表表项目利润及利润分配表表项目财务计划现金流量表表项目资产负债表财务评价结果财务评价表明表，本项目达到设计规模后年销售收入万元，年销售利润万元，总投资收益率，项目投资回收期年含建设期。以上指标显示，本项目具有较好预期经济效益。表主要财务指标表序号指标名称单位指标备注营业收入万元,正常年份补贴收入万元总成本费用万元......”。

4、“.....本项目以经营能力利用率表示盈亏平衡点税金可变经营收入成本固定成本计算结果表明，本项目生产经营盈亏平衡点是较低，表明项目具有较强抗风险能力。社会效益分析本项目实施后，可以提高资源利用率，确保矿山生产可持续发展，有利于矿山资源综合利用和节约开采，实现矿产资源开发利用从粗放型到集约型模式转变。此外，项目建设也将进步壮大本地区石材加工产业，优化地区产业结构。项目建设还对解决巫溪县下岗职工再就业安排农村富余劳动力增加农民收入维护社会稳定等都具有重要意义。风险分析与规避风险措施项目主要风险因素识别市场风险通过前文市场分析可知，石材行业市场前景广阔，本项目市场风险较小。原材料供应风险本项目生产所需原材料可通过该公司自主开采矿山获取，原材料不受市场供应影响，因此基本不存在该项风险......”。

5、“.....受地方各级政府大力支持，政策面风险基本不存在。融资风险项目业主注册资本金为万元，企业总资产达到万元，项目资金是有保障。融资风险较小。风险防范对策针对本项目运作中存在市场和融资风险，本项目将采取以下措施做好风险防范工作市场风险应对策略做好以人为本，在管理过程中以员工为出发点和中心点。充分发挥员工积极性和创造性，让合适人做合适事。该公司主要采取激励权变领导管理即培训管理过程中进行员工职能培训塑造有助于人主动性积极性创造性充分发挥和人自有全面发展环境氛围。坚持企业组织首要管理是对人管理原则充分了解和满足员工需要，注重工作中人际关系沟通和交互作用，着眼于员工集体意识培育和对及团队重大决策参与，以及根据个人工作绩效和内外环境，对企员工进行激励和实行权变领导。重视员工需要，以激励为主侧重于使员工受到尊敬获得自我实现满足，即保障员工参与企业重大问题决策，在团队中与领导协商制定团队目标和个人目标，实施目标管理......”。

6、“.....优化和完善员工心智模式原则这原则基于管理即培训基本理念，企业组织为员工提供培训不仅是着眼于员工对高岗位适应性，而且更着眼于员工对企业外部环境适应性。坚持职权和知识相对应直线主管和幕僚相结合集权和分权平衡与适宜组织和地位弹性原则。员工与组织共同发展原则。培养员工忠诚度和团结意识，和企业共同发展，共同进步。公司人力资源配臵原则人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源作用。能级对应原则企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同位臵，处于不同能级水平。每个人也都具有不同水平能力，让合适人做合适事。优势定位原则根据个人自身优势和努力程度适当来调配员工定位。内部为主原则内部培养人才，给有能力人提供机会与挑战，造成紧张与激励。铺强。我国虽然是石材产量大国，但是却是品牌小国，整个石材行业在国际上缺少叫得响品牌。总体上看，我国石材业仍处于初级阶段，大部分企业忽略了自身产品价值提升和品牌塑造......”。

7、“.....在技术质量和服务竞争方面投入不足，产品附加值低，与国外同类型产品差距较大。四是石材企业应紧随国家政策调整趋势，改变对价格优势依赖，着力于石雕等深加工产品，提高产品技术含量和附加值，创造自主品牌，促进产业升级。党十七大报告中指出加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，要坚持走中国特色新型工业化道路，坚持扩大国内需求特别是消费需求方针，促进经济增长由主要依靠投资出口拉动向依靠消费投资出口协调拉动转变，由主要依靠增加物质资源向主要依靠科技进步劳动者素质提高管理创新转变。石材产业是资源加工产业，依赖于资源而存在。石材行业不是高能耗产业，但是作为资源型产业，国家绝不允许以牺牲生态和环境获取短期效益。当前，石材行业除要有崇高责任感，要有责任意识，承担节能减排责无旁贷义务外，还必须要将废物综合利用好，并作为石材产业减排工作亮点和经济增长点。面对新形势，石材产业要建成资源节约型环境友好型产业......”。

8、“.....对推动资源节约型环境友好型国家建设起到积极作用。巫溪县石材资源情况巫溪县大理石资源丰富，不仅储量大而且品种多。全县发现具有规模开采条件工艺大理石矿点处，覆盖面积平方公里，储量达万立方米，包括工艺大理石墨玉菊花石云霞石紫红石以及古生物化石等品种。其中墨玉储量万立方米，紫红石储量万立方米。优质大理石资源，吸引了大批石材开发经营企业，目前推出帝皇啡和柏林啡两个品种，深受欧洲市场青睐。巫溪县为适度开发利用当地大理石资源，积极建设联通渝东北连接渝陕鄂通江达海物流交通体系，推行五大举措，欲在五年内将巫溪县打造成长江中上游大理石加工基地，推动地方经济发展。为响应巫溪县建设长江中上游大理石加工基地战略号召，适度高效开发巫溪石材矿山资源，发展地方经济，带动当地居民就业，重庆乾鼎石材有限公司特提出本项目建设。市场分析国内大理石材市场分析随着我国经济建设飞速发展，年北京奥运会年上海世博会申办成功......”。

9、“.....档次越来越高，无疑给石材加工业发展机遇注入了新活力。据专家预测，在年十年里，世界天然石材使用总量将以每年速度递增，到年，全世界对花岗岩大理石及其它石材使用量将从目前亿平方米，增加到亿平方米。这给石材开发企业带来良好机遇。我国是石材生产消费和出口大国，每年有万方米国内市场。随着城市化进程和新农村建设，人们对居住环境和公共建筑美观性和舒适性提出了更高要求，对装饰材料之天然建筑石材需求以每年左右速度不断增长，国内市场巨大。此外，中国作为资源大国，在石材国际贸易中只占很小比重，还有很大发展空间，其国际市场前景也是非常广阔。大理石是种高级建筑石雕工艺品材料，因主要产于我国云南省大理县而得名。改革开放以来，经济持续快速增长，大中城市城乡基本建设和改扩建规模不断扩大，建设标准不断提高，大理石已成为种时尚豪华庄严标志，因材质坚硬，性能稳定，色泽艳丽，品种独特，而深受大众重视和偏爱。巫溪县微晶灰岩石材市场分析根据前文介绍......”。