1、“.....团体协会，如交友旅游等实施时间表和预算公司整个运作实施分为个阶段起步阶段，时间从年月到年月，主要任务是建立培训基地，发展稳定现有企业培训市场，迅速成为企业培训市场龙头，并开始新培训课程尝试和项目研发。初步发展阶段，时间从年月到年月，主要任务是走入正常发展轨道，扩大市场，逐渐开发拓展个人和团队这两个没有人开发潜力巨大培训市场，进行初步战略扩张，并同时收回投资规模发展阶段，时间从年月到年月，主要任务是建立全面培训课程，实现规模效应，全面实施扩展战略目标实现阶段，时间从年月到年初，走上稳定发展道路，成为培训行业龙头企业，在培训界树立起知名品牌，年销售额达到万元左右这点销售额以企业培训市场就能达成，如算上团体和个人市场应不止这些。七资金需求资金需求量投资规模万元，用于市场启动，人员招募，场地建设，拓展营销，以及课程运作。估值和理由这里估值主要依据目前正在操作相同规模公司作为参考......”。

2、“.....种是自己在个城市边缘地风景较优美处租地建房，投资较大，如在上海需万左右，另种方法是场地以及房产均为租用，需要费用较低，视不同地方价格差异较大，般年租金需万元。基地建设费用万以内。以上海拓展训练中心苏州太湖基地为例，工程造价为万元。人员工资万元。市场启动印刷品开公开课宣传费用等万元。固定资产万元。八财务分析预计收益预计半年后公司将走入正轨，正常月收入为万元。按保守估计按照拓展训练学校纯利润计为，年内将收回全部投资。九项目总体评价该项目目标主要是开创国内培训公司本土化及公司在投资中收益，从以上项目分析结果来看，人力资源具备条件，有批具有理论和经验专业人员及长期共同工作所形成团队精神，合作能力强，应变能力强，素质较高。从市场分析结果来看，市场潜力巨大，新公司有现有项目和客户源，只需通过努力，逐步创立公司品牌，创立公司特色产品及服务，按照未来三年财务经营预测及分析，需要在公司成长过程中不断扩大策略联盟......”。

3、“.....在经营过程中，有老板支持将事半功倍。我们将创造公司经营理念我们核心力量是人才，我们核心服务是客户满意。在大家共同努力之下，未来公司定能在市场竞争中获得席之地。什么是拓展训练，拓展训练给你力量拓展训练，主要是在自然环境中，借助定器械，通过特意设计活动，锻炼人勇气意志及团队精神。它源于世纪年代英国。当时许多英国军舰在遭到德国潜艇袭击后沉没了，大批水兵因此丧生，但总有少数人能在灾难中幸存下来，后来人们发现，这些幸存者并不是体能最好，而是求生意志最强人，他们顽强抗争，不坚持到最后刻决不放弃。正因如此，他们终于活到了获救刻。战争结束后，人们觉得这种训练应保持到和平时代，于时人们创办了这种训练学校，训练目标也扩展到管理心理及人格训练等方面。拓展训练项目，大都基于这种设计对人体能要求并不大，更多是心理挑战。象空中单杠和断桥这样项目，如果放在平地，任何人都可以完成，但将这些你本来绝对有能力做到事，变换位置和环境......”。

4、“.....正是给你创造了种非常态情景，让你从这样情景中发现自身平时意识不到欠缺盲点和潜力。在般人印象中，件事能否完成好象主要取决于能力。而实际工作生活中，事情能否完成，很大程度上在于决心和意志力，这也是拓展训练要让人明白。拓展训练项目大体分两类种是训练人向自我挑战，种是训练团队协作精神。现代社会给予个人价值以充分尊重，同时也强调人际间互助和合作，个会和人合作人，在现代社会中容易取得成功。在拓展训练中，有相当部分集体项目，比如天梯罐头鞋钻电网爬太阳山„„等等，都是需要小组里部分成员或全部成员，在统筹安排，人尽其用前提下，互相配合协作才可能完成。拓展训练并非体育与娱乐，而是对现行教育模式补充。说到教育，说到提高人素质，人们大都想到学校教育和以专业技能为主职业训练。然而，现代人成功，要想在天空中翱翔，还要有驾驭双翼第三种力量就是人格力量。现代社会是个风险和机遇并存市场。在这里......”。

5、“.....个人没有积极进取人生态度，没有坚定顽强意志，没有宁静平和心态，就不可能使两翼发挥应有力量。拓展训练，就是这样种直指人心直面自己，让你在亲身参与和体验过程中，逐渐感悟，增加个人心性和人格力量现代培训方式。个航行在大海上水手，如何能自由地弛骋在波涛之上而不被吞没我们可能无法把握风云突变看，现在美国等个国家都已普及这样培训，而我国在这方面面对大众培训几乎仍是零，市场潜力也很大。团体培训团体培训方面，国外因为相对各类组织发达，所以相应培训也容易组织，也非常重视，而在我国这方面应属空白，有许多事可以做。潜力不可忽视。㈣市场开拓战略因为我们现有人员已对上海市场有相当了解，有了大量客户资源，所以在市场前期开拓阶段，主要可以针对原有客户，再逐渐扩展挖掘更多客户，我们马上可以巩固原有客户，然后我们在市场策略指导下，以左右速度增长，所有具有定实力有定需求公司都将成为我们潜力客户。上海市场潜力很大。公司市场占有率年内......”。

6、“.....五竞争分析㈠现有竞争主要来源于以下几种类型公司体验训练公司，如上海拓展训练中心，他们特点是采用户外方式，以行为训练为主，但弱点是没有对活动作进步深化开拓支持外资培训公司，包括部分咨询公司，比如，专伟等，他们特点是服务较系统，但过于西化有些代理课程有定体育意义公司，如龙狮腾体育每步训练，这些公司特点是本身就有相当体育活动用户群，以活动，运动作为市场契机私人小公司，如蚂蚁力量，特点是主要由些培训师离开原有培训公司，出来单独行动，力量较小竞争力较弱。需要补充是，目前在家庭和个人方面面临竞争不大，目前市场上只有些面向团体项目和面向个人活动，还没有公司专门推出面向个人和团体专项服务。事实上，上海拓展训练中心在上海没有竟争对手，而我们成立新公司，将有它最好培训师和绝培训市场仍处于起步期末期，发展期前期，还远远没有到达成熟期，培训市场潜力还远远没有被挖掘出来，培训公司还大有可图。国外公司......”。

7、“.....而目前在中国企业用于培训费用平均下来不足，市场潜力还远远没有被挖掘出来。㈡体验式培训正在走红中国体验式培训历史在国外体验式培训起源于国外四十年代，风靡于七十年代，现已非常普及。纯体验式培训在国外现在主要是针对个体培训对象是以及些特殊团体，而现在大多数培训无论其是针对企业培训如企业管理销售能力项目管理等，还是针对个人潜能开发成功素质培养等方面各式各样培训大多数都有相关体验式培训。体验式培训已成为各类培训中个重要组成部分。在中国九十年代中期被引入中国，经本地化中国化改造后，由于天时地利和其独特性在短短七八年间，已成为培训市场上股强劲力量。从现在中国拓展训练市场上看，拓展训练成为企业管理种分支培训，尤其针对团队建设最多。相信在不远将来，我国培训市场成熟之后，体验式培训也将成为各类培训重要组成部分。体验式培训中国创史人由于北京人众人企业管理咨询公司不懈努力，现在在中国拓展训练已成为个高知名度和美誉度培训......”。

8、“.....北京实现销售额多万元，上海在当年月份成立情况下投入规模为万人民币实现销售额多万元，上海利润为万，在年度北京实现销售额多万元，上海实现销售额多万元，上海利润为万。在全国，该公司去年年销售总额超过多万元。年预计上海销售额万左右，前四月已完成万，预计全年上海利润万。中国市场现状概要方面，体验式培训在中国处于起步阶段，另方面由于中国国内经济在不断变化，而企业要不断地适应新环境和应对新挑战，特别需要些只有体验才能得到升华培训，更由于其新颖性趣味性刺激性避免了常规培训避病，使其生命力更在茂盛。中国市场容量越来越大，数额难以估量。中国市场体验式培训公司情况目前由于其需求市场越来越大，其培训越来越变人们所认识和看好等原因，有许多人和公司成立了相关培训公司，目前在北京上海广州三地市场上可以见到拓展训练公司较有知名度分别有家左右。但实际上与其产品相似形成巨大竞争力公司应该说还没有......”。

9、“.....蛋糕巨大外企是最早成为培训公司顾客企业，但现在国企民营企业也在越来越多地表现出积极参与态度，由于其特有魅力使得已做过类似培训公司许多成为它忠实回头客和宣传队。体验式培训拓展训练红火已成为中国个独特象。我们新公司优势人员优势我们核心成员均为原上海拓展训练中心核心员工。拥有大量客户资源以及成熟培训课程，保证了初期资金积累，市场占有，而志在培训提高自我学习更新和发展能力保证了将来广阔发展前景。我们将少走弯路原有上海拓展训练中心所有经验将得到借鉴，我们将更上层楼，管理更加人性化培训更加更加专业化精细化，将使体验式培训得以深化。我们弱点缺少资金，没有强大背景支持，但如果为老板做话，这将成为我们优势„„在这个行业将没有人可以和老板匹敌„„我们机会利用原有客户资源实现资本原始积累。由于我们在人员上优势使我们不难将公司业务开展起来，从上海拓展训练中心经验看......”。