1、“.....企业内部各部门基本构架管理制度以及劳动定员均无需变化。实施进度安排前期准备阶段主要实施内容为项目申请报告编制及审批设备采购安装等......”。

2、“.....增速创近年新高。据了解，在十五期间，将着力打造先进制造业基地，巩固提高传统产业竞争优势，积极拓展新增长点。除了产业发展战略日趋完善，同时也使得城市功能定位也将使期越来越成为个充满发展潜力宝地。根据发展要求，市木业有限公司生产要密切跟踪当今农药发展趋势，跟踪新材料新技术新工艺和新产品发展，加强新产品开发力度，提高产品附加值。本项目是市木业有限公司年产万平方米铝合金门窗系列生产加工车间，项目建设和运行，除带动在化工行业方面发展和经济发展以外，每年将增加万元营业收入，将带来万元增值税和万元税金及附加，为经济持续稳定增长做出应有贡献......”。

3、“.....从而调整产业机构，促进产业机构优化升级是推动经济协调和必经之路。本项目宗旨是用先进设备和技术生产高档产品及高附加值产品，开拓国际市场，扩大出口，为企业及当地取得较好经济效益及社会效益，项目目是使企业始终坚持调整投资结构推进投资产业结果。本项目产品，生产环保产品档次高性价比高，有市场，经济附加值又比较高，发展空间较大，随着我国环保要求提高，这些产品特点就会淋漓尽致地表现出来，使人居环境和工业协调发展，更利于社会经济平衡发展，社会效益十分显著。推动经济协调和必经之路是家生态保持型产品高档型工艺设备先进型现代化企业。投资本项目将给化工产业注入新产业活力，将进步促进经济发展。将对及至产业结构调整，加快产业结构优化升级起到积极作业。项目社会风险分析本项目系市木业有限公司年产万平方米铝合金门窗系列生产加工车间。项目实施受众多风险因素影响同，必须对其加以分析，并制定相应风险防范措施......”。

4、“.....本项目风险主要从以下几方面进行分析，即管理风险财务风险和政策风险。经营管理风险本项目产品代言人和原料价格对经济效益有直接影响。市木业有限公司在金属制品业产品生产方面有较高水准，但对本项目而言仍存在定管理风险。当前金属制品业运行中存在主要问题是技术装备水平有待提高，品种结构需进步优化。随着我国建筑业蓬勃发展，铝合金门窗产量不断增加，据我们委员会统计我国铝合金门窗产量年亿平方米，年亿平方米，年亿平方米，年亿平方米。年发展铝门窗行业有了定技术积累，消化引进和自主研发铝合金门窗产品较多，具备定技术储备。特别在去年国家全面推行建筑节能工作以来，我们铝窗行业可以下拿出多个节能门窗系列，几百个节能产品满足国家节能需要，从容应对建筑节能市场强势需求。从产量上看，中国是名副其实门窗生产大国从质量上和自主创新上看，中国还不是个强国，行业中存在问题还很多。去年我们委员会进行行业调查发现，目前行业存在几个比较突出问题产品质量不稳定......”。

5、“.....自主研发门窗系列产品不多，五金配件研发滞后，总体门窗产品质量存在严重问题。行业当前比较突出问题是提高门窗制造精度。二金属制品业结构性矛盾仍十分同。主要表现在我国金属制品业常规产品能增长，而功能性差别化产品供应不足，配套原料发展滞后。三行业可持续发展能力尚待提升。当前，我国金属制品业在节约能源清洁生产环境保护及可再生原料开发利用等方面与发达国家存在较大差距。四是重复建设问题突出。由于金属制品行业具有投资少见效快等特点，容易形成盲目重复建设。特别是些乡镇企业搞低水平建设，依靠其低成本搞不正当竞争，影响了行业结构优化，甚至造成土地及资金大量浪费。无企业整体素质需要提高。目前，国内金属制品行业整体素质与国外发达国家相比仍较落后，主要表现在能耗高劳动生产率低原料消耗高产品合格率低利润率低等方面。财务风险财务风险是在资金运动整个过程中存在不确定性。公司筹资渠道可分成两种，种是借入资金，另种是自有资金投资......”。

6、“.....自有资金风险表现在资金使用效益不确定性上。由于自有资金不需要还本付息，如有限公司对投入资金不能产生良好经济效益，不能满足投资者收益目标，就会给公司今后筹资带来不利影响。另方面来自太高筹资费用，且受政策限制较多如股权筹资。政策风险本项目实施宏观背景较好。对于目前我国宏观经济，金属制品业经济和消费增长，特别是出口形势喜人。因此，政策环境有利于本项目实施，大减少了污染，降低了能耗，减少了劳动力资源，因此从整体上提升了企业竞争性，并且减少了环境负担。技术方案根据本项目产品方案，拟采用以下个工艺流程产品方案市木业有限公司年产万平方米铝合金门窗系列生产加工车铝型材切割下料铣冲加工组装调试检验现场安装间主要设备及选型选型原则工艺技术先进，设备性能优异，自动化程度高产品适应性强，操作方便，能降低工人劳动强度价格合理，服务周到，有利于降低成本。主要工艺设备本项目根据生产需要......”。

7、“.....还需厂方与供货商进行广泛技术交流和商务谈判，在技术性能优异满足产品质量价格合理情况下，还要兼顾良好售后服务做到货比三家，以最小投资取得最好效益。第八章人力资源配置与项目实施进度生产管理和管理体制本项目涉及到公司装配车间机加工车间，所购设备相应配置于装配车间机加工车间，因此，所需操作人员有部分可从现有在岗员工中统筹安排，不足操作人员向社会招工。各部门现有管理人员配备齐全，不需增加。工作制度和劳动定员本项目投产后，工作制度与公司现行工作制度样，为单班制运行，全年工作天周双休日。本项目所需管理人员人，生产人员人，辅助生产人员人，技术人员人，所需人员除部分在现有员工中统筹安排外，不足部分向社会招工。向社会招工，优先考虑技校毕业生或有相关实践经验人员，择优录取，全部实行劳动合同制。人员培训严格按先培训后上岗原则，对新招员工或转岗员工进行培训......”。

8、“.....对安全生产知识进行培训，保证生产过程中安全正确操作。具体详见表劳动组织及定员表表劳动组织及定员表序号工种班数每班定员人总人数人管理人员生产人员辅助生产人员技术人员总计本项目主要是引进新型机，企方面要设立技术引进消化吸收专项基金，对技术引进消化吸收项目进行资金配套支持。完善共性技术开发机制完善产业共性技术开发机制，必须由政府或行业协会更多地发挥促进产业共性技术开发和扩散作用。建议政府设立产业共性技术开发基金，由各企业按照每年销售收入定比例提取资金组成，政府财政上给予配套支持，设立共同科研机构或机构联盟进行共性技术研发，也可以以科技计划或基金形式委托科研机构或企业研发机构对产业共性技术进行开发，并对共性技术研发成果商业化进行推动鼓励企业建立和壮大研究开发机构，依托具备较强研发能力科研院所建设国家工程实验室和技术中心鼓励科研机构以技术入股特许权产权出售合作开发等形式来实现科技成果转化......”。

9、“.....总之，要结合冶金及金属制品产业发展，不断加强产业技术创新能力建设，建立以企业为主体，产学研相结合有效自主创新体系，建立实现资源共享为核心创新机制，设计研制开发应用形成个畅通产业链，建立有利于自主创新宏观管理机制，形成部门地方企业等各方面力量共同推进局面。鼓励企业通过兼并重组提高产业集中度全球范围内跨国公司兼并重组构建战略联盟谋求发展，已成为当今钢铁行业发展趋势。现阶段，中国冶金及金属制品产业发展主线是结构调整，其调整主要任务是提高和增强它在世界市场上竞争力，核心是科技竞争力。调整产品结构和产业结构就是要用先进技术水平，逐步淘汰落后产能和落后产品。根据产品发展定位，通过对现有企业结构调整和现代化改造，使行业资源向高技术含量高附加值产品配置，使产业布局更加合理。在鼓励企业做大做强同时，采取措施鼓励企业间兼并重组和强强联合，逐步让产业集中化带来规模效应。加快发展冶金及金属制品产业循环经济冶金及金属制品产业是资源密集型产业......”。